En este vigésimo séptimo capítulo comenzamos con una serie de capítulos orientados a distintos software de gestion de tareas y de proyectos y como podemos orientar cada uno a nuestras necesidades. Vamos a ver por encima cual es la diferencia entre gestores de tareas y gestores de proyectos como aplicaciones […]
Proyecta
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En este vigésimo sexto capítulo os comento como se puede controlar el stock y que técnica hay para calcular como controlarlo, así como la importancia de clasificar el stock. Este capítulo ha sido patrocinado por Sabandijers.club. Se trata de una comunidad de emprendedores libres y soñadores que quieren ser dueños de […]
En este vigésimo quinto capítulo cambiamos un poco el formato. Esta vez hago una entrevista con Elena Benito de Beebole. Hablamos de la importancia que tiene la gestión del tiempo y el control del tiempo que los trabajadores dedican no solo al trabajo en general sino también a cada uno […]
En este vigésimo cuarto capítulo os comento que tipos de stocks tenemos y como empezar a implementar tácticas para la reducción de los mismos. Este es el segundo de varios capítulos donde veremos como controlar y gestionar los stocks y como aplicar la gestión de stocks a la vida cotidiana. […]
En este vigésimo tercer capítulo os comento una introducción al control de stocks. Este será uno de varios capítulos donde veremos como controlar y gestionar los stocks y como aplicar la gestión de stocks a la vida cotidiana. Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme […]
En este vigésimo segundo capítulo os comento el proceso para mantener la certificación PMP del PMI. Mantengo el enlace al documento que lo explica y que podéis usar de guía para seguir el capítulo. Este capítulo le puede interesar a todas las personas que estén pensando en optar a esta […]
En este vigésimo primer capítulo os comento el proceso para obtener la certificación PMP del PMI. Os pongo el enlace al documento que lo explica y que podéis usar de guía para seguir el capítulo. Este capítulo le puede interesar a todas las personas que estén pensando en optar a […]
En este vigésimo capítulo os comento a grandes rasgos el área de conocimiento del alcance del proyecto dentro la dirección de proyectos según el PMI. Explico cada uno de los procesos y la importancia, secuencia y desarrollo de este área. Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si […]
En este décimo noveno capítulo, hablo el área de conocimiento de la gestión de la integración del proyecto dentro la dirección de proyectos según el PMI. Explico la importancia de este tarea y en qué consiste cada uno de los procesos que la componen. También he creado un grupo de […]
En este decimoctavo capítulo, hablo sobre la teoría X y teoría Y de Douglas McGregor. Pongo dos ejemplos referencia de cómo estando en ambas teorías se puede ser altamente efectivo, eficiente y productivo usando la herramienta de productividad que más se ajusta a tu forma de trabajar. (Espero que a […]