A petición popular volvemos a tratar el tema del GTD, en este caso la organización en áreas de responsabilidad y proyectos, y cómo debemos tratar de conseguir que un vistazo a ese árbol de elementos nos proporcione una instantánea real de nuestra situación, no consintiendo que los árboles nos impidan ver el bosque.
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Al principio hablas de la diferencia entre proyectos paralelos y listas de acciones individuales?
Porque estas últimas pueden estar vacías sin ningún problema, pero un proyecto no porque tiene que tener un final, así que si no tiene tareas en su interior y no está terminado está estancado, y puedes crear perspectivas que te muestren proyectos estancados 🙂
Mis áreas de responsabilidad se reducen a un nivel superior Personal y Profesional con alguna carpeta extra en su interior (salud, familia…) pero lo justo, cuánto más simple mejor!
Hola Javier, gracias por la aclaración. Recuerdo ahora haber leído la diferencia entre ambas cosas en tu libro (http://j.mp/1kz9ShQ) pero la falta de aplicación me hizo olvidarlo.