Eureka

El Smartmi es un inodoro inteligente desarrollado por Xiaomi. En este capítulo 16 de Eureka veremos cuales son sus principales características: chorro limpiador, regulación de temperatura, wifi, etc. Aprovecharemos para hablar del producto genérico, el inodoro, y la evolución que ha tenido a lo largo de la historia. También comentaremos diversas noticias relacionadas con la innovación que han tenido lugar en las últimas semanas. Por último, en relación con el Smartmi, hablaremos de el concepto de «costes de cambio» que son definidos como: «todos aquellos costes que los clientes perciben que van a soportar al reemplazar un producto por otro y reflejan la dependencia e inercia en el propio consumidor».

Sitios web recomendados:

• Página web en español sobre Xiaomi smartmi.
• La nueva taza de water de Xiaomi. 
• Todo lo que tienes que saber sobre los inodoros japoneses.
• Los 10 inodoros más curiosos.
• El coche eléctrico que vuela sobre el agua suelta amarras.
• Ford y Alibaba lanzan un maquina expendedora de coches en China
• ¿Porqué quieren prohibir las cápsulas de café de un solo uso?
• Pequeños inventos curiosos

Fuentes bibliográficas:

• Burnham, T. A., J. K. Frels and V. Mahajan (2003). «Consumer switching costs: A tipology, antecedents, and consequences.» Journal of the Academy of Marketing Science 31(2): 109-126.
• Pae, J. H. and J. S. Hyun (2002). «The impact of technology advancement strategies on consumers´ patronage decisions.» Journal of Product Innovation Management 19(4): 375-383.
• Sahay, A. and D. Riley (2003). «The role of resource access, market considerations, and the nature of innovation in pursuit of standards in the new product development process.» Journal of Product Innovation Management 20(4): 338-35.

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El Manta5 es una bicicleta que nos permite desplazarnos por el agua. En este capítulo 15 de Eureka veremos cuales son sus principales características. Aprovecharemos para hablar del producto genérico, la bicicleta, y de diferentes versiones o modelos de bicicleta. También comentaremos diversas noticias relacionadas con la innovación que han tenido lugar en las últimas semanas. Por último, en relación con el Manta5, hablaremos de la cartera de productos y la extensión de líneas de producto. Ademas, aprovechamos para arrojar algo de luz al último debate de Proyecto Macintosh entre David Isasi y Emilio Cano.

Sitios web recomendados:

• Página oficial Manta5.
• Robomart, un vehículo autónomo pensado como mercado ambulante a demanda.
• Crean una piel sintética capaz de medir la presión del tacto, reciclable y capaz de autorrepararse.
• La murciana Streye, único partner mundial autorizado para vender online las Google Glass Enterprise.
• Vuelven las gafas inteligentes, pero esta vez las hace Intel.
• Evowheel.
• Mobike.

Fuentes bibliográficas:

• Cooper, R. G., & Kleinschmidt, S. J. E. y. E. J. (1999). New product portfolio Management: Practices and performance. Journal of Product Innovation Management, 16, 333-351.

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El Sibiu nano es un dron submarino de bajo coste. La empresa innovadora de base tecnológica, Nido Robotics, es la creadora de este dron submarino que puede ser usado con fines profesionales y personales. Aprovechando la temática de este capítulo hablaremos del submarino y de otros productos relacionados. También comentaremos diversas noticias relacionadas con la innovación que han tenido lugar en las últimas semanas. Por último, en relación con el sibiu nano, hablaremos de la innovación arquitectónica como dimensión del grado de novedad del producto.

Sitios web recomendados:

• Página oficial nido robotics
• Un nuevo sistema autónomo para desalación y potabilización de agua con energía solar.
• Google y Uber quieren incorporar la incertidumbre a sus IA para hacerlas más seguras.
• Restaurantes retro ‘drive-in’, ¿el nuevo negocio de Elon Musk para impulsar Tesla?
• Foldimate, la máquina que dobla la ropa en cuatro segundos.

Fuentes bibliográficas:

• Galunic, D. C. y. K. M. E. (2001). Architectural innovation and modular corporate forms. Academy of Management Journal, 44(6), 1229-1249.
• Henderson, R. M. y. K. B. C. (1990). Architectural innovation: The reconfiguration of existing product technologies and the failure of established firms. Administrative Science Quarterly, 35(1), 9-30.
• Krishnan, V., & Ulrich, K. T. (2001). Product development decisions: A review of the literature. Management Science, 47(1), 1-21.

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Serendelia es una empresa de reciente creación, donde su dueña, Elia Guardiola, ha plasmado toda su creatividad en productos de nuestro día a día. Elia Guardiola nos cuenta en este capítulo las actividades que ha realizado para proteger su nombre de marca, productos e ilustraciones. Además, para «celebrar» este capítulo 13 y demostrar que en Eureka no somos supersticiosos, realizaremos el sorteo de un producto de la empresa Serendelia. Sólo tenéis que escuchar el capítulo y seguir las instrucciones que aparecen en el mismo.

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El Walkman es un reproductor portátil de música lanzado por Sony a principios de los 80. Fue un símbolo de los años 80, permitía usar un reproductor portátil para escuchar música y vendió millones de unidades en sus inicios. También comentaremos diversas noticias relacionadas con la innovación que han tenido lugar en las últimas semanas. Por último, en relación con el walkman, explicaremos dos etapas del ciclo de vida del producto: la petrificación y el relanzamiento.

Sitios web recomendados:

• Página oficial Walkman.
• La próxima gran tecnología de Nintendo, el cartón.
• Los 50 envases más soberbios que nos regaló el packaging en el último año.
• Un clic de ordenador nos muestra todas las patentes del mundo en cada sector.
• Estados Unidos sale del top 10 de la innovación.

Fuentes bibliográficas:

• Day, G.S., 1981. The product life cycle: Analysis and applications issues. Journal of Marketing 45, 60- 67.
• Parzinger, M., Timmerman, N.R.y.J.E., 1997. A stage-wise application of total quality management through the product life cycle. Industrial Management & Data Systems 97.

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Los Funko Pop son unas figuras con una gran cabeza que se mueve y un pequeño cuerpo. Se trata de figuras de vinilo modelado que se han hecho muy famosas por representar personajes de películas, comics, etc. En los últimos años han crecido de manera exponencial y es un producto de colección para muchas personas. También comentaremos diversas noticias relacionadas con la innovación que han tenido lugar en las últimas semanas. Por último, en relación con los Funko Pop!, explicamos que se entiende por el valor funcional y valor emocional del producto.

Sitios web recomendados:

• China tiene lista su primera carretera solar de «hormigón transparente» y carga inalámbrica para coches eléctricos.
• Del vino azul a los donut rosas: la cromoterapia invade el ‘súper’.
• De las finanzas a la compotas con fruta desechada.
• 8 predicciones del futuro que se pasaron de frenada… y otras que acertaron de pleno.
• Página web oficial Funko.
• Funkos más raros.
• Poppriceguide.
• Demanda Gibson a Funko.

Fuentes bibliográficas:

• Turel, O., Serenko, A. and Bontis, N. (2007). User acceptance of wireless short messaging services: Deconstructing perceived value. Information & Management 44(1), 63-73.
• Zeithaml, V.A. (1988). Consumer perceptions of price, quality and value: A means-end model and synthesis of evidence. Journal of Marketing 52(2), 2-22.

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