Abel Yécora Sáenz

En este noveno capítulo comento que es un caso de negocio para la dirección de proyectos, hago una introducción al proceso de «Generar el acta de constitución del proyecto» que es, si no el ma importante, uno de lo más importantes en la dirección de proyectos y  explico que es el Takt time y como se usa a grandes rasgos.

Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

En este octavo capítulo hago una introducción de la dirección de proyectos según el PMP. Explico el rol del director de proyectos, que son los procesos dentro de la dirección de proyectos y termino explicando cómo se organizan estos procesos en Grupos de procesos y Areas de conocimiento.

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En este séptimo capítulo explico que es un Poka-Yoke y para qué sirve. También hablo de qué es un Bullet Journal y porque funciona para muchas personas. Por último hago una breve introducción a que son los riesgos e incido en las técnicas de respuesta a los mismos.

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En este sexto capítulo explico las herramientas que uso normalmente para mi productividad diaria en el trabajo como mido las tareas que realizo. También hablo de porque muchas veces los proyectos públicos o por contrato se disparan en los costes y se tienen que asumir. Por último hago una breve introducción a la capacitación del equipo del proyecto, cómo se maneja y porque es muy importante mantener un equipo formado.

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En este quinto capítulo explico los conceptos generales de la calidad en la dirección de proyectos, qué es la metodología ágil de programación XP y en qué consiste el diagrama de Ishikawa o de espina de pescado para el análisis Causa/Efecto.

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En este cuarto capítulo explico la que es una estructura de desglose de trabajo, amplio conocimientos sobre la técnica de Tormenta de Ideas y explico qué es y por qué es muy importante, la estimación por tres valores. Después de que no pudiera sacar este capítulo en diciembre, espero que os guste aún siendo tan corto.

Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.