Proyecta

En este décimo tercer capítulo, os voy a hablar de cómo me organizo yo la parte que no tiene que ver con mi trabajo y más en concreto, mis estudios.

Esta vez voy a hacer, como en el capítulo anterior, un mono-tema. Describo como organizo las horas de estudio para no caer en la procastinación y como uso el método Pomodoro para que el tiempo de estudio sea lo más efectivo posible. Espero que éste capítulo, algo mas personal, os guste también.

[spreaker type=player resource=»episode_id=18071814″ width=»100%» height=»200px» theme=»light» playlist=»false» playlist-continuous=»false» autoplay=»false» live-autoplay=»false» chapters-image=»true» episode-image-position=»right» hide-logo=»true» hide-likes=»false» hide-comments=»true» hide-sharing=»true» hide-download=»true» ]

Esta vez voy a hacer un mono-tema sobre Lean. Describo que es Lean y cuales son sus características mas importantes. Espero que el formato de un solo tema os guste también.

Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

[spreaker type=player resource=»episode_id=17760049″ width=»100%» height=»200px» theme=»light» playlist=»false» playlist-continuous=»false» autoplay=»false» live-autoplay=»false» chapters-image=»true» episode-image-position=»right» hide-logo=»true» hide-likes=»false» hide-comments=»true» hide-sharing=»true» hide-download=»true» ]

En este capítulo, hablo un poco de que es en si la productividad algo que todos sabemos pero que pocas veces nos paramos a definir realmente. Con esto, siembro las bases para otros capítulos donde hablare de técnicas de productividad. También hago una introducción a kaizen, una técnica de mejora continua que demuestra que con pequeñas cosas, se pueden hacer grandes cambios. Y termino definiendo que es una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) y explicando cuales son sus características y responsabilidades.

Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

[spreaker type=player resource=»episode_id=17630627″ width=»100%» height=»200px» theme=»light» playlist=»false» playlist-continuous=»false» autoplay=»false» live-autoplay=»false» chapters-image=»true» episode-image-position=»right» hide-logo=»true» hide-likes=»false» hide-comments=»true» hide-sharing=»true» hide-download=»true» ]

En este décimo capítulo comento de que elementos se compone el Acta de constitución de proyecto, que es la técnica de causa-efecto de «los cinco ¿por qué?» y algunos ejemplos, y como documentar las medidas para el éxito de un proyecto y porque es una parte fundamental para que el proyecto tenga éxito

Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

[spreaker type=player resource=»episode_id=17481585″ width=»100%» height=»200px» theme=»light» playlist=»false» playlist-continuous=»false» autoplay=»false» live-autoplay=»false» chapters-image=»true» episode-image-position=»right» hide-logo=»true» hide-likes=»false» hide-comments=»true» hide-sharing=»true» hide-download=»true» ]

En este noveno capítulo comento que es un caso de negocio para la dirección de proyectos, hago una introducción al proceso de «Generar el acta de constitución del proyecto» que es, si no el ma importante, uno de lo más importantes en la dirección de proyectos y  explico que es el Takt time y como se usa a grandes rasgos.

Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

En este octavo capítulo hago una introducción de la dirección de proyectos según el PMP. Explico el rol del director de proyectos, que son los procesos dentro de la dirección de proyectos y termino explicando cómo se organizan estos procesos en Grupos de procesos y Areas de conocimiento.

Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.