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Proyecta, podcast mensual sobre dirección y gestión de proyectos, metodologías ágiles, lean productividad y mucho más.
En este cuarto capítulo explico la que es una estructura de desglose de trabajo, amplio conocimientos sobre la técnica de Tormenta de Ideas y explico qué es y por qué es muy importante, la estimación por tres valores. Después de que no pudiera sacar este capítulo en diciembre, espero que os guste aún siendo tan corto.
Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.
En este tercer capítulo explico la importancia de la estructura de la organización en la dirección de proyectos y la influencia de ésta con respecto a los distintos roles. Comento cómo es la técnica de “Inbox 0” y cuáles son sus beneficios en productividad, y por último hablo de qué es la técnica de las “5S” y los beneficios que tiene tanto en el puesto de trabajo como en la organización de los objetos en la vida personal.
Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.
En este Segundo capítulo comento a grandes rasgos qué es un “marco de referencia” y cual es el marco del podcast y de cada uno de los temas que se va a tratar, explico que es un proceso y como se integra dentro de los proyectos y por último, hablo de que es un tablero Kanban, como usarlo y cuales son los beneficios de implantarlo en cualquier entorno de trabajo en grupo.
Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.
En este primer capítulo hablo de qué es un proyecto desde el punto de vista de las distintas metodologías de Gestion de Proyectos y analizo, palabra por palabra, la definición del mismo. Además, añado las descripciones de las agrupaciones de proyectos por programas y portfolios además de dejar una pregunta sobre situaciones típica de exámenes de certificación.
Si queréis darme vuestras impresiones, comentarios o sugerencias, podéis hacerlo a través de los comentarios, en mi correo electrónico o en mi cuenta de Twitter.
Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.