Segundo capítulo de los condicionantes de las presentaciones. Y la de hoy es probablemente una de las faenas más difíciles que tendremos que resolver. Realizar una presentación que no has preparado tú, en ninguno de los aspectos.
Carlos Rodrigo
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Iniciamos un segundo ciclo para conocer un poco más los factores de la presentación que no podemos dominar, que no están bajo nuestra elección. Como por ejemplo el idioma.
Finalizamos el miniciclo de las dimensiones con el tiempo como protagonista. Creo que todos tenemos el concepto de que nuestro tiempo es algo muy valioso.Pero imaginaos lo que es administrar el tiempo de los demás.
Estamos ya muy acostumbrados a realizar reuniones a distancia por videoconferencia. Y es algo que ha llegado para quedarse. Las presentaciones no es un caso diferente, casi diría yo que es todavía más natural para una presentación el poderla hacer a distancia.
Continuamos con el ciclo de las dimensiones de las presentaciones y hoy hablamos de la ubicación. Aunque cada vez van a ser menos comunes las presentaciones presenciales, su poder para transmitir mensajes seguirá siendo superior a las presentaciones a distancia. Por ello y por si tenemos la suerte de elegir […]
Iniciamos un miniciclo de 4 capítulos en las que definiremos las dimensiones de las presentaciones. Trasladaremos las conocidas 4 dimensiones de nuestro mundo real a las presentaciones. Y la primera de ellas es el ubicación temporal de la presentación.
Hasta de los proyectos malogrados podemos sacar mucha información. Podemos realizar una análisis post mortem de los mismos y obtener las lecciones aprendidas. Y habrá que presentarlos.
Quizás os haya pasado, pero yo os confieso que también he tenido algún proyecto muerto a mis espaldas. Son esos tipos de proyectos que nacieron bajo unas condiciones aptas y que tras unos meses cambiaron para dar al traste con el proyecto.
Hemos hecho presentaciones a clientes, presentaciones internas con el equipo, con nuestros responsables pero hoy nos centramos en unas presentaciones un poco olvidadas: a los proveedores.
Quizás en nuestros trabajos no tengamos que hacer nunca una presentación de proyectos faraónicos. Pero dentro de nuestro perímetro, seguro que en alguna ocasión tengamos que hacer una presentación de corte disruptivo: la modificación organizativa de nuestro departamento, la presentación de la hoja de ruta para los próximos años, etc.