Emilcar FM
Red de podcasts
En este décimo noveno capítulo, hablo el área de conocimiento de la gestión de la integración del proyecto dentro la dirección de proyectos según el PMI. Explico la importancia de este tarea y en qué consiste cada uno de los procesos que la componen.
También he creado un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.
Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro «5 estrellas».
En este decimoctavo capítulo, hablo sobre la teoría X y teoría Y de Douglas McGregor. Pongo dos ejemplos referencia de cómo estando en ambas teorías se puede ser altamente efectivo, eficiente y productivo usando la herramienta de productividad que más se ajusta a tu forma de trabajar. (Espero que a los nombrados no les siente mal, si es así, mis disculpas)
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En este decimoséptimo capítulo, continuamos con la metodología SMED. Se finaliza con la tercera fase de implantación del sistema SMED por lo que con éste, se cierra la serie. Hablo de cómo se racionalizan tanto las operaciones internas como externas.
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Este capítulo está patrocinado por colchonmorfeo.com, los colchones que quieren mejorar la forma en la que duermes. Haz tu compra en colchonmorfeo.com usando el código “Promo80” para obtener un descuento de 80 € en el precio final.
En este decimosexto capítulo, continuamos con la metodología SMED. Ponemos en marcha con ejemplos como se implanta el SMED. Este el el segundo capítulo sa va a convertir nuevamente en dos capítulos, por lo que habrá un tercero. En el siguiente continuaremos con ejemplos y con las últimas fases.
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t.me/proyectapodcast
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En este decimoquinto capítulo, os hago una introducción al la metodología SMED. Doy un repaso sobre que es la metodología y para que sirve. Este el el primero de dos capítulos. El siguiente contendrá un ejemplo de aplicación de metodología SMED.
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En este decimocuarto capítulo, os hago una introducción al manifiesto Agile y en que principios se basan las metodologías ágiles. Doy un breve repaso poniendo ejemplos de como esos principios se pueden aplicar a la vida laboral y a la personal, no siendo única y exclusivamente aplicables al desarrollo del software, y como al las metodologías ágiles y las metodologías tradicionales no están reñidas
Nuevamente, como en el capítulo anterior, un mono-tema. Espero que éste capítulo os guste también y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro «5 estrellas».
