En este decimoséptimo capítulo, continuamos con la metodología SMED. Se finaliza con la tercera fase de implantación del sistema SMED por lo que con éste, se cierra la serie. Hablo de cómo se racionalizan tanto las operaciones internas como externas. También he creado un canal de Telegram, por si queréis […]
Proyecta
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En este decimosexto capítulo, continuamos con la metodología SMED. Ponemos en marcha con ejemplos como se implanta el SMED. Este el el segundo capítulo sa va a convertir nuevamente en dos capítulos, por lo que habrá un tercero. En el siguiente continuaremos con ejemplos y con las últimas fases. También […]
En este decimoquinto capítulo, os hago una introducción al la metodología SMED. Doy un repaso sobre que es la metodología y para que sirve. Este el el primero de dos capítulos. El siguiente contendrá un ejemplo de aplicación de metodología SMED. Espero que éste capítulo os guste y que, a […]
En este decimocuarto capítulo, os hago una introducción al manifiesto Agile y en que principios se basan las metodologías ágiles. Doy un breve repaso poniendo ejemplos de como esos principios se pueden aplicar a la vida laboral y a la personal, no siendo única y exclusivamente aplicables al desarrollo del […]
En este treceavo capítulo, os voy a hablar de cómo me organizo yo la parte que no tiene que ver con mi trabajo y más en concreto, mis estudios. Esta vez voy a hacer, como en el capítulo anterior, un mono-tema. Describo como organizo las horas de estudio para no […]
Esta vez voy a hacer un mono-tema sobre Lean. Describo que es Lean y cuales son sus características mas importantes. Espero que el formato de un solo tema os guste también. Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.
En este capítulo, hablo un poco de que es en si la productividad algo que todos sabemos pero que pocas veces nos paramos a definir realmente. Con esto, siembro las bases para otros capítulos donde hablare de técnicas de productividad. También hago una introducción a kaizen, una técnica de mejora […]
En este décimo capítulo comento de que elementos se compone el Acta de constitución de proyecto, que es la técnica de causa-efecto de «los cinco ¿por qué?» y algunos ejemplos, y como documentar las medidas para el éxito de un proyecto y porque es una parte fundamental para que el […]
En este noveno capítulo comento que es un caso de negocio para la dirección de proyectos, hago una introducción al proceso de «Generar el acta de constitución del proyecto» que es, si no el ma importante, uno de lo más importantes en la dirección de proyectos y explico que es […]
En este octavo capítulo hago una introducción de la dirección de proyectos según el PMP. Explico el rol del director de proyectos, que son los procesos dentro de la dirección de proyectos y termino explicando cómo se organizan estos procesos en Grupos de procesos y Areas de conocimiento. Espero que […]