En este capítulo 41 hablamos del problema de los iPads Pro 2018 que salen ya doblados de la caja, de algunos cambios en la política de IAPs, de Apple haciendo de comercial para Amazon y de cómo hay que saber encajar los golpes y replantear nuestra jornada de trabajo cuando los imponderables nos asolan.
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Aunque mi GTD es de andar por casa y no tiene nada que ver con el académico, creo recordar que David Allen decía algo acerca de planificar tareas en el calendario. Sea como fuere, me cuesta creer que el núcleo del GTD sea el contexto. Cierto, nadie sabe con seguridad qué pasará mañana, pero sí con mucha probabilidad. Una semana puedo estar enfermo y no ir a trabajar pero, lo normal, es que un día laborable esté en el trabajo. Si no hubiera nada planificado y todo se decidiese minuto por minuto, ¿qué sentido tendría «to roll with the punches» en GTD? No habría nada que hiciese alterar nuestros planes porque, sencillamente, no tendríamos planes.
Planificar tareas en el calendario se reserva en GTD para cuando una tarea debe hacerse en un momento concreto por circunstancias inherentes a la propia tarea, no por una preferencia nuestra o una planificación nuestra. Respecto a alteraciones de nuestros planes, hay mucho escrito por Allen respecto a cómo gestionar las interrupciones porque realmente existen; y no hablamos sólo de cosas que nos impidan hacer lo que queríamos hacer, sino cuando surge algo a mitad de estar realizando una tarea, que es en lo que se centra mi comentario de este capítulo.