Proyecta

En este cuadragésimo noveno capítulo, continúo con la gestión de proyectos según el PMI. Continúo con la gestión de Costos del proyecto y más concretamente el proceso de Estimar los costos

Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.

Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro «5 estrellas».

En este cuadragésimo octavo capítulo, continúo con la gestión de proyectos según el PMI. Continúo con la gestión de Costos del proyecto y más concretamente el proceso de planificar la gestion de los costos.

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En este cuadragésimo séptimo capítulo, continúo con la gestión de proyectos según el PMI. Esta vez, toca la gestión de Costos del proyecto. Hago un breve repaso e introducción a este área de conocimiento

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En este cuadragésimo sexto capítulo, realizo una explisición ligera de un caso práctico de una persona que me preguntó sobre que tal le vendría una herramienta de productividad para conseguir un objetivo en concreto. Os invito a pensar y participara comentando de cualquier forma.

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En este cuadragésimo quinto capítulo, finalizamos con GTD. Comento que se consigue con el GTD y como no perderse en en la implantación y un breve resumen final

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En este cuadragésimo cuarto capítulo, continuo con GTD. Continuamos ahora analizando que hace que GTD falle y cómo afrontar una implantación.

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