• Saltar a la navegación principal
  • Saltar al contenido principal
  • Saltar a la barra lateral principal
logotipo emilcar fm

Emilcar FM

Red de podcasts

  • Nosotros
  • Patrocina
  • Apoya
  • Zona privada
  • Accede

Weekly

El iPhone apaisado

marzo 1, 2024

Capítulo 287 en el que voy a hablar del uso del iPhone en modo apaisado, lo que iOS nos ha dado en ese sentido y también lo que nos ha quitado. Continuaré hablando de ARC y de todo lo que estoy haciendo para volver a subirme en la tabla. La lectura del segundo libro de Sergio Pantiga sobre este método me lleva a pararme en la parte sobre Transformar, y a trasladarte algunas reflexiones sobre el Flujo de Trabajo ARC. Para terminar, abundaré en el protagonismo que la próxima actualización de Apple Podcasts ha dado a las transcripciones y de un uso de las mismas que un oyente me ha sugerido, y que podría revalorizar antiguos capítulos.

Weekly: (Protected Content)

Esto es Weekly de EmilcarFM en su capítulo 287. Yo soy Emilcar y este es un podcast premium semanal para aquellos seguidores de EmilcarDaily que quieren más. Hoy es 1 de marzo de 2024, y en este capítulo voy a hablar del uso del iPhone en modo paisado, lo que iOS nos ha dado en ese sentido y también lo que nos ha quitado. Continuaré hablando de ARC y de todo lo que estoy haciendo para volver a subirme en la tabla. La lectura del segundo libro de Sergio Pantiga sobre este método me lleva a pararme en la parte sobre transformar y a trasladarte algunas reflexiones sobre el flujo de trabajo ARC. Para terminar, abundaré en el protagonismo que la próxima actualización de Apple Podcasts ha dado las transcripciones y de un uso de las mismas que un oyente me ha sugerido y que podría revalorizar antiguos capítulos. Vamos a comenzar con el podcast de hoy, pero antes quiero saludar a los más recientes suscriptores de Weekly, Roberto y Marcos. Espero que vuestra estancia aquí sea tan larga como beneficiosa y entretenida. Y ahora sí, empezamos. El iPhone apaisado es un tema que llevo tiempo queriendo tratar aquí en Weekly, pero sobre el cual no terminaba de enfocar el enfoque correcto, así que he decidido al final juntar todas mis notas y directamente ir al montaje. Es decir, generalmente yo tengo siempre una idea de los enfoques y recopilo información, hago todo el montaje en función de esa idea, pero aquí no. Aquí me he puesto directamente a escribir y he dejado que al final el enfoque saliera solo y la verdad es que estoy bastante contento con lo que he preparado. A ver si tú también te quedas igual de contento. Para hablar del iPhone apaisado, es decir, del uso del iPhone en modo apaisado, en horizontal, tenemos que centrarnos, tenemos que irnos un poco para atrás y ver cómo el factor forma de un smartphone es realmente todo un compromiso. Es decir, lo último que tenemos, la situación actual de la gama, no solo de iPhone, sino del resto de competidores, es un teléfono que es todo pantalla, sin marcos. Esto es ideal realmente, es decir, nos permite aprovechar toda la pantalla al máximo, pero sin embargo cuando giramos la pantalla para ver vídeo no nos gusta que tenga esas dos bandas negras laterales, cosa que además es imposible de evitar porque no existe una elección razonable de proporciones en la que el teléfono encaje en horizontal con vídeo y en vertical con algo sensato. Pero no quiero centrarme en el vídeo, no quiero que esta sección se convierta en un nuevo manifiesto a favor o en contra de ver vídeos horizontales en modo vertical o cualquier cosa similar, pero es simplemente un ejemplo de cómo hay cosas que no pueden ser, no puede ser todo a la vez. No podemos tener una proporción ideal en vertical y que esa proporción sea ideal en horizontal. De hecho mucha gente se quejaba de que hubo un año en el que las promos del iPhone, la aplicación fotos, se veían las fotos a toda pantalla y luego la gente se quejaba de que no era así, claro, porque la proporción en la que sacamos las fotos no es la proporción, digamos, de la pantalla en horizontal del iPhone. Apple se equivocó sin duda al hacer esas promociones porque ahí pusieron fotos que habían sido recortadas a 16 novenos o dios sabe lo que harían, pero efectivamente daban una impresión, daban una sensación que no era la que luego recibía el usuario, aunque su queja luego no tuviera mucho sentido. El caso es que yo quiero centrarme en el uso del iPhone en modo apaisado, algo que supuestamente Apple promueve en el modelo Pro Max, es decir, siempre en el modelo más grande, el modelo Max o el modelo Plus, en el que sea, y que tiene un historial de desencuentros. Todo comienza con el iPhone 6 Plus, que es el primer modelo grande de Apple, que tiene entonces criatura 5,5 pulgadas y supone para la empresa todo un compromiso. Llegado ese momento Apple había tenido tamaños pequeños o normales para lo que entonces era la industria y ahora llega el momento en el que tienen que demostrar que ellos sí saben hacer teléfonos grandes y que es así como se hace. Es un poco esta idea del supremacismo de Apple, que siempre va a llegar tarde a cosas que ya están en el mercado del smartphone, pero porque, decimos los fanboys, Apple está madurando la cosa para hacerla como tiene que hacerse y su aproximación a ese tema va a ser siempre el mejor y el adecuado y merece la pena esperar. Como por ejemplo lo de copiar-pegar. Lo de copiar-pegar. Oh, Apple no tiene copiar-pegar. No, no, es que están pensando en la cosa y cuando apareció, oh, qué maravilla, cómo copia y pega. Esto no se ha visto nunca en este mundo. Bueno, no le dieron importancia al principio. La solución es muy buena, es mejor que la que había entonces, pero lo podrían haber hecho desde el día 1. Ya está. Bueno, en este caso exactamente lo mismo. Todo el tiempo defendiendo los teléfonos de tamaño, entre comillas, normal o incluso pequeño, incluso gente manifestando, yo siempre me compraré el iPhone más pequeño que Apple sea capaz de ofrecerme y entonces saca a Apple su tamaño grande y todo el mundo, no, es que esto está muy bien porque ellos lo han hecho de otra forma. Bueno, pues ese iPhone 6 Plus viene con un sistema operativo iOS 8.0 que viene con varias historias, no, es que no me gusta llamarlo trucos porque no son trucos, pero viene con varias funcionalidades, mira, mucho mejor, para facilitar el uso de una panzalla tan grande. Lo primero es la funcionalidad que en inglés se llama reachability, no, alcanzabilidad, y que en español se ha traducido como fácil alcance. ¿Qué consiste esto? Que haces un doble tap en el botón de inicio y la pantalla se baja, es decir, pierdes de vista la mitad inferior de la pantalla, desaparece, y lo que estaba en la mitad superior de la pantalla se te queda en la mitad inferior y la mitad superior se te queda vacía. ¿Con esto qué consigues? Pues teniendo el teléfono en una mano, poder acceder a todo lo que hay en esa parte superior de la pantalla sin tener que estirar mucho el dedo, que a lo mismo capaz que ni lo logras, ¿vale? Esto sigue existiendo hoy en día que ya no tenemos botones de inicio. Es bastante difícil de hacerlo funcionar porque tienes que arrastrar el iPhone desde la parte de abajo hacia abajo, lo que sea la pantalla, pero cada vez que tocas la pantalla del iPhone hay tres cosas o cuatro que pueden ocurrir, no es como cuando seleccionas texto, que pueden ocurrir seis cosas distintas y a ver qué es lo que ocurre esta vez, y tienes que activar o te tienes que ir a accesibilidad, tocar, fácil alcance. No sé si venga predefinido, pero ya te digo que si lo activas e intentas hacerlo funcionar, es más posible que lo haga funcionar por error que porque realmente lo quieres hacer funcionar. La otra cosa con la que viene iOS 8.0 es el modo apaisado y es que tanto la pantalla principal, la pantalla de inicio, como muchas aplicaciones por defecto presentan un modo apaisado. Esta pantalla de inicio tenía un esquema de cuatro por seis aplicaciones y el dock en el lado derecho, en vertical, con cuatro aplicaciones. Esta es exactamente la misma matriz que tenemos ahora, es decir, el iPhone ha cambiado de tamaño, el iPhone ha cambiado de resolución, pero en la pantalla de inicio de un iPhone Pro Max, como el que yo tengo ahora en mis manos, tengo 1, 2, 3, 4, 5 y 6, estoy en vertical, 6×4. Hay mucho más espacio, pero se emplea en otras cosas. Es decir, que esa matriz de 6×4 es 4×6 en modo horizontal, es el mismo que tenemos ahora. Este modo horizontal de la pantalla de inicio lo hemos perdido. Lo hemos perdido y tenemos un par de posibles culpables. Uno de ellos sería el notch. Supuestamente si vamos a poner el iPhone en modo horizontal, ya no todos los lados son iguales. A ver cómo lidio con el notch. Vaya un problema, no es ningún problema. Es decir, cuando pones cualquier modo de vídeo en horizontal, el notch está ahí, ya se esquiva. Quiero decir, esto no puede ser planteado por Apple como un problema. De hecho, desde que hay teléfonos con notch, bien sea el que ahora mismo tiene por ejemplo los iPhone, la isla dinámica, o bien sea el notch auténtico y original del iPhone X, hay un montón de mockups de gente, de diseñadores, que dicen, bueno, pero si esto por qué se tiene que dejar de hacer. Si con la cantidad de espacio y de píxeles que hay, esto se puede esquivar sin ningún problema. Así que esto no es problema. Y luego están los widgets, ¿no? Reduciendo el espacio entre aplicaciones, te cabe la misma batería de 4×6 y aparte dos widgets cuadrados uno encima de otro. ¿Qué es lo que ocurre? No es así como Apple ha planteado esto. Si nos vamos al iPad, que tiene widgets, tú tienes un modo vertical y un modo horizontal. Es cierto que tú te lo dejas todo montadito en tu modo vertical y cuando giras, ya que van los widgets, ¿no? Pero exactamente igual se puede buscar una solución. Es decir, si tú eres capaz de reordenar la pantalla del iPad, eres capaz de reordenar la pantalla del iPhone. Esto es así. Es decir, estas son las dos excusas oficiales, pero en realidad, desde el punto de vista técnico, no son excusas. Quiero decir, por no hablarte de todo lo que tiene un iPad, los distintos modelos de iPad, que además es una auténtica brevena, los hay con notch, los hay sin notch, los hay con más bordes, con menos bordes, y allá van todos girándose y allá van todos reordenando los widgets sin ningún problema, porque no podemos tener eso en nuestros iPhone más grandes. El primer sistema operativo donde esta funcionalidad desaparece por completo es iOS 14, como digo, con los widgets como principal excusa. Pero en sistemas anteriores, esto ya había desaparecido para el iPhone XS Max o el 11 Pro Max. Es decir, que la excusa en iOS 14 es los widgets, pero ya los dispositivos grandes con notch ya no tienen este modo. Sin embargo, yo tengo la sensación de que esto desaparece mucho antes. ¿Por qué? Bueno, aquí ya tengo yo que mirarme un poco el ombligo y mirar mi propia historia. Recordaréis que yo tenía un iPhone 5. Estos son los años de la infamia, los años en los que se cimenta la fama de que yo cambio de teléfono cada año, cosa que no es así. Y me voy a tirar un poco más atrás. Es decir, yo tengo un iPhone original, del iPhone original paso al iPhone 3GS, del 3GS paso al 4, si efectivamente fue el año siguiente, del 4 paso al 5, me salto del 4S, del 5 cierto es que paso al 5S porque quería estar con el Touch ID que empezaba en ese teléfono, del 5S no voy, no me paso al 6, sino al 6S y lo hago en última instancia gracias a vosotros. Porque usáis masivamente mi enlace afiliado de una cartera minimalista y dos días antes de que salga el teléfono me encuentro con casi 600 euros de afiliados. Y claro, el mandato era claro, aquí los tienes, cómprate el iPhone 6S. Y del 6S, sin esperarlo tampoco, me paso al 7 Plus. ¿Por qué? Porque aparece mi señor padre que decide él autónomamente regalarme el teléfono de ese año y que yo le dé a él a cambio el mío. Ese iPhone 7 Plus es un iPhone que efectivamente si disfruta de este modo paisado y lo disfruto menos tiempo del esperable, del esperable por mí ¿no? Y es que lo disfruto solo un año y 8 meses hasta que mis compañeros del coro me regalaron el iPhone 10 en mi despedida. El iPhone 10, que es un teléfono maravilloso, es decir, uno de los mejores iPhone que he tenido, no me canso de repetirlo, sin embargo no es un teléfono de tamaño máximo. Es decir, hay un 8 Plus en cuanto a tamaño por encima de ese iPhone 10, más allá de las pulgadas. Entonces no tiene esas características apaisadas, insisto, del 8 Plus de ese mismo año. Yo del iPhone 10 pasaré al iPhone 12 en ese mismo curso académico. Me paso al 12 Pro y del 12 Pro al 14 Pro Max, que es mi vuelta a las grandes ligas. Yo tenía previsto comprarme el 12 Pro Max y acabé comprándome el 12, porque no sé si recordáis que en ese año hubo una subida de precio brutal. Yo entendí que con el 12 me iba a ir suficientemente bien, luego eché de menos la tercera cámara y decididamente echaba de menos, aunque ya no había bordes, pero echaba de menos un iPhone más ancho. El 7 Plus es un teléfono que a mí me afectó mucho en ese sentido, el teléfono más ancho, y desde luego no me arrepiento ahora de haber pasado al 14 Pro Max, aparte de la pasta que cuesta, y voy a decir, para que lo disfrutéis, que yo siempre me compraré el iPhone más grande que Apple me pueda ofrecer. Y voy a cumplir 50 años este año, y encima se me caen los ojos a trozos literalmente. Veo menos que un gato escayola. ¿Qué iPhone me voy a comprar? Bueno, el caso es que este 14 Pro Max es mi vuelta al gran tamaño y si lo miras todo en perspectiva resulta que todo el tiempo que ha durado vigente en la pantalla de inicio en modo apaisado, yo he estado usando, salvo un año y ocho meses del 7 Plus, he estado usando teléfonos que no soportaban ese modo apaisado. Así que no he sido realmente consciente de cuándo ha dejado de estar disponible. Si pensamos en recuperar esto en algún momento, pues también tenemos otra historia y es Face ID. Face ID que solo tiene reconocimiento en vertical, pero iOS 16 incluye soporte para Face ID en horizontal y funciona bastante bien. Entonces hay una esperanza de que esto vuelva, porque claro, una historia es, si usted tiene la pantalla de inicio en modo horizontal y va a desbloquear su teléfono en modo horizontal, no le va a funcionar señora, porque el Face ID no le va a reconocer. Tiene usted que girar y luego girar otra vez. Uy, eso es una experiencia de usuario malísima que no queremos para nuestros usuarios nosotros. Bueno, pues iOS 16 incluye soporte para Face ID en horizontal. Mi iPhone 14 Pro Max lo soporta. No sé si el 13 o el 12, decídmelo vosotros. Así que bueno, pues hay una esperanza de que esto vuelva, insisto. Solo que daría el increíble trauma de software de ver qué hago con el notch y qué hago con los widgets. Pero insisto, ya lo estás haciendo en el iPad. Trae al mismo tío, trae al mismo Michael, trae a la misma Jennifer, que se dejen un momento eso. Que tampoco están trabajando mucho en iPadOS, con lo cual no es que les estés quitando un montón de tiempo de desarrollo y que se traigan ellos, que hagan copy paste o que se cojan su GitHub a donde infierno lo tengan y que se lo peguen exactamente a iOS. Y esto, digamos por centrarme en la pantalla de inicio, porque claro, hay mucho modo apaisado en el iPhone. Sigue así. Sigue así, no perdón, sigue ahí. Y la prueba es, abre Safari o cualquier otra aplicación que soporte el modo apaisado, como por ejemplo la aplicación mensajes, desliza hacia abajo para ver el centro de control y verás que el centro de control está en modo apaisado. Exactamente igual ocurre con el centro de notificaciones. Todo esto por no hablar de la estrella del sistema operativo actual, que es el modo en reposo, donde obtenemos un anticipo de lo que Apple podría considerar como un centro de control doméstico, no me quiero emocionar otra vez, en modo apaisado. Este modo en reposo, ya lo he contado, cuando vas en el coche sustituye, no totalmente, pero un poquito sustituye CarPlay. Es decir, obviando la navegación, vamos a olvidar la navegación, si tú configuras el modo apaisado de los widgets, estos widgets que van rotando, que van a ir a su bola, tienes una pantalla más que interesante para llevar ahí. Y ya lo que sería en sí, la pantalla de reproducción multimedia es espectacular. Es decir, si tú con el modo en reposo le das a escuchar podcast o a escuchar música, tienes una pantalla adicional que te pone ahí la carátula de lo que demonios estés escuchando, el título, la línea de tiempo y unos botones gordos como marranos, para que hagas play, pausa y todo eso. Ya sabemos que no tenemos que andar tocando el teléfono mientras conducimos, pero bueno, eso está ahí, la verdad es que con un aspecto muy interesante. Y si ya nos vamos a la navegación y digamos salimos del modo en reposo, Apple Maps tiene una interfaz muy muy interesante, en modo apaisado. Una interfaz además, que no sé desde cuándo está ahí realmente, porque fíjate cómo Apple Maps, su interfaz de navegación por defecto es en modo vertical, tiene mucha información, tiene una pantalla muy bien distribuida. Si ahora mismo pienso en Google Maps o en Waze para el iPhone, también pienso en sus modos verticales, pero es que el modo horizontal en concreto de Apple Maps, no os digo ya las otras porque no las uso, es espectacular. El cómo usa la perspectiva, el cómo juega con el espacio, el cómo te pone la información, o sea tu puntito, la bola tuya por donde vas en la zona derecha para la zona izquierda poner otro tipo de información, es una cosa absolutamente maravillosa. Ignoro, insisto, por ejemplo, por qué hemos perdido modo apaisado en otros sitios, como por ejemplo ajustes, ya no existe el modo apaisado para la aplicación de ajustes. Cuando es una app especialmente propensa para eso, porque tiene un menú, digamos se puede cuando lo giras, como ocurre en el iPhone, perdón en el iPad, tienes tu columna lateral, tu menú lateral y a la derecha lo que estás accediendo. Exactamente igual por ejemplo que en el Mac y ya funcionaba así en su momento, es decir, tuvimos ajustes en apaisado para el iPhone y lo hemos perdido por motivos que desconozco perfectamente cuando, insisto, por su definición podría definirse como mensajes, como supongo que estará mail, porque yo no uso mail y sería pues un tipo de aplicación está de ajustes que se beneficiaría claramente de este modo apaisado. Y es que, insisto, pese a que hayamos retrocedido perdiendo la pantalla de inicio en apaisado, el modo apaisado en el iPhone ahora mismo es muy, muy funcional y te da una perspectiva muy interesante de la aplicación que sea que tienes delante, salvo cuando quieren meter datos. ¿Qué es lo que ocurre cuando quieren meter datos? Pues que aparece el teclado táctil y el teclado táctil te tapa el 50% de la pantalla. ¿Te queda el otro 50% de la pantalla? No, pero claro, puede no ser funcional. Si yo, si ahora mismo coges y abres la aplicación de mensajes, verás que está muy bien en modo apaisado. No escribas ningún mensaje, simplemente deslízate, lee mensajes. En el momento en el que haces tap en uno de los mensajes para escribir, para responder y aparece el teclado, muchas de las cosas que antes te gustaban ya no te gustan, ¿vale? Existen no solo en mensajes, sino en cualquier otra aplicación, existen marcos u otros elementos que simplemente para ver están bien, pero cuando de repente quieres escribir y aparece el teclado, pues todos esos marcos, todas esas cosas nos sobran, ¿no? Es decir, haría falta un trabajo adicional por parte del desarrollador para que cuando sale el teclado no simplemente salga el teclado, sino que de alguna forma se reconfigure el resto del espacio que hay disponible. Y si no, pues lo que tienes ahí es la evidencia de que para aprovechar esto necesitas un teclado externo. Últimamente he desarrollado mucha atracción por el iPhone apaisado. Ya lo he comentado, a raíz del modo en reposo, creo que añade muchísimo valor al teléfono y creo… que por esto del modo apaisado y del modo en reposo he conseguido acostumbrarme de una forma que realmente no esperaba al uso de la cartera MagSafe que me trajeron los reyes y de la que hablé creo que en Emilio Cardagli en enero. Es una Satechi de auténtico cuero falso en naranja, que es mi color favorito, el mejor color que existe sin lugar a dudas. Una cartera que me permite llevar DNI, tarjeta sanitaria, la tarjeta del tranvía y 50 pavos ahí doblados que nunca se sabe. Dice Satechi que caben cuatro tarjetas. Yo creo que en el espacio, o sea, yo llevo DNI y tarjeta del tranvía, sí, y si yo, está la tarjeta sanitaria, quito el billete de 50 y quiero meter otra tarjeta más, no digo yo que no quepa pero que la cosa se va a dar comprometida. Bueno, esta cartera MagSafe, como ya comenté en el podcast, se abre, todavía puesta en el MagSafe, vamos a pensar en el iPhone en vertical con la cartera puesta detrás y la puedes abrir, se queda formando un pequeño stand donde puedes mantener el iPhone en modo vertical y por supuesto en modo horizontal giras el teléfono sobre el MagSafe. Recopilando, dentro de todos los datos que he estado recopilando, parecerá una tontería, durante meses para esta sección estaba el tema del teclado pegable que tengo. Yo tengo un teclado plegable del cual habré un sumen, lo tengo desde hace siete años por lo menos, lo habré usado siete veces y es un teclado que me presentó Antonio Rentero, querido amigo y compañero de Milkar FM, me pasó el enlace, cómpratelo, yo lo llevo siempre encima, él sí escribía en aquel momento, no sé si ahora, mucho con el iPhone y me lo recomendó enormemente. Es un teclado que, como digo, he usado muy pocas veces, pero que cuando lo he querido usar a casi cohecho y se me ha olvidado, he sentido su ausencia. De hecho, el no llevármelo en un desplazamiento que tuve, me llevó a hablar de esto en mi newsletter, en el enfoque personal, donde decía que no me acostumbraba a escribir en pantalla. Durante la redacción de este guión, he sacado el teclado, lo he y más o menos la mitad de la sección o más la he escrito desde este teclado plegable inalámbrico. El teclado, pues, no es el teclado que tú desearías. La verdad es que tiene una construcción muy buena, pseudo metálica, tiene muchísimas teclas fuera de sitio, entre comillas, o de un tamaño inaceptable, pero tiene su eñe y el tacto es agradable. Durante el tiempo que he pasado escribiendo este guión, he llegado a la conclusión muy inmediata de que si le doy caña, podré acostumbrarme y escribir con menos errores. De hecho, me ha ocurrido ya durante la escritura del guión, y me ocurrió exactamente igual cuando hice la última newsletter que escribí con este teclado, que fue hace un año o algo así, creo que incluso puede que más, no me acuerdo, que se llamaba algo así como salir de la zona de confort y tal, y además me llevé a caso hecho un soporte para el iPhone y este teclado para escribir desde este teclado. Y me pasa siempre lo mismo, me pongo con él, no me cabe, mis dedos son gordos como marranos, una cosa horrible, y cuando ya llevo un rato largo escribiendo, noto que estoy ganando mucha funcionalidad y que cometo mucho menos errores. Así que eso, si le doy caña, estoy seguro que me voy a poder acostumbrar mucho más rápido, porque para terminar este guión, el autocorrector de Obsidian en el iPhone ha hecho humo, ¿no? Este teclado, este en concreto, cuesta 43,99, aunque ahora se vende bajo otra marca, es decir, pero físicamente es exactamente el mismo que yo tengo, y sigue siendo entre todos los teclados plegables Bluetooth que vamos a encontrar en Amazon España, sigue siendo con 682 el que tiene más valoraciones. El doblado que hace es muy interesante, lleva aquí como unas bisagras, es un poco Transformer, cuando tú lo ves no es una solución elegante desde el punto de vista mecánico, pero no sé, un poco tosca, pero bueno, lo que hace es que se pliega en tres paneles, ¿no? El panel central, si tienes tu teclado de tu ordenador delante, el panel central va desde la letra D hasta la letra Ñ. Entonces, por la derecha de la Ñ es un panel pequeño, no hay teclado numérico, los cursores van ahí integrados como si fuera un portátil, y por la izquierda tienes la S, la A, las mayúsculas, etc. Y esos dos paneles más pequeños se pliegan sobre el panel central y con este satisfactorio sonido. A ver si consigo recogerlo. La puedes pasar abriendo y cerrando, que además no se va a estropear porque el sistema de bisagras que se deslizan es espectacular, está muy chulo. He visto otro de marca Heyes, vete tú a saber, que se dobla por encima, es decir, en vez de doblarse en horizontal, se dobla en vertical, bueno, al revés, no lo sé. Es decir, se dobla por la mitad, por encima de la Z, ¿vale? Imagínate que tienes el teclado y tú lo pliegas hacia abajo por encima de la Z. Cerrado se queda como un rectángulo alargado y plano, muy parecido a la caja de un Apple Watch o de la correa de un Apple Watch, ¿vale? Pero con distintas proporciones, claro. Pero es que además abierto, cuando lo abres, encima de las teclas se queda un pequeño stand para poner el iPhone, lo cual está muy chulo. Yo no lo necesito porque, como digo, llevo siempre la cartera MagSafe, que me vale como soporte, pero la verdad es que mola. Este otro teclado, Heyes, cuesta 32,99, pero está solo en inglés, no tiene ñ y otros caracteres también están fuera de sitio con respecto a lo que estamos acostumbrados. Os voy a dejar en Discord el enlace a los dos teclados. Bueno, al igual que he conseguido comprometerme con la cartera MagSafe, y estoy muy contento con la funcionalidad que me da, es decir, la llevo siempre pegada, voy a tratar de comprometerme con el teclado plegable. ¿Por qué? Pues porque no es algo que pueda llevar siempre conmigo y que tampoco necesite todos los días. Es decir, esta cartera sí me da una funcionalidad. Yo todos los días tengo el teléfono parado encima de la cartera, pues porque estoy haciendo la cocina, por ejemplo, y escuchando podcast, pues en vez de tenerlo tirado a la mesa, lo tengo parado. Estoy escuchando un vídeo de YouTube y lo tengo ahí para echar un ojo de vez en cuando. En fin, todo ese tipo de cosas, ¿no? Pero creo que la forma de comprometerme con el teclado es tenerlo siempre cargado y más o menos a mano. Es decir, llevarlo en la mochila. Quizá me sea de ayuda para escribir más en Journal, en la aplicación diario. Una aplicación donde escribo, pero escribo menos y sobre todo menos cantidad en cada entrada de lo que me gustaría. Y eso es porque, comillas, negritas, lo que tú quieras, sigo sin habituarme, pese a todos los consejos que me dieron en su momento los lectores de la newsletter y todos mis esfuerzos, sigo sin habituarme a escribir textos largos en el iPhone con el teclado táctil. Sin embargo, dentro de las pruebas y del tiempo que he estado haciendo este guión, abrí Journal, usé el teclado mecánico e hice una entrada, una señora entrada, sobre mis sensaciones del encuentro que tuve el fin de semana pasado con mi coro Ars Musica. Parece que soy tan primitivo que necesito el tacto de las teclas para que fluyan de mi dedo las palabras. Eso sí, hay que decir que, tristemente, Journal no tiene modo paisado. Así que todo lo que escribí lo tuve que escribir sí con el teclado, pero con el iPhone en modo vertical. Yo creo que si Apple le mete un poco más de tamaño, un poquito más de tamaño, al Pro Max, por lo que sea, por un rediseño, ahí aparece una pulgada más, una media pulgada más. Y saca la propia Apple al mercado, al mercado no, al mercado, saca un mini Magic Keyboard, un teclado plegable de Apple, de la propia Apple, que cueste 6 veces más que lo que cuentan estos, pero bueno, yo creo que si Apple hace eso, se carga de un plumazo todos los plegables, que al final vienen a, digamos, vienen a resolverte este problema. Que tú en un momento dado en tu dispositivo portátil necesitas otra perspectiva, otro tamaño. Y yo creo, insisto, que si tú usas un teclado plegable, con lo cual te tiras el teclado de la pantalla, incluso con el tamaño actual del Pro Max ya estaría bien, pero si Apple le mete una pulgadita más o media pulgada o tres cuartos de pulgada, eso se queda espectacular y te cargas, insisto, todos los plegables. Ya por soñar, si además le añades soporte para el Apple Pencil, puedes incluir el Samsung Galaxy Note en la lista de víctimas de lo que sería, sin duda, el dispositivo móvil definitivo. Bueno, como comenté, estoy volviéndome a subir a la tabla de ARC, estoy cumpliendo con los propios objetivos que me puse. Por ejemplo, ya he vaciado mi sistema, mi OmniFocus, de todas esas posibilidades que tenía ahí, es decir, el listado de temas de los que podía hablar en los podcast, en los distintos podcast, o de los temas que tenía. En general, para la creación de contenidos, me los he llevado a un documento de Notion, que aunque imperfecto, me está funcionando muy bien. De hecho, en el plazo desde que he hecho esto, me he limpiado todos los temas que tenía para hablar en El Mil Cardellis y en Wikileaks. No, en Wikileaks no, pero en El Mil Cardellis sí, o en Wikileaks también, creo que sí, ahora lo miraré. Pero he visto que tenerlo ahí es mucho más funcional, precisamente porque en OmniFocus era como una tarea, una entrada con un título y un enlace, pero aquí hay mucho más. Aquí veo el título, el enlace está puesto en un campo específico, donde veo si es un enlace a un blog, a un Twitter, a algún documento mío interno, por ejemplo. Ya lo he categorizado ahí en ese Notion, ya he puesto si es sobre Apple, sobre su productividad, sobre podcasting, tecnología, he puesto en qué medio yo considero que debería ir, si es el Daily, el Weekly, la Newsletter, etc. A veces lo cambio. Y también he completado, que no lo tenía hecho, en qué fecha finalmente lo he publicado y el enlace del sitio donde lo he publicado y si es algo que yo creo que puede tener una reelaboración, es decir, lo he publicado en un podcast y lo podría también publicar como en la Newsletter o en un blog de Twitter o lo que sea. La verdad es que muchísimo mejor y ya digo exprimiendo, porque todos los temas de Emilio Cardelli que tenía ahí ya están completamente ubicados. Evidentemente no son los temas del día a día, sino los temas que me habían surgido y que tenía pendientes de cocinar y, por ejemplo, el iPhone Updated estaba ahí, con lo cual, pues, estupendo. Otra de las cosas que iba a hacer, aparte de recuperar antiguos podcast donde hablé del tema, etc., el podcast con Paco, todo ese tipo de historias, era leerme el nuevo libro. Ya voy por el 25% en concreto, por la parte en la que habla de transformación, de transformar. Es decir, del momento en el que llegas a todo lo que has recopilado y le das aire. En este sentido, en el sentido de transformar, es decir, muchas de estas cosas que me estoy leyendo son redundantes para mí, pero no está de más leer otra vez. No hay ningún problema. El conocimiento es lo que aún no lo daña. Entonces, bueno, me he dado cuenta de que el libro me resulta mucho más claro todavía de lo que yo ya pensaba que era con respecto al primer libro, este segundo libro. No sé si es porque yo, pues, evidentemente, me he leído el primer libro de ARC y he leído un huevo de GTD y de un montón de cosas, es decir, que soy una vaquilla toreada, o porque el libro en sí es mucho más claro y concreto. Yo me inclino por lo segundo. Es decir, creo que, no ya sólo para mí, que sé mucho de esto, sino para cualquiera que se quiera acercar a esto, el segundo libro es, bueno, es un balón al pie espectacular. Así que, si estás pensando en iniciarte con ARC, sigo recomendándote que empieces directamente por este segundo libro. Te dejo el enlace en Discord. Bueno, voy a centrarme, como digo, voy por la parte de transformar. Voy a centrarme en lo que se denomina el flujo de trabajo de ARC, que está aquí magistralmente explicado y definido y es, sin duda, una mejora muy sustancial respecto al flujo de trabajo del GTD, que era y es demencial para un primer vistazo. El flujo de trabajo es, digamos, tener delante un mapa donde te dice lo que tienes que hacer con esos inputs que tienes, ¿no? Y va respondiendo, es no sé qué, no sé cuántas, sí. Bueno, pues entonces a este paso. ¿Y si no sé cuántas, no sé cuántas? Pues no o sí. Pues si es no, lo llevas para un lado. Si es sí, lo llevas para otro. Como digo, de GTD, he estado mirando, tengo aquí delante, a ver si consigo traérmelo sin romper nada. Me he cogido el libro original del GTD. Vale, es decir, a ver, efectivamente, aquí lo tengo. Organízate con eficacia el libro original, la revisión, no el original original, pero vamos, sería lo mismo. Y he visto aquí lo que es el flujo de trabajo que, bueno, en fin, parece sencillo, pero en realidad no lo es, ¿no? Porque dice, requiere acción. No. Basura. Algún día tal vez. Archivo de seguimiento. Guardar para revisar. Referencias. Recuperarle cuando sea necesario. ¿Qué diferencia hay entre recuperarle y archivo de seguimiento? Pues no lo termino de entender, ¿no? Pero es que además, si te vas a Sé más eficaz, que es una especie de libro resumen de muchas cosas que David han escrito en newsletters y en el blog, o si te vas al segundo libro, digamos dentro del canon, que es Haz que funcione, y ves la versión revisada de este flujo de trabajo de GTD, es casi peor. Es casi peor porque se empeña aquí en introducir muchas cosas de cómo sigue el proceso después. El flujo de trabajo de RC te lleva paso a paso a poner las cosas en su sitio. El flujo de trabajo de GTD intenta resumir todo el proceso en general. O sea, todo lo que ocurre incluso después, ¿no? Es decir, aquí hay flechas que van y que vuelven. Dice, ¿David, alguna acción? Sí. Entonces, es una flecha que sale a proyectos y luego vuelve otra vez al mismo flujo, al mismo camino. ¿Cuál es la próxima acción? Entonces, no sé por qué sale y por qué vuelve. Y entonces, se va a proyectos, pasa por planificación, por planes de proyectos, por revisión para determinadas acciones y vuelve a cuál es la última acción. O sea, tengo tres caminos circulares que me permiten, o sea, desde el mismo nodo puedo seguir hacia abajo o puedo irme a la izquierda y volver otra vez al mismo sitio que si sigo hacia abajo. Y una vez más, sigue habiendo muy poca diferencia o ninguna entre lo que sería ahora incubar en esta versión revisada, posibles acciones posteriores, listas, carpetas algún día tal vez, o referencia. Archivadores digitales o en papel. ¿Referencia de qué? Si se trata de que estos esquemas, de que estos flujos de trabajo en dibujo sean un resumen funcional, desde luego el GTD no lo es. Pero es que además ha ido a peor. Es decir, la revisión no le ha sentado bien o el avance en el desarrollo de la teoría. Sin embargo, el de ARC es muy sencillo porque, insisto, lo único que hace es ayudarte a transformar. No se meten más cosas, no intenta abarcar en un solo mapa este flujo de trabajo, todo el proceso de ARC, sino simplemente lo que trata es ayudarte a transformar. Entonces, pues te habla de la bandeja de entrada, que son cosas, ¿no? Emails, peticiones, que siempre lo digo. ¿Son tareas lo que yo tengo en mi bandeja de entrada? No, no lo sabes. Son cosas, ¿vale? Cinas. Luego ya cuando llega el momento de transformar ya verás si son tareas o no lo son o qué es lo que son. Entonces, pues, las típicas preguntas en este tipo de diagramas. ¿Qué es? ¿Qué significado tiene para mí? Y aquí ya vamos con la primera que te lleva a una decisión. ¿Es relevante? ¿Merece mi atención presente o futura? No. A la papelera. Primer destino de las cosas. Sí. Y entonces aquí de nuevo dos opciones. Pero no hay referencias circulares. No llegamos al mismo sitio por otro camino. Aunque parezca que sí, pero no. ¿Vale? Mira, la siguiente pregunta una vez que ya digo que esto que tengo en mi bandeja de entrada es relevante, me dice, ¿recreé acción? ¿Quiero, debo o necesito hacer algo ahora lo antes posible o en un momento definido? No. ¿Vale? Pero sigue siendo relevante. Entonces, ¿quiero, debo o necesito revisarlo más adelante para reflexionar al respecto? Si es no, me lo llevo archivo. Es decir, es algo relevante que no requiere para mí ninguna reflexión, ningún pensamiento, con lo cual lo archivo. ¿Vale? Pero si la respuesta es que sí, si quiero, debo o necesito revisarlo más adelante para reflexionar al respecto, entonces me lo llevo a acción o a reflexión. ¿Cómo? Pero si acabamos de decir que no requiere acción. ¿Por qué me lo llevo a acción? Porque si puedo ponerme un recordatorio para revisarlo más adelante o si me lo puedo llevar a reflexión, es decir, al área de reflexión del sistema como pues un resultado o una posibilidad o algo que estoy esperando de alguien. Es decir, perfecto, me lo llevo a acción como recordatorio, incluso con una fecha para en un momento dado volver a reflexionar sobre esto. O si no requiere una reflexión tan concreta, me lo llevo a reflexión. Donde lo puedo poner como un resultado, como una posibilidad y en mis revisiones semanales o mensuales echarle un ojo. Esto es lo que yo entiendo. La verdad es que hasta ahí espectacular. Y luego ya solo me queda otro camino. Es decir, si esta cosa que yo he visto requiere acción, ¿vale? Si quiero, debo o necesito hacer algo ahora o lo antes posible, entonces me tengo que plantear qué resultado deseo obtener y si ese resultado puedo alcanzarlo en un único paso. Si el resultado que deseo, o sea, si puedo alcanzarlo en un único paso, es una acción directamente, ni más ni menos. Me lo llevo a acciones, ¿vale? Y ahí pongo un recordatorio, hacer no sé qué, tal, le pongo su contexto y a correr. Si resulta que no puedo alcanzarlo en un único paso, me voy a dos idios a la vez. Me voy a reflexión, donde lo pongo como un resultado que quiero obtener y también lo pongo como acción, ¿vale? Es decir, imagínate que, bueno, pues es comprarme un Tesla, ¿vale? Ese sería, digamos, el resultado final, ¿no? Y resulta que lo que yo estoy procesando ahora mismo es pedir cita para que Rocío pruebe el Tesla Model Y, ¿vale? Pues cuando yo llego a este punto digo, ¿qué resultado deseo obtener? ¿Puedo alcanzarlo con un único paso? No, no puedo alcanzarlo con un único paso, me lo tengo que llevar a reflexión y dentro de reflexión a la lista de posibilidades. Y ahí digo, posibilidades personales, comprarme un Tesla, pero también lo llevo a acción, porque tengo que pedir la cita para que Rocío pruebe el Model Y. Esto es indestructible, es decir, le he dado un montón de vueltas, estoy, entre comillas, absurdamente parado en este 25% del libro, porque antes de traerte aquí mi visión sobre este flujo de trabajo, he querido someterlo a muchas pruebas. Y de forma artificial, porque esto del flujo de trabajo en general, en GTV, aunque sea más chungo o aquí, ahora parece, cuando tú lo lees la primera vez, dices tú, madre mía, no voy a terminar de transformar nunca. La primera vez que me acerque a una de mis batejas de entradas, ahí muero, ahí me quedo, vendrán los familiares a verme. Pero no, al principio es todo un poco más lento, pero incluso en la primera sesión de transformación que hagas, ya automatizan mucho esto. Es decir, todo esto al final lo interiorizas y el proceso de transformación es muchísimo más rápido. Es, bueno, inextricable, en un pestañeo lo haces. Pero yo he querido hacerlo despacio, he estado probando diferentes tipos de inputs de mi bandeja de entrada y he estado con el flujo de trabajo abierto en el Kindle, pasando uno por uno y tomando notas en el guión del podcast para ver efectivamente que está a prueba de bombas. No he encontrado un input. ni personal, ni del trabajo, ni del podcasting, ni de nada, que no fluya perfectamente en esta definición. En ningún momento me he encontrado con dudas existenciales donde yo pueda decir esto tiene tienen que depurar más la teoría porque y si resulta que es verde pero a veces azul y luego es amarillo, no, no he encontrado ninguna, que no digo que no lo haya, pero yo he hecho una prueba muy amplia, ¿vale? porque me dediqué en un momento al martes por la tarde mientras estaba aquí esperando me dediqué a procesar con con con tranquilidad, ¿vale? a transformar con tranquilidad muchos de estos elementos y no encontré elementos muy distintos, no encontré ninguna grieta en este flujo de trabajo de ARC y teniendo ya digamos en marcha Notion, es decir, yo sigo recopilando todo en OmniFocus, lo que pasa es que cuando me encuentro que lo que he recopilado es un tema de creación de contenidos me lo llevo a Notion, que es el archivo, ¿vale? ¿por qué? pues porque no requiere una acción para mí inmediata, ¿vale? y pero sin embargo si es algo que quiero, debo o necesito revisarlo más adelante para reflexionar al respecto, que yo me lo lleve a Notion no significa que necesariamente vaya a crear un contenido al respecto, de hecho, en el trabajo de pasarme esos resultados o esas posibilidades, mejor dicho, todas esas posibilidades, pasármelas de OmniFocus a Notion, ha habido muchas que han caído por el camino porque son cosas que apunté en su momento como posible objeto de un podcast o de una newsletter o de lo que sea, pero el paso del tiempo ha hecho pues que me parezcan poco relevantes o que su momento ha pasado, ¿vale? es decir, o bien yo lo veo con otros ojos o bien era un tema que iba muy ligado a la actualidad y no tiene sentido que yo ahora aparezca hablando del tema, con lo cual pues me cuadran perfectamente, yo ahora mismo identifico Notion realmente como un archivo porque efectivamente son cosas que debo o necesito revisar más adelante para reflexionar al respecto, pero que en el momento de transformarlas después de ser recopiladas no requieren una acción inmediata. Bueno, pues entonces ¿cómo tratan los temas del podcast que son de actualidad? porque no funcionan así, es decir, cuando yo estoy generando entradas para la bandeja de entrada, ¿vale? voy revisando mis feed de SRS y veo una gran noticia, Tim Cook se jubila, ¿vale? pues sigo otra máxima, es decir, si tú vas a accionar algo y te va a llevar menos tiempo del que te va a llevar hacerle todo el procesado, lo accionas inmediatamente, pues interpretando esto con cierta flexibilidad porque evidentemente yo preparar un daily o una sección similar me puede llevar 45 minutos, una hora y en transformar algo tarda mucho menos, pero esto evidentemente es una noticia del día a día ¿no? hablaríamos de lo que en GTD se llamaba el trabajo según llega y que pues en muchas ocasiones tienes que hacerlo y este sería uno de los casos, es decir, hay cosas que efectivamente salen no ya del flujo de trabajo de la RC sino de tu flujo de trabajo en general, de tu sistema productivo en general, no es algo que tú transformas, es algo que te viene y que lo tienes que hacer inmediatamente y la noticia de Tim Cook, de la jubilación de Tim Cook, aparte de celebrada, si llegara, pues sería algo de esas cosas que tengo que procesar inmediatamente. Ya os digo, no son novedades para mí, no está aquí el motivo de mi fracaso, según conforme voy avanzando en la lectura del libro tengo cada vez más claro que el motivo de mi caída de la tabla de ARC se debe básicamente a mis problemas para hacer las revisiones, cada página que paso del libro lo tengo más claro porque aunque tengo conceptos como este del flujo de trabajo que me gusta refrescar y que digo que bien tal, o sea, que bien este replanteamiento teórico de las cosas, voy a hacer las cosas mejor pero no las estaba haciendo mal, las estaba haciendo bastante bien pero ahora la voy a hacer con más convencimiento, pero tengo cada vez más claro que cuando llegue a la parte de la revisión es cuando voy a darme cuenta digamos de los errores que he cometido, pero insisto lo que lo que abunda no daña, o lo que daña no abunda, no me acuerdo cómo era, pero que todo este repaso por conceptos que yo si tengo dominados y que estoy haciendo bien no es ninguna pérdida de tiempo sino todo lo contrario, me reafirma mucho más en todo lo que lo que estoy haciendo, motivo por el cual creo que siempre hay que seguir formándose en productividad, es decir, incluso cuando tú ya tienes, voy a utilizar un anglicismo que no me gusta, ya has masterizado un método, creo que hay que seguir leyendo al respecto porque todos estos repasos teóricos nos ayudan mucho a ratificar las cosas que estamos haciendo o a efectuar en un momento dado pequeñas correcciones que van a evitar sin duda males mayores a futuro. Las transcripciones de los podcast siguen polarizando, digamos, las noticias tecnológicas relativas con el podcasting, es ahora mismo lo que está más en boga sobre todo a partir del hecho de que IOS 17.4 que saldrá, yo creo que la versión definitiva saldrá la semana que viene, pues incluye transcripciones de los podcast en Apple Podcast generadas por la propia Apple y generadas muy bien, la verdad es que han hecho ahí un trabajo inesperado por parte de ellos, yo se los reclamé vía soporte hace unos meses, evidentemente esto no es una respuesta a mi reclamación, pero les decía mi reclamación lo que todo el mundo dice, como una empresa tan comprometida con la accesibilidad esto no lo tiene desde hace tiempo, yo simplemente confiaba en que Apple diera soporte a las transcripciones que muchos incluimos en el feed del podcast, pero ha hecho algo más que es su propio servicio y muy bueno de transcripciones, no obstante lo anterior yo sigo prefiriendo mi propia transcripción, porque la propia transcripción que yo hago y a la que no voy a renunciar estaría disponible en cualquier aplicación que soporte transcripciones, mientras que la que hace Apple sólo está disponible en Apple Podcast. Emil Cardelli incluye transcripciones, Weekly incluye transcripciones, pero me va runto que Apple Podcast no va a dar paso a las transcripciones propias en podcast que se añadan a mano, quiero decir ahora mismo si tú vas a Emil Cardelli en Apple Podcast vas a ver la transcripción de Apple, no vas a ver la mía propia, eventualmente la semana que viene ya aparecerán o empezarán a aparecer, es decir esto es algo que Apple ha dicho que va a hacer y que yo ya he configurado Emil Cardelli para que sea así, he entrado al panel de control de Apple Podcast para podcast y le he dicho oye en este podcast prioridad para mi propia transcripción, todavía no funciona, hay algunos podcast que ya han visto aparecer sus propias transcripciones, el mío no es así pero eso llegará, pero mucho me temo que en lo que respecta a podcast que no están en el catálogo de Apple sino que tú añades a mano, no vamos a tener esas transcripciones, es decir que creo que seguiréis sin ver la transcripción de Weekly aunque yo le incluyo en cada uno de los capítulos, pasa exactamente lo mismo con las carátulas de cada capítulo, es decir en Weekly la carátula de cada capítulo es exactamente la misma, la misma carátula del podcast, pero si puedes ver incluso en Apple Podcast carátulas por cada una de las secciones, por cada uno de los episodios que hay en el podcast, a lo mejor en alguna ocasión no pongo una carátula específica, pero por ejemplo la primera sección de este podcast si la ha llevado y bueno la mayoría generalmente, sin embargo he detectado que Apple no permite estas carátulas de capítulo en los podcast una vez más que añades a través del feed que añades a mano, por ejemplo Emil Cardelli Premium, Emil Cardelli Premium tiene una carátula distinta para cada capítulo pero en Apple Podcast no se ven, en Apple Podcast no se ven porque Apple por lo que sea no las deja pasar, no sé si es error o característica pero no las deja pasar, si eres suscriptor de Emil Cardelli Premium en Overcast o por ejemplo en Pocket Cast y te has ido a activarlo en los ajustes, porque es una tontería pero hay que activar los ajustes, verás allí que efectivamente cada capítulo del Daily Premium tiene su carátula especial, pero en Apple Podcast no salen insisto, no sé si por característica o por error. Este tema de las transcripciones, yo tenía una sección por aquí creo que decía, estoy aquí solo haciendo transcripciones y esto no vale para nada, no sé si aquí en la newsletter, ahora pues claro una vez que el principal, la principal aplicación de podcast todavía del mundo pues ya lo tiene, pues todo el mundo se está poniendo con ello y ahora pues empieza a tener más sentido, además Apple ha hecho una implementación muy buena de esto. En este sentido de las transcripciones he cruzado unos mensajes con un oyente David Marzal que me ha mostrado digamos una nueva dimensión de las transcripciones y es permitir resucitar capítulos de podcast que por lo que sea tienen un sonido perjudicado. David Marzal es un oyente que como digo dona parte de su tiempo libre para colaborar con la accesibilidad de los podcast que escucha y me ha recordado, fíjate qué cosa, que el capítulo 10 de Estas locos estos romanos de 1 de octubre de 2016 se grabó por error con el micrófono integrado del portátil, de hecho el capítulo ese podcast se titula así. Entonces me decía que si le activo la transcripción pues claro le va a dar una nueva oportunidad en esta vida a ese capítulo aunque sea de 2016 y esto él se dio cuenta porque empezó a escuchar este podcast Estas locos estos romanos desde el capítulo 1. Entonces Estas locos estos romanos como el resto de mis podcast en abierto están en rss.com que ofrece transcripciones incorporadas, es decir yo tengo un botón ahí en emil cardaling, en el emil cardaling normal está, en todos los podcast está, le das a un botón te hace la transcripción y va incluida en el feed con lo cual cualquier aplicación compatible puede leer esa transcripción. Active la transcripción para ese capítulo en concreto. David ya lo he hecho, muchísimas gracias, pero claro la inteligencia artificial pues hace lo que puede y si el podcast está grabado por error con el micrófono del portátil hay muchas cosas que la inteligencia artificial no va a pillar. Así que David dijo no te preocupes que me voy a descargar la transcripción que ha hecho automáticamente rss.com, me voy a escuchar el podcast, señor de la cama, y voy a ir corrigiendo todo lo que hay que corregirle. Y el caso es que lo ha hecho, lo ha hecho y ha hecho pues eso, ha corregido todo lo que humanamente le ha sido posible porque son dos horas de podcast, cuatro integrantes y grabado con el micro del portátil. Vaya tela. Lo ha hecho y bueno pues la verdad es que le estoy muy agradecido y ya me ha mandado digamos la transcripción corregida, la he subido al feed de Estas locos estos romanos con lo cual ese capítulo 10 en concreto lleva transcripción y no es la transcripción automática de rss.com sino una corregida por David al que una vez más le agradezco su trabajo. Esto me ha permitido dedicarle unos breves segundos a este podcast, a Estas locos estos romanos. Entonces he visto que podría ser interesante, llevamos 74 capítulos de este podcast, pues ir editando una por una las entradas del podcast ahora en rss.com para dejarlo bonito. Es decir, por ejemplo, quitarle el número de capítulo del título que antes los ponía y añadírselo al campo que para eso hay en la ficha de rss.com y luego irme al blog a emilcar.fm y hacer lo mismo. Ir a la entrada de ese capítulo en concreto, quitarle el número del título y añadir o sustituir el player que haya para que directamente desde la web se pueda escuchar. Es un trabajo que solo me importa a mí pero es de ese tipo de trabajo que me gusta. A mí me gusta dejar las cosas curiosas y máxime en un podcast como Estas locos estos romanos, que son capítulos mensuales. Es decir, que esto en Emil Cardelli no lo voy a hacer porque no tiene sentido en casi 2.500 capítulos, muchos de los cuales están muy pegados a la actualidad de su momento. No tiene sentido, pero en Romanos la verdad es que sí me gusta. Lo he hecho con los primeros cuatro capítulos, simplemente para probar el procedimiento, para decir venga pues lo voy a hacer así. Primero esto, primero lo otro, tal. Ya tengo un flujo de trabajo definido y he parado. He parado porque si se trata de hacer reconstrucciones de la disponibilidad de los podcast, pues tiene prioridad Weekly, claro. Tiene prioridad Weekly porque, como recordaréis, tras el cambio de hosting la mayoría de los capítulos antiguos han dejado de estar disponibles. Los mp3 están, no se ha perdido nada, pero si tú ahora quieres descargar un capítulo de 2021 o escucharlo en la web no puedes, ¿no? Entonces yo voy restituyendo los uno por uno. En el canal de avisos de la comunidad privada de Discord voy avisando de la disponibilidad, pero ahora mismo ya te puedo decir que están disponibles todos los capítulos desde 2022, año entero en adelante. Retomando el tema de las transcripciones, este pasado miércoles asistí a un webinar de Apple centrado en las transcripciones, que es la gran novedad de iOS 17.4. Es un webinar, lo están haciendo en varios idiomas. Evidentemente yo fui al que estaba en español, fue a las 6 de la tarde, hora española peninsular del miércoles, y fue una auténtica desvergüenza. Fue una auténtica desvergüenza porque sí explicaron el tema de las transcripciones, le dedicaron su tiempo, pero si el webinar duró 40 minutos, 10 estuvieron centrados en las novedades de iOS 17.4 y los otros 30 estuvieron centrados principalmente en comprar mis hermosos jabalíes. Es decir, mucho de tu podcast de suscripción en Apple Podcasts, tráelo, está aquí, fíjate que va a ser súper fácil para todo el mundo suscribirse, puedes poner el precio que quieras, ven aquí a vender con nosotros, vende con nosotros, y utiliza todas nuestras herramientas promocionales, son gratis todas para ti, fíjate que gráficos tan bonitos para promocionar tu podcast en Apple Podcasts. Yo entiendo que cada uno tiene que vender lo suyo y me parece muy bien, de hecho me parecen grandes herramientas de marketing las que Apple facilita gratuitamente a los podcasters, con un interés detrás, evidentemente porque no estás difundiendo solo tu podcast, sino que estás difundiendo tu podcast en Apple Podcasts, pero es que claro, te están dando ellos las herramientas, ahí ninguna pega, pero me pareció desvergonzado el tiempo que dedicaron a explicar otra vez más el tema de las suscripciones de pago en Apple Podcasts. Y ya lo que me pareció más desvergonzado es que cuando acaba la sesión y viene la ronda de preguntas, preguntas que nos han dicho que vayamos poniendo en el chat durante el transcurso de la ponencia para que luego ellos las respondan, esas preguntas eran todas falsas, absolutamente todas falsas. Eran dos tipos los que estaban allí haciendo la presentación, el webinar, uno era digamos el que hacía el webinar y yo estaba ahí como de ayuda de cámara, por así decirlo, y este segundo era el que cuando acabó la ponencia se fue al chat a mirar las preguntas, todas esas preguntas eran todas falsas, parecían sacadas y seguramente lo estaban de la sección de preguntas frecuentes de la propia web de Apple para podcast. Y me han enviado una encuesta de feedback y se lo he dicho así, es decir, yo hice dos preguntas y no me respondieron ninguna. Y no es en plan que piensa que no han respondido las tuyas y es que no han leído las de la gente. No, es que las preguntas que hacían eran preguntas absurdas y obvias de las típicas que se ven en las preguntas frecuentes. Es decir, va a estar las transcripciones de podcast disponibles en España si acaban de lo han dicho al principio. O sea, eran todo cosas redundantes y, insisto, preguntas cuyo formato tú veías que eso no lo había hecho una persona humana normal, sino que estaban prediseñadas. ¿Qué es lo que decía yo? Pues yo preguntaba precisamente por el tema de las carátulas de capítulos de los podcast añadidos manualmente y también decía que en mi podcast, en mi cartel no veía mi propia transcripción, solo veía que yo tenía la beta de iOS 17.4, solo veía la transcripción de Apple. Que cuánto más, si en la semana que viene, en la versión definitiva, ya íbamos a ver las transcripciones propias o esto era algo que iba a ser later this year. Claro, son dos preguntas medio conflictivas, de esto no funciona, esto qué pasa aquí, pues no me la responden. Y a cambio, pues pongo todas las preguntas absurdas, incluso, insisto, que tengo ya preparadas y así da la sensación de que la gente ha preguntado un montón de cosas. No, mentira. Ninguna de esas preguntas eran preguntas reales. Ninguna en absoluto. Bueno, tampoco explicaron allí nada en absoluto que no esté en la página web de Apple. De hecho, una de las preguntas falsas que supuestamente hacía la gente es ¿va a haber un resumen de todo lo que has contado? Y decía el tío, pues te metes en la página web de Apple Podcast para podcaster y ahí está todo. Claro, ahí está todo lo que me estáis preguntando y lo que yo he dicho. Así que el webinar sentido ninguno. Simplemente para darle el careto a dos personas que trabajan para Apple, porque además ni siquiera sabes cuánta gente ha ido al webinar. Capaz que estaba yo solo. Porque se hace a través de WebEx y en ningún momento tú tienes un listado de los participantes, ni puedes ver lo que escriben los participantes, ni nada. No, es que la privacidad, que no hay formas de ocultar los nombres de usuarios, los datos relevantes o pedirme a mí, pon un nombre, cuando entres, escribe aquí un nombre por el cual se te va a ver en el chat. Bueno, como siempre las cosas de Apple medio oscuras, incluso en situaciones como esta en las que no tiene ningún sentido ser oscuro u opaco. Pero bueno, en fin, ahí está la cosa. No es el primer WebEx, no es el primer webinar de Apple al que asisto y las sensaciones siempre la misma. No te han contado nada y las preguntas que haces que pueden tener un poco de trasfondo técnico, de una duda real, jamás. Ni las tuyas, ni las de los demás. Si es que las hacen, salen en directo para ser respondidas. Y vamos con la despedida porque esto ha sido todo en este 287º capítulo de Weekly. Espero que todo lo que te he contado te haya resultado interesante y aguardo con ilusión tus comentarios en nuestra comunidad de Discord. ¡Hasta la semana que viene!

El primer dispositivo plegable de Apple

febrero 23, 2024

Capítulo 286 en el que comenzaré hablando sobre los dispositivos plegables en general y del primer dispositivo plegable de Apple, que podría estar terminando de cocinarse. A continuación, en una mezcla de aplicaciones, productividad y finanzas, te hablaré controlar gastos con Chronicle Pro. Seguiré con un pequeño reajuste que he realizado a mis atajos domóticos gracias a nuestra comunidad en Discord, y terminaré con un offtopic sobre la cuota de mercado de Apple TV+ en España.

Weekly: (Protected Content)

Esto es Weekly de Emilcar FM en su capítulo 286. Yo soy Emilcar y este es un podcast premium semanal para aquellos seguidores de Emilcar Daily que quieren más. Hoy es 23 de febrero de 2024 y tengo un resfriado considerable que nos va a acompañar durante todo el podcast de hoy. Comenzaré hablando sobre los dispositivos plegables en general y del primer dispositivo plegable de Apple que podría estar terminando de cocinarse. A continuación, en una mezcla de aplicaciones, productividad y finanzas, te hablaré de controlar gastos con Chronicle Pro. Seguiré con un pequeño reajuste que he realizado a mis atajos domóticos gracias a nuestra comunidad en Discord y terminaré con un off-topic sobre la cuota de mercado de Apple TV Plus en España. Vamos a comenzar con el podcast de hoy, pero antes quiero saludar a los más recientes suscriptores de Weekly, Rafael, Borja, Javi y Rubén. Espero que vuestra estancia aquí sea tan larga como beneficiosa y entretenida. Y ahora sí, empezamos. Vamos a empezar este capítulo de una forma inesperada, y es hablando de un teléfono de Samsung. Vamos a hablar un poco del Galaxy Z Fold 5. Creo que es interesante que hablemos de él para ponernos un poco en contexto de lo que va esta sección. Fíjate ya solo el nombre Galaxy Z Fold 5. Hay 5 modelos. Estamos en el quinto año. Samsung lleva 5 años y recuerda esta cifra de 5 años porque va a ser importante después. Lleva ya 5 años teniendo a la venta este modelo Fold de su teléfono, un teléfono plegable. El Galaxy Z Fold 5 cuesta un precio oficial de 1.900 euros. Ya sabemos que los teléfonos Samsung suelen bajar de precio rápidamente tras la apuesta a la venta y que es relativamente habitual encontrarlos muy rebajados, pero en proveedores buenos, no en proveedores chungos. El Galaxy Z Fold 5 tiene un tamaño de 6,2 pulgadas cuando está plegado y de 7,6 pulgadas cuando se abre. ¿Qué son 6,2 pulgadas? Bueno, pues 6,2 pulgadas vamos a tomar como referencia las 6,1 pulgadas de un iPhone convencional. Es decir, los iPhone no Max, no Plus, los iPhone normalitos, esos tienen 6,1 pulgadas. Para irnos a las 6,2 pulgadas del Galaxy Z Fold 5 cerrado, lo que vamos a hacer es estirarlo hacia arriba. Es decir, vamos a hacer un teléfono más alto hasta llegar a esas 6,2 pulgadas. Os recuerdo que las pulgadas de los teléfonos en las pantallas es la distancia que va de una esquina a la otra. Entonces vamos a tener ahora un teléfono más alargado de lo que serían nuestros teléfonos, el tamaño de un teléfono normal, de cualquier Samsung normal, de cualquier iPhone normal, las proporciones. Cuando el Fold está cerrado es un teléfono que es más alargado. Vamos ahora a abrirlo y nos vamos a ir a los 7,6 pulgadas. ¿Qué son 7,6 pulgadas? Pues tienes un dispositivo que es más pequeño que un iPad mini que tiene 8,3. Pero ojo porque, insisto, estamos hablando de la distancia de esquina a esquina. Entonces ahora tenemos que pensar en un dispositivo que va a seguir siendo un teléfono, pero esas 7,6 pulgadas, aunque son rectangulares, son más tendentes a ser un cuadrado. Es decir, es un rectángulo cuyos lados se acercan más de tamaño entre sí. En cualquier caso, en ambos formatos, en el formato, digamos, plegado en esas 6,2 pulgadas y en esas 7,6, un Fold 5 es un dispositivo espectacular. Es un dispositivo espectacular cuando lo ves por primera vez por lo inusual. Es decir, el software, el sistema operativo, ese Android modificado por Samsung, ha llegado a una serie de compromisos a la hora de presentarte en pantalla los elementos y estás ante la sensación de tener delante algo radicalmente nuevo, radicalmente distinto, una presentación absolutamente novedosa. Es decir, para mí, cuando lo vi por primera vez, me acuerdo como si fuera hoy, la misma sensación que la primera vez que vi un dispositivo Pocket PC con el software de Microsoft. Esa sensación de que alguien ha creado algo en miniatura y portátil con lo que puedes trabajar y que te ofrece todo, o sea, una idea buenísima. Además, ya sabéis que bien hace Samsung el trabajo de trabajar los colores de sus pantallas para que, independientemente de que luego la calidad, lo que sea, se pueda, digamos, valorar de forma profesional y que tú digas, pues no, la pantalla de este otro modelo, de este iPhone, quizá es de más calidad que la del Samsung, pero el tratamiento que le ha dado los colores son pantallas que entran muy fácilmente por los ojos. Y en el caso de los Fold, es increíble cómo te enamora de primeras. Entonces, dicho esto, una vez que has pasado por todo este shock, mira esto, qué maravilla, yo ahora aquí puedo trabajar, te dice el que lo tiene, llegas al convencimiento, a la realidad, inmediatamente después de que la pantalla plegable, que no se estropea, no existe. ¿Vale? Esto es la realidad. Existen dos tipos de Galaxy Fold, aquellos que ya se les nota el pliegue y aquellos a los que todavía no. Y esto pues es triste, pero es así, te has comprado un dispositivo que va a estar la mayor parte del tiempo plegado, pero cuya ambición por tu parte de uso es desplegarlo, es decir, tú lo vas a llevar en el bolsillo, va a estar plegado tal, pero siempre vas a tener un objetivo final al cabo del día que es poder desplegarlo y trabajar con el desplegado. No es algo que vayas a hacer ocasionalmente, es algo que quieres hacer continuamente porque si no, no te gastas 1900 euros. Y va a llegar un momento en que evidentemente vas a ver la marca del plegado en la pantalla. Esto es inevitable. Pasa menos, evidentemente son cinco años vendiendo modelos, las cosas han mejorado, la tecnología de la Pixar detrás, un montón de historias que ahora no vienen al caso, pero esto es así. Y en estos cinco años, como digo, la tecnología ha avanzado mucho, los teléfonos de Samsung, los Fold han avanzado mucho, pero lo han hecho con el dinero de los clientes. Es decir, el que ahora mismo compare el Fold de primera generación con el actual, dirá madre mía, cómo ha mejorado la cosa con mis 1900 euros que pagué hace cinco años o lo que me pidieron entonces. Entonces, claro, yo cuando me planteo esta historia para Apple, cuando leo rumores como el que hoy traigo o comentarios de otra gente hablando de un teléfono plegable de Apple como si estuviera obligada, como si fuera el espacio, la última frontera, una cosa parecida, me cuesta imaginarme a Apple metiéndose en un potencial infierno de relaciones públicas, sacando un producto de estos que sabes que se va a estropear. Es decir, yo recuerdo en los iPhone que se doblaban, el Antenna Gate, no sé qué, todos estos casos que son cosas sobrevenidas que ocurren después, algunas basadas en decisiones, malas decisiones y cocientes decisiones de Apple, pero que es sobre la marcha, pero sacar tú un producto que sabes que a lo mejor a Samsung no se lo hacen, pero a ti te van a meter una demanda colectiva después de los primeros ocho meses de vida del producto que vas a flipar y vas a tener que llegar a acuerdos con la mitad de los bufetes de abogados de Estados Unidos. Es un poco suicida, ¿no? Insisto, más a mi favor, si pensamos en un producto como un teléfono plegable, que es un producto, digamos, ¿qué motivo tienes tú para sacar este producto? Ninguno. Un móvil plegable desde mi punto de vista es un producto muy parecido a las Apple Vision Pro. Es decir, un alarde de ingeniería brutal que viene a solucionar un problema inexistente, porque si tú necesitas un dispositivo más grande para trabajar, tienes tablets, no voy a hablar ya de iPads, tienes tablets de diferentes tamaños, pero si es que tú además lo quieres llevar encima, pues te lo llevas encima. Te coges una mochila o te coges un bolso. No, pero es que yo quisiera llevarlo dentro de la chaqueta. No se puede. Se acabó. No es algo en lo que vamos a invertir cientos de miles de millones de dólares, porque no es un problema real. Evidentemente, Samsung tiene otro planteamiento de vida, tiene otra forma de hacer negocio, prueba con muchos dispositivos, hay 100.000 modelos, todo tira para adelante, pero cuando te lo planteas realmente en serio, dices tú, ¿pero por qué voy a hacer esto? ¿Para satisfacer la necesidad de alguien de llevar un iPad plegado dentro del bolsillo para no tener que llevarse una mochila? ¿En serio? Tampoco quiero parecer un Paco Martínez Soria de la vida haciendo planteamientos demasiado simples, pero es que insisto, alarde de ingeniería para solucionar problemas que no existen. ¿Cómo dices eso de la Vision Pro? ¿No tienes visión de futuro? No, no lo tengo. Ya lo he dicho muchas veces. La Vision Pro me parece un producto maravilloso, fantástico, que mucha gente se va a comprar, que no te digo yo que yo no intentara comprarme si pudiera, y no me refiero solo a la disponibilidad en mi país, me refiero a la cantidad ingente de dinero que cuesta. Insisto, me siguen pareciendo baratas, no he cambiado de opinión, pero es un importe alto, ¿no? E insisto, si estuvieran aquí disponibles en España y a mí me sobraran 5.000 euros, claro que me las compro para disfrutar de la tecnología. Pero más allá de eso, hoy en día no solucionan ningún problema. Entonces, claro, leo esta noticia, rumor, y me quedo muy pensativo. Lo que voy a decir es que en Macrumors leo que el primer dispositivo plegable de Apple no será un iPhone, según fuentes de la cadena de montaje. No, de la cadena de suministros. ¿Dices lo mismo? Sí, pero no es igual. Los suministros son los que te van vendiendo las pedacitas, la de montaje es cuando ya están ahí montándolo. Entonces, Macrumors se hace eco de una publicación de Digitimes, que es un blog de suscripción para profesionales, en el que nos dice que Apple lleva trabajando en dispositivos plegables cinco años, los mismos cinco años que Samsung lleva vendiéndolos. Y que todo el rato se ha hablado de que el primer dispositivo que Apple sacara al mercado en este sentido, el dispositivo en el que está centrando sus esfuerzos, es un dispositivo mayor que un teléfono. También llaman la atención que no digan claramente es un iPad, señora, o es un portátil. Es simplemente un dispositivo mayor que un teléfono. Como si ahora se les hubiera ocurrido allí en Apple One crear una nueva línea, una línea de productos maravillosa, el no sé qué, algo que está ahí en medio. Pero si lo pliego, acabará siendo más pequeño, porque entonces sí que no tiene sentido. Quiero decir, el Fold, yo lo pliego y tiene 6.2, que es un teléfono, y lo abro y es un 7.6, que es un poquito menos que un tablet pequeño. Tiene sentido. Si es más grande que un teléfono plegado, ¿dónde está la gracia? Porque se supone que yo estoy plegando cosas para que se convierta en teléfonos y me lo puedo guardar en la chaqueta. Yo qué sé. Parece ser que todos los esfuerzos por parte de los distintos equipos de Apple trabajando en esto se están poniendo en común como paso previo a afrontar el proceso de producción en masa, sin cortarse un pelo. Hay que reconocer que antes de la Vision Pro yo no hubiera dado crédito a esta noticia, bueno, a este rumor. Porque además es un rumor que viene flanqueado por dos rumores. El primero es la suspensión de los trabajos de Apple con Samsung, que es un proveedor suyo habitual de pantallas, para crear la pantalla plegable de este dispositivo. A ver, no tenemos que confundir Samsung, hago teléfonos, soy competencia de Apple, así te mueras, con Samsung. Soy la división de pantallas y, mira, trabajo para Apple, y si tu Samsung teléfono tiene problemas con Apple, pues me la sopla. Claramente. Como división de Samsung tengo que cumplir mis objetivos y Apple es un buen cliente y trabajo con ellos a muerte. Bueno, pues parece ser que habrían detenido los trabajos con Samsung para diseñar la pantalla de este dispositivo. Y el otro rumor que flanquea el rumor principal es, este me lo creo un poco menos, movimiento de ingenieros de la Vision Pro a este proyecto del dispositivo plegable. Ambos rumores, en cualquier caso, apuntan a tratar de solucionar el problema de que Apple no da con una pantalla que cumpla sus objetivos de calidad, ni la va a encontrar. Quiero decir, es que esto es como decir que el agua moja. No sé si recordáis, las semanas previas al anuncio de la Vision Pro vino un rumor muy fuerte, creo que yo me hice eco aquí en Weekly también, donde decía que el departamento de diseño industrial le había dicho a la dirección de la empresa, a Apple, que no, que la Vision Pro no estaban preparadas para salir a la venta y que esto era un quilombo y tal. La gente muy preocupada, madre mía, hay un desastre, lo que dicen los de diseño para esta parte, para la otra, pero que había dicho Tim Cook que nada, que las sacaba y tal. Nada de lo que hemos visto de la Vision Pro contradice aquello. Lo mismo no la sensación dramática de nos van a sacar una piedra con una con una correa, pero todo lo que hemos estado viendo de la Vision Pro, todas las reviews sinceras que hemos visto y que especifican que es incómodo, que es molesto, que pesa por aquí, pero no pesa por allá. Nadie dice, insisto, que no sea una pieza de tecnología espectacular y que te las pones y estás en el universo mundo y es una cosa estupenda. Pero a nivel de diseño tienen un montón de problemas, cosa que coincide con lo que decía la gente del departamento de diseño. Insisto, una vez más, el agua moja, decían, pero claro, dice Tim Cook, vale, pues el agua moja, pero me tengo que meter en algún momento. Y lo mismo pasa ahora con los dispositivos plegables. Es decir, que no es tiempo, está claro. Hay gente vendiendo desde hace cinco años y las pantallas se siguen estropeando. E insisto, todas las pantallas se estropean, pero no todo el mundo le hacen demandas colectivas. Apple, esto también te lo tienes que pensar. Pero claro, por otro lado, si hay gente dándole dinero a Samsung por dispositivos plegables que acaban marcados, pues lo mismo Apple dice, bueno, pues si estáis dispuestos a dar dinero, yo estoy dispuesto a recogerlo. Pero insisto, a Apple todo se le mira más con lupa. Desde el análisis del sobreanálisis de la previa del rumor anterior a la antesala del rumor que vendrá y que será un rumor y luego la noticia dentro de cinco años, que es lo que estoy haciendo yo ahora, a cuando sea el dispositivo. Es decir, ¿cuándo os habéis visto en las noticias, en el telediario, en la tele? Problema porque las pantallas de los modelos plegables de Samsung se doblan y aparecen ahí con una marca horrible al paso de no sé cuántos meses. Solo tienes que irte al corte ingles o al MediaMarkt y ver el plegable que está ahí de exposición para ver cómo se ha estropeado. Otro anuncio, retiran todos los modelos plegables de exposición en no sé qué cadena de tiendas porque Samsung no quiere que vea cómo se estropean con el paso del tiempo. Eso no lo has visto nunca. En las noticias, cuando Apple saque un plegable y alguien grabe un vídeo de mis primeras 48 horas con el plegable de Apple abriéndolo y cerrándolo durante 48 horas, turnándome con mi primo Mike y su novia Josephine para demostrar que después de 48 horas de plegarlo y desplegarlo continuamente allí los tres imbéciles se ha marcado, eso está en las noticias de primeras, pero clarísimamente. Pero oye, si me creo este rumor, y por qué no, porque aquí hemos venido a jugar, en Apple parecen decididos a tirar para adelante. Porque no hay uno, querido y querida, no. Hay varios departamentos responsables de diseño de diferentes productos plegables, esperándose el primero para 2025 como mucho. Aunque a mí me gusta la jarana, espero que sea un poquito más tarde. No quisiera que en 2025 Apple estuviera recomponiendo los pedazos rotos de la Vision Pro. Me gustaría que el producto evolucionara y que fuera maravilloso y que todos viviéramos en un futuro tecnológico estupendo, no lo sé. Pero yo que he visto pantallas plegables, no soy un profesional de esto, no tengo contactos en la cadena de suministros y tal, pero es que no termino de verlo. No termino de verlo en las situaciones en las que está ahora mismo esa tecnología. Al igual que ya he comentado, que creo que en cinco años vamos a tener una Vision Pro muy distinta de las actuales, pero que Apple no podía hacer ese camino a solas en su laboratorio, porque hay demasiadas incógnitas de usabilidad que deben resolverse en la calle. Opino, asimismo, que no pasa lo mismo con un dispositivo plegable. El dispositivo plegable ya sé lo que hace, es un teléfono. Lo que pasa es que lo quiero más gordo para ahorrarme el iPad y poder llevarlo dentro del chaquetón porque soy así de cabezón. Pero lo que hace ya lo sé, es decir, ahí no hay especulaciones. Yo quiero un plegable porque me acaba de apetecer, lo único que es que por favor que la pantalla no se marque. Eso es lo que quiero. Entonces ahora falta saber si Apple va a hacer como hizo Samsung, que es andar ese camino hacia la pantalla que no se marca, con mi dinero. O si se van a esperar en su laboratorio, ahí, dale que te pego, dale que te pego, dóblalo, dóblalo, a ver si esta vez cuando lo doblas no se marca, para salir dándole el campanazo absoluto. Porque igual que lo digo con lo malo, lo digo con lo bueno. Si Apple aparece con el teléfono plegable cuya pantalla no se marca, te lo juro por el niño Jesús, bueno, el campanazo es absoluto. Incluso todos aquellos que decían un plegable para qué, irán a comprárselo. Los memes contra Samsung, bueno, se los van a conocer en todas partes. Entonces la Apple que yo quiero, la Apple con la que sigo soñando, haría eso primero, esperar. Es decir, esperar, quietos parados, vamos a seguir investigando hasta que saquemos, ya sabemos cuál es el problema de este dispositivo y es que la pantalla se marca. Nos quedamos aquí en el laboratorio echándole billetes a esto, hasta que tengamos una pantalla que no se marca garantizado. Pero claro, esta Apple de hoy en día ha demostrado que seguramente, con este tipo de productos, va a tomar una decisión más semejante a la decisión de la competencia. Y tomar decisiones semejantes a las de la competencia, seguramente no es la mejor idea para destronarles. Vamos en esta sección a mezclar productividad personal con productividad financiera, con aplicaciones, con un montón de cosas. Pero es que a veces las cosas vienen así, sencillamente. Hablé esta semana de Pretty Progress en Emile Cardaily, de cómo lo usaba para esas cuentas atrás de eventos que tienes próximos y cómo se había convertido para mí en un sitio más que interesante para poner también las fechas de vencimiento de las suscripciones, sobre todo de las suscripciones anuales, porque que Netflix me vence todos los meses ya lo sé, eso no me hace falta llevarlo controlado. Y decía que, bueno, pues aparte de suscripciones anuales estaba pensando también meter ahí esas suscripciones anuales de gastos del negocio, que es algo con lo que llevo dando vueltas ya desde hace bastantes semanas y que quiero tener controlado. Es decir, estoy haciendo, como ya he comentado varias veces, una reducción de gastos personales y profesionales y una de las cosas que quiero ver es qué servicios estoy pagando para Emile Cardaily para mi negocio como profesional del podcasting. Merece la pena, no merece la pena, encontrar digamos alternativas más baratas y sobre todo cuando vence esta vaina, porque tengo la sensación y ahora bueno ya os contaré que la certeza de que me vencen muchísimas cosas en el último trimestre. Entonces claro, perdón, con el resfriado vais a escuchar cosas raras. Decía que tengo esa certeza de que me vencen muchas cosas a finales del último trimestre del año, con lo cual pues acabó el ejercicio un poco apaleado en cuanto a liquidez y sin una sensación personal de cómo han ido las cosas realmente. Luego haces tus cuentas anuales y dices tú, no, no, esto ha ido como tenía que ir. Bueno, podría ir mejor, pero ha ido como tenía que ir, pero aún así te queda un poco de mal gusto. Entonces también nos he contado que me había empezado a hacer un notion para este tema de estos vencimientos, de estos gastos del negocio, pero que no me terminaba de convencer y que seguía buscando la forma. Y que Pretty Progress podría ser una opción en cuanto a una parte, claro, en cuanto a las fechas de vencimiento. El que en el widget que yo tenga en el Mac o en el iPhone de pronto aparezca porque le toca como un siguiente vencimiento, pues me aparezca pues eso, que vence la suscripción a Riverside, pues es interesante, pero para hacer un análisis de costes necesito algo más, algo más. Y estaba ahí pues con eso, con eso como de alguna forma como pendiente. El caso es que a raíz de ese capítulo de Pretty Progress en Milicar Daily, el oyente Pilas Gurú me sugiere a través de Mastodon usar Subscription Manager, que es pues una de tantas aplicaciones de iOS que te permiten hacer un seguimiento de tus suscripciones. De hecho, al buscarla e instalarla he recordado que estuve haciendo pruebas también yo con alguna de estas aplicaciones, una llamada Bobby, así Bobby como el diminutivo de Robert y cuyo icono es una ardilla roja por algún motivo concreto. Y al final no me terminó de convencer. ¿Por qué? Porque yo ya hice el paso en Unity Budget hace ya tiempo, que también lo conté aquí, de crear un grupo de gastos con todas las suscripciones y tener todas las suscripciones por separado. Antes, por ejemplo, yo tenía una categoría que era Televisión e Internet y ahí iba lo que yo pagaba por Jazztel, por Orange Televisión, por Dazón, por Netflix, pues todo ahí metido a saco. Y me convencí, y ha sido así, de que era mucho más interesante para un análisis a posteriori el tener todo eso separado. Y bueno, pues me ha ido muy bien. Con lo cual, pues tener una aplicación como esta, como Subscription Manager o como Bobby, me daba la sensación de estar duplicando contenidos. El caso es que estaba yo pensando en estas opciones y como no, como no, ha aparecido Setup, Setup al rescate, porque dentro de Setup tenemos una aplicación que se llama Chronicle Pro. Chronicle Pro es una aplicación que está en Mac y en iOS para el control de tus facturas y de los vencimientos de tus facturas. Y esto no tiene sentido ninguno si no piensas en los Estados Unidos de América, en concreto. Donde, hasta donde yo sé, el tema de la domiciliación de los pagos es una cosa extraordinaria. Es decir, lo normal es que te llega la factura de la luz a tu casa, hay una fecha de vencimiento de esa factura y tú tienes que encargarte de pagar esa factura. A lo mejor al contarte esto, te he desbloqueado algún recuerdo de alguna serie de televisión, de alguna película en la que se ve, por la general, al padre de familia con esa carpeta de fuelle, es que estoy pagando facturas, todo ese tipo de historias. Y es por eso, porque allí la domiciliación es algo, digamos, extraordinario. Lo cual, extraordinario no de maravilloso, sino de fuera de lo ordinario. Lo cual me parece un coñazo supremo. Quiero decir, como muchas cosas disfuncionales que tienen los Estados Unidos de América. Esto es claro, por ese motivo existen tantas aplicaciones y nos han rodeado tantas aplicaciones que no entendemos. Estas aplicaciones de bills, billing, bill due, due billing, payment due, billy due, invoice due, billy pay. Y tú, ¿para qué? ¿Quieres decir cuando ya me llegará la factura de la luz al banco? O la del móvil, o la de lo que sea, ¿no? Pero no, pero allí funcionan de otra forma. Incluso, bueno, pues eso da juego, como digo, en ficciones a la hora de, me han cortado tal servicio porque no he pagado a tiempo la factura. Es que tienes que pagar a tiempo tus facturas. ¿Cuántas veces te lo he dicho? Y yo pensando, pues sí, simplemente dejarlas caer. Otra cosa es que tengas o no tengas dinero, pero ¿cómo que pagar tu factura? Bueno, pues es por este motivo. Ruego, por favor, a los oyentes de Weekly, que hay por lo menos tres que yo conozca, que viven en los Estados Unidos, que me confirmen que esto es así o que me digan que, bueno, que esto es un mito de la caverna y que ya hay domiciliación o lo que sea. Bueno, el caso es que esta aplicación me ha parecido interesante para eso, para meter ahí todos los pensamientos, incluso los mensuales del negocio. Lo he hecho con gran éxito de crítica de público, lo cual me ha permitido tener un escenario ya por fin real de todos los gastos recurrentes del negocio para poder estimar qué es lo que voy a hacer con ellos. Como toda esta operación de recorte ya había empezado, ya hay cosas que me había quitado de medio y que me he quitado ahora de medio también algunas otras. Eso me ha supuesto un ahorro anual de 369,94 euros, un ahorro que voy a tener en el ejercicio 2024 respecto al ejercicio de 2023. ¿En qué ha consistido este ahorro? Bueno, en ocasiones en cosas pequeñas. Es decir, me he dado de baja de un par de suscripciones, por ejemplo, boluda, si os interesa saberlo. También estaba pagando una suscripción pequeña de Twitter pensando que eso me permitía llegar a una imagen. No, no me permite nada porque aparte de dudar mucho de que me lo permita, yo tampoco estoy usando Twitter como entre comillas debería para eso, con lo cual pues dejo de pagar y ya está. Y si alguna vez de pronto encuentro el momento, la oportunidad o la forma de hacerlo de estar en Twitter continuamente compartiendo contenido sobre podcasting para darme una imagen y me interesa pagar, pues ya pagaré después. De momento todo eso fuera. También he hecho algunas otras cosas como por ejemplo cambiar suscripciones mensuales por anuales, por ejemplo de la membresía de No es asunto vuestro que acaba de salir la suscripción anual. Pues al pasarme a la suscripción anual me ahorro 21 euros. No es tanto el ahorrarme el dinero en el caso de mis suscripciones a pequeños creadores como evitarme el tostón supremo de contabilizar una factura cada mes. También lo he hecho por ejemplo con Readwise, que es este servicio de guardar favoritos subrayados y que también incluye un lector de feeds. Ya comenté aquí en el podcast hace tiempo lo que me había pasado, que había dejado de usarlo y había vuelto corriendo inmediatamente. Pues también al pasarme a la suscripción anual me ahorro no mucho, 8 euros al mes. En ocasiones esto me ha salido al revés, es decir por ejemplo creando un newsletter de chusna arro, me he pasado la suscripción anual, pero como mi suscripción mensual era de precio antiguo, he acabado pagando más. De hecho ahora al pasarme la anual pago 31 euros más, pero yo me ahorro una vez más el meter cada factura cada mes y luego esos 31 euros son para apoyar a un creador, un pequeño creador por así decirlo. Netflix también crea, pero quiero decir que todo lo que sea estar apoyando este tipo de creadores, gente como yo que hace estos contenidos, pues en el caso de chus por supuesto, pues entre comillas no me importa pagar 30 euros más, yo me ahorro un tostón y así soporto su trabajo. Y luego también me he dado de baja en Apple Podcast Creator. Esto es una suscripción anual de 20 euros que es lo que te permite tener tu podcast, hospedar tu podcast directamente en Apple Podcast para hacer un podcast premium. Aunque con el tiempo un montón de hostings llegaron a un acuerdo con Apple para que tú tengas tu podcast, por ejemplo en mi caso podría tener mi podcast en rss.com y desde ahí ofrecerlo como podcast de pago en Apple Podcast sin tener que hospedarlo dos veces, pero aún así quien lo quiera hacer de la otra forma pues puede pagar Apple Podcast Creator. Yo lo pagué no con la intención de nada, sino con la intención de conocer. Ya he conocido, pues dejo de pagar. O sea, ya he visto los paneles de controles que hay adentro en el otro jueves, así que dejo de pagar. Y con todo esto me he ahorrado 369,94 euros al año. Tengo la intención de ahorrarme 451 euros adicionales al año. ¿Cómo vas a hacer esto, Emilcar? Bueno, pues cambiando de servicio que me provee de música para mis podcasts, ahora mismo pago, cuidado, 300 euros al año por Artlist y me gustaría encontrar, y creo que puede ser perfectamente posible, un servicio que cueste la mitad, ¿vale? Y luego, por error u omisión, no, por error u omisión no, por no tener un control exacto de fechas, Riverside, la plataforma que uso para, que usamos en Emilcar FM para hacer grabaciones en remoto, se me renovó a su precio normal de 265 euros, cuando lo que yo tengo que hacer es darlo de baja a principios de noviembre y darme de alta de nuevo cuando saquen la oferta de Black Friday que siempre sacan. Con esta treta me ahorraría 125 euros. También me gustaría darme de baja en Canva Pro, ¿vale? Yo uso todos los días Canva Pro para crear las portadas específicas de Emilcar Daily Premium, aunque no se ven en Apple Podcasts y ya sé por qué. Bueno, sé por qué porque Apple Podcasts, por motivos que desconozco, no te muestra las portadas específicas de cada capítulo si el podcast no está en su base de datos. Si es un podcast que tú has añadido a mano usando el feed RSS, sea un podcast con contraseños o sin contraseñas, es lo de menos, no te muestra esas portadas. ¿Por qué? Ni idea. Lo he reportado a soporte. Efectivamente, se van a cachondear de mí, pero bueno, yo lo he reportado y punto. Entonces lo uso para eso. También a veces para, precisamente, las carátulas de las secciones de weekly. También uso Canva y, bueno, pues para crear miniaturas de los vídeos de YouTube. Es decir, tiene su uso, ¿no? Sobre todo de la parte pro, pues lo que uso es la creación de imágenes con inteligencia artificial y el elegir determinadas imágenes de su banco de imágenes marcado como pro. Estos son 107 euros al año. ¿Puedo sobrevivir sin esto? Pues vamos a intentarlo. De momento no me voy a torturar con ello. Como vence en enero, lo que haré será, pues, a la vuelta, es decir, al principio del próximo curso, desactivarme la parte pro o empezar a usar una cuenta que no sea pro para ver cómo me va y ya está. Y luego hay otro coste también pequeño, anual, que es Vimeo. Son 69 euros. En Vimeo tengo, pues, prácticamente el 95% de los vídeos que tenéis ahí en Weekly. Entonces, aunque ya tengo un nuevo servicio de vídeos, es decir, los vídeos nuevos los subo a otro sitio, a Bunny, ¿no? Conejito, que es a la larga mucho más barato y tal, muy interesante. Pero claro, para poder prescindir de Vimeo, ¿qué es lo que tendría que hacer antes? Pues pegarme la paliza de subir todos los vídeos a Bunny y de sustituir todos los incrustados de Vimeo por los de Bunny. Y son muchísimos vídeos. Francamente, prefiero pasar ese tiempo, ese tiempo, digamos, amanuense recuperando para vosotros los capítulos anteriores de Weekly, que les pasa lo mismo. Estaba en Spreaker, esto ya lo he contado. Ahora Weekly también lo estoy subiendo a Bunny, al CDN de Bunny, y tengo que ir reactivando poco a poco. Pues de vez en cuando me siento y me pego una pechada a cambiar códigos y los cambio. Lo voy avisando por Discord, ¿vale? Lo digo por si alguien anda despistado. Ahora mismo estarían disponibles en Weekly todos los capítulos a partir de julio, no, de agosto de 2022. ¿Vale? Cualquier capítulo de agosto de 2022 viene en tu aplicación de podcast, viene en la web, lo puedes escuchar. Los anteriores no, te da error. Entonces, pues, por ejemplo, en el día de hoy que yo estoy grabando Weekly, pues siempre le voy a dedicar un rato en estos jueves, para mí, a actualizar esos capítulos. Entonces lo de Vimeo me va a costar mucho. Tengo por aquí, te voy a decir los vídeos que son, para que te hagas una idea, de… a ver, un número gordo, 676 vídeos. Pues, ¿sabes? Empezar ahí, uno por uno, a cambiar los inserts cuando hay algún vídeo, además, que es estas son las novedades de iOS 11. Pues tengo poco estímulo, ¿no? O sea que lo mismo sigo pagando esos 69 euros hasta que un día, como le ha pasado a muchos, Vimeo se vuelva loco y me aparezca diciéndome que mi siguiente recibo es de 500 euros. Entonces, sí, ya tendré que darlo de baja y ver lo que hago. Bueno, con estos objetivos, si los consigo cumplir, me habré ahorrado otros 451 euros adicionales al año. Hay otros servicios que no me puedo ahorrar, porque creo que son parte fundamental de mi negocio, ¿no? Como son, pues mira, el hosting, los dominios, Mumbler, factura directa, el servidor de Mastodon, las cuentas de correo electrónico, Podstatus, Obsidian, todo eso ni me lo planteo. Y luego hay otros que están ahí y que son importantes. Te los voy a enumerar simplemente por la cantidad. Backblaze, servicio de copia de seguridad online, que uso yo y mi mujer también, para hacer copias completas de nuestros ordenadores lentísimas online, 188 euros al año. Es caro, es barato, es un importe elevado, pero es seguridad, ¿vale? Luego, Fantastical y Carhop, que lo usamos los dos, una cuenta familiar, 99 euros al año. Yo, por Fantastical, mato. O sea, que son 99 euros al año, ni me lo pienso. Setup, 200 euros al año. Dinero besado, que dice mi suegra. Setup ni me lo planteo. Y luego, por ejemplo, Restrict Content Pro, que es el plugin de WordPress que uso para generar la membresía de Weekly y controlar los pagos y todo eso, cuesta 150 euros al año. Este plugin, por ejemplo, me lo podría ahorrar si yo mudara Weekly a Mumbler, que ya lo he comentado alguna vez como, digamos, como cosa teórica, ¿no? Porque realmente es muy complicado. Es muy complicado deciros ahora, no, venga, pasaros todos a Mumbler, cambiar la suscripción, muchos se quedarían por el camino, en fin. Un pequeño caos. Estar en Mumbler, ya he comentado que me costaría más al mes que tener el podcast por mí mismo. Me ahorraría, también es cierto, muchísimo trabajo, muchísimo trabajo. Y bueno, pues al final, partiendo de una media de 350 suscriptores, que son bastante menos de los que tengo ahora, me estaría costando 260 euros más al año, ¿no? Me quitaría los 150 de Restrict Content Pro, me quitaría los 221 de Zapier, que uso para generar vuestras facturas, y luego pues eso, las comisiones de Stripe ya no las pago yo, las pagaría Mumbler directamente, pero tiene un coste también por sus servicios, ¿no? Y me saldría por eso por 260 euros al año. ¿Es coste? No es coste, ya te digo yo. O sea, para quitarme de follones, de tener yo que estar viendo las tarjetas de vuestras historias y las facturas de cada uno, para simplificar a tope a ciegas. Pero claro, el riesgo es muy grande. El riesgo es muy grande. Aparte de la pérdida, entre comillas, de control absoluto, pues el Mildcard y el Premium me va genial. Claro, si no me fuera allí tan genial, esto ni me lo estaría planteando. Pero bueno, así están las cosas y este es un poco el resumen de costes que gracias a Chronicle he podido hacer. La aplicación, por otro lado, volviendo a ella, está muy bien. Te permite categorizar cada una de las suscripciones o gastos que metes. Piensa que es una aplicación pensada para lo que he dicho, ¿no? Para que los estadounidenses metan aquí todas sus cosas. Entonces tú te vas a categorías, por ejemplo, y en categorías tienes aquí lo que no están los escritos. El alquiler o la hipoteca. Tarjetas de crédito. El móvil. Internet. El gas. La luz. Los servicios de streaming. Música. Alarmas. Aquí tienes… O sea, ¿es una aplicación de contabilidad doméstica? Sí y no. Es decir, diríamos sí, pero sí en el estilo de ellos. Porque aquí también puedes meter tú tus ingresos, ¿no? Y de hecho tiene una pantalla muy chula, que me encanta, que se llama Forecast, donde te dice, te muestra un gráfico de barras que podría ser mejor y te dice cada mes los gastos que vas a tener cada mes. Es decir, las facturas que te vencen cada mes y además lo que tienes que ahorrar cada mes. Y tú dirás, ¿es lo mismo? No es igual. Porque claro, yo, por ejemplo, en el mes de enero, no, en el mes de marzo, tengo vencimientos por 111 euros, que son básicamente las suscripciones mensuales. Todo lo que yo pago mediante recibos mensuales. Pero ya me dice que yo en ese mes tengo que ahorrar 168 euros, aparte de esos 111. ¿Por qué? Porque yo con esos 168 euros voy haciendo bolsa para cuando llega, por ejemplo, el mes de septiembre y tengo que hacer pagos más elevados porque ahí hay suscripciones anuales que vencen, ¿no? Es un poco lo que ya me hace Unida Budget, pero centrado en las suscripciones y con un esquema temporal mucho más definido. Yo en Unida Budget también sé, digamos, en mis suscripciones, lo que yo al mes invierto en esas suscripciones, tanto en las que vencen el mes como el dinero que voy guardando en cada categoría para pagar sus vencimientos anuales o lo que sea. Pero claro, en este caso, yo con los gastos de negocio no lo tenía hasta ahora. Y esto la verdad es que es increíblemente interesante. Luego también te saca un histórico de lo que ha gastado en cada mes y un histórico de lo que ha gastado en cada año. Insisto, muchas de estas informaciones se duplican no ya con Unida Budget, porque los gastos del negocio nunca los he tenido en Unida Budget, sino con la información que me da mi contabilidad, pero es una información muy interesante, ¿no? Ya digo que ese informe visual, aunque mejorable en cuanto a lo visual, es muy interesante. Entonces, al final, para tenerlo como herramienta de control del negocio, he dejado aquí en Chronicle solo los vencimientos del negocio. Cuando he conocido la aplicación, había empezado también a meter… pues el vencimiento de Netflix, de Disney Plus y todo eso, pero al final he decidido dejarlo exclusivamente para los gastos del negocio y que sea un complemento adicional a mis facturas en factura directa para tener un control más exhaustivo de los gastos del negocio y de su vencimiento. Hay una cosa que me gusta y es que, bueno, no tiene widgets, que yo he alabado mucho los widgets de 3D Progress, pero lo que sí tiene es que se sincroniza con calendario. Es decir, tú puedes decirle añade los vencimientos al calendario, le dices el nombre de uno de tus calendarios o creas un calendario aparte y lo metes ahí. Yo he usado esta segunda opción. Entonces no hay un widget que tú tienes todos los días delante que te va mostrando eso, pero si tú abres una visualización de tu calendario, cosa que haces continuamente, pues yo puedo ver como eventos de todo el día los vencimientos que tengo. En ese sentido sí hay una hay una cosa que no me gusta. No sé si se podrá configurar. Yo no he encontrado cómo hacerlo y es que no genera un vencimiento hasta que el otro no se ha cumplido. Y me explico. Si yo me voy ahora a la aplicación, a Chronicle, a ver el calendario que tiene, porque hay un calendario que tú vas viendo, yo puedo ver, por ejemplo, que Mumbler Pro me vence el 1 de marzo. Pero no veo que me vence el 1 de abril, porque hasta que no se cumpla el vencimiento de marzo, no genera el nuevo de abril. Y me pasa exactamente igual con su sincronización con el calendario. Si me voy a la aplicación calendario, sí veo aquí perfectamente todos los vencimientos que tengo en los días que quedan de febrero y de marzo, pero no veo sus equivalentes. Y eso la verdad es que me gustaría, me resultaría interesante. Pero claro, piensa que en Chronicle Pro también hay un botón para, digamos, para registrar que has pagado esa factura. Incluso cuando defines un gasto, le puedes decir que se paga automáticamente, que serían en España, insisto, al menos en España, en Europa no sé cómo, pero en España seguro es por defecto. Es que los servicios no te permiten otra cosa. Yo no creo que tú puedas ir a decirle a Telefónica o a Aguasd, tu ciudad, o a lo que sea, bueno, vengo a ver este servicio, pero a mí no me lo cargue, que ya iré yo a pagarlo. Yo creo que eso no te lo permiten. Pero bueno, en cualquier caso, como esta aplicación está pensada como está pensada, sí tienes en cada gasto que configures la posibilidad de decirle que se cobre solo y si no eres tú el que tienes que ir a darle un botón para decirle lo he pagado. Pero es que incluso hay un sitio donde meter la URL del pago, es decir, que esto realmente te ayuda a pagar. Tú te vienes aquí como un padre cabeza de familia estadounidense y te sientas aquí el día uno a ver las facturas que te vencen y puedes ir haciendo clic y abriendo página web de pago de esas facturas para pagar tus facturas. Para mí esto es un mundo imaginario, pero bueno, ellos lo hacen así y santas pascos, no puedo decir nada más. Bueno, hechas así las cosas, lo que he hecho ha sido pues eso, una vez que estoy contento con Chronicle Pro, que tiene también, como digo, versión para iOS también muy chula, que también está muy claro. Es decir, entrar aquí es conectar con mis gastos mucho más que siguiendo mi aplicación de contabilidad. Y sobre todo por la interfaz, por ejemplo, de Chronicle Pro para iOS, que entras y te ves rápidamente los próximos que te va a vencer. Creo que he hecho una elección estupenda para lo que necesitaba. Ahora, como ya estaba en esto, pues las suscripciones, vamos a decir personales, digo pues esta me la voy a llevar a una aplicación de estas normales de suscripciones que hay mil. He probado Subscription Manager, que es la que me recomendaba deseo oyente, y he probado de nuevo Bobby. Y bueno, todas estas aplicaciones son más o menos iguales. Son gratuitas, te dejan meter algunas suscripciones, alguna categoría, porque luego te piden filtrar y tal, y a partir de ahí te piden pagar. Me he quedado con Bobby porque tiene una interfaz muchísimo más trabajada y además es más barata. Me ha costado 2.99 con respecto a 9.99. Una vez más, la información que recibo de Bobby en ocasiones es duplicada con respecto, en este caso, a la que recibo de Unity Abache, porque yo ya conozco mi gasto promedio suscripciones cada mes. Pero me da la cosa del marco temporal, que eso en Unity Abache es imposible. Tú no puedes en Unity Abache ver de un vistazo los pagos que has hecho de determinadas categorías. Tienes que ir a cada categoría, a la columna de pagos, hacer clic y que te salga un detalle de los pagos o de los gastos que has hecho en esa categoría. Y bueno, pues pagar 2.99 por una aplicación preciosa que me hace su papel y que además es un pago único, pues la verdad es que está súper bien. Me ha recordado los buenos tiempos en que las apps eran de pago único, que yo apoyo las suscripciones de aplicaciones y que los programadores también, al igual que los creadores de contenido, se ganen las habichuelas. Pero me ha hecho gracia, el encontrarme una aplicación, ah, venga, sí, esta la apruebo, ya es mía. No es lo habitual en estos días, pero es lo que hay. Bueno, como decía, un montón de cosas de productividad, productividad financiera y aplicaciones. Chronicle Pro para iOS, no sé si tenga para usarla, igual que yo uso Bobby, podría serviros, ya que ya estáis pagando setup, ¿por qué pagar más? Pero a mí Bobby me ha gustado mucho, digamos, para ese control de suscripciones. Aparte, al igual que pasaba con la otra aplicación, con Subscription Manager, lleva ya muchas suscripciones introducidas. Con lo cual, cuando tú dices Netflix, quiero vender mi suscripción a Netflix, te sale el logotipo de Netflix. Está más cuidada en ese sentido. Chronicle Pro tiene muchas más funcionalidades, algo más árida, algo más de contabilidad y Bobby más, entre comillas, como de juguete, como ese dulcecito, esa aplicación bonita que quiero tener en mi teléfono. Echadle un vistazo y en función de vuestras necesidades, elegid una, otra o, quién sabe, ninguna. Esta semana he hablado en Emily Cardaly de cómo he acabado configurando una combinación de atajos con escenas de HomeKit para este momento, para el momento de grabar. A resulta de este capítulo, nuestro querido compañero, suscriptor de Weekly Geek MD, me hacía las siguientes sugerencias en nuestros canales de Discord. La primera de ellas es algo así como que tengo que crear una entidad booleana, lo cual me suena básicamente a clonación y novelas de Lovecraft, así que eso lo descarto. La otra es mucho más interesante y realista, y es que me dice, instala la app de SwitchBot en el Mac, ahora que tienes un MacBook con procesador Apple M2. No deberías de tener problemas para hacerlo. Así podrías lograr que funcione el atajo que enciende el letrero Honor. Ah, es verdad. Quiero decir, realmente me está recomendando lo mismo que yo había contado en el capítulo anterior, que he estado haciendo anterior o posterior, con Pretty Progress. Pretty Progress es esta aplicación que me resulta maravillosa. Digo, no solo la tengo en el iPhone, sino que como tiene versión para iPad, la puedo tener instalada en el Mac. Y es que esta historia, claro, llegó tarde, llegó años tarde, pero muchos años tarde, ¿no? Pero esta historia de poder instalar en el Mac aplicaciones de iPad, pues tiene su gracia, pero muchísima, ¿no? Entonces, bueno, pues efectivamente lo he hecho, y por suerte la aplicación de SwitchBot está para iPad, con lo cual la puedo instalar en el Mac. He de decir que no se lleva muy bien con el Mac. Por ejemplo, yo tengo Overcast, la aplicación de iPad instalada en el Mac, y bueno, se instala perfectamente sin ningún problema. Igual que Pretty Progress, exactamente igual. Es decir, en algún momento tú puedes ser consciente de que estás usando una interfaz pensada para ser táctil, pero por lo demás todo está en su sitio y todo cuadra. SwitchBot no, es una auténtica verbena. De vez en cuando sale algún cuadro de diálogo que directamente no se ve, entonces tienes que hacer la ventana muy muy muy ancha hasta que consigues abarcar toda esa caja de diálogo, es decir, es un trabajo que sea quien sea quien lo tenga que hacer, si bien ellos, o bien, no sé, el de mi vulgo, lo podría haber hecho mejor. Aunque ahora que lo pienso no es un trabajo que deba hacer nadie. Es decir, hasta donde yo sé, tú tienes una aplicación de iPad, y esa aplicación automáticamente se va a poder instalar en cualquier Mac con un procesador Apple Silicon, y tú no tienes que hacer nada. Simplemente se supone que si has hecho bien tu trabajo, pues esa aplicación se va a ver bien en el Mac. Con lo cual, pues aquí tenemos que inferir que es que esta gente pues no ha hecho bien su trabajo. Bueno, de una forma u otra tú te puedes instalar la aplicación, hacer login con tu cuenta de SwitchBot, y lo tienes todo funcionando como si lo tuvieras en el iPad, como lo tienes en el iPhone. Y efectivamente, al hacerlo, se importa el atajo directamente. Es una cosa muy curiosa, y además es el mismo atajo. Claro, pensaba que al tratarse de dispositivos distintos, estaríamos hablando de atajos distintos. Tengo un atajo que me he creado para que Siri, usando mi iPhone, ejecute el SwitchBot bot, y ahora tengo que hacer otro atajo en el Mac o en el iPad para que la Siri de ese dispositivo sepa encontrar el camino. Pero no, es el mismo atajo, lo cual es muy interesante, porque cuando me dijo esto GeekMD, yo pensaba, bien, está bien lo que me dice, tienes razón, va a funcionar, pero voy a cambiar una cosa por otra. O sea, voy a pasar de no poder usar ese atajo en el Mac a no poder usarlo en el iPhone, porque estaremos hablando de que el control del SwitchBot es distinto. Pero no, es exactamente el mismo, con lo cual felicidad absoluta, porque ahora este atajo que combina otros atajos y escenas, lo puedo usar tanto desde el iPhone como desde el Mac, aunque como yo ya decía en el daily esta semana, para mí lo chulo era tener un acceso directo a ese atajo en el escritorio, como en plan panel de control del científico loco maligno en su cueva, y desde ahí ejecutar ese momento en el que, como ahora, pues estoy grabando un podcast. Otra cosa que he hecho y que no había hecho anteriormente es entrar a la configuración del atajo de SwitchBot y decirle que no se muestre en pantalla, que no se manifieste, o sea, que sea discreto, por favor, porque si no me estaba saliendo una ventana que tenía que darle ok cada vez que se ejecutaba ese atajo y la verdad es que no era no era cuestión. Pese a que el compañero Geek MD opina que es un quilombo lo de ponerme una bombilla GU10, es decir, un ojo de wey, el trozo de pared encima de la puerta dice que hay que hacer mucha mampostería y tal, yo sigo pensando que es la solución ideal. Quiero decir, es pulcra, es indolora para la casa y estéticamente correcta. Tú ahora mismo entras a casa y si la puerta del estudio está cerrada, tú de pronto ves una caja de plástico pegada a la puerta. No es muy estético, o sea, yo lo tengo ahí puesto, a Rocío le ha parecido bien, de hecho ella me regaló esa caja, quiero recordar, por mi cumpleaños o algo así, pero no es lo más bonito. Sin embargo, si tú tienes una luz, un ojo de wey incrustado en la pared que sólo se ve cuando lo enciendes, que es cuando estás grabando, creo que la solución es mucho más satisfactoria, salvo evidentemente que el presupuesto que me planteen sea un disparate, que no creo porque hay muchos sitios de donde traer el cable de luz y un poquito de albañilería nunca ha matado a nadie. Para que te hagas una idea de la magnitud del proyecto, en tu aplicación de podcast la imagen con la que se está mostrando en esta sección del podcast es un esquema profesional del proyecto, así que échale un vistazo cuando puedas y dime qué opinas. Hoy tenemos sección off topic para un tema que muchos podcasts sobre Apple no consideran off topic, incluso muchos blogs, que es hablar de Apple TV+. Si lo piensas despacio pues tiene sentido, es decir, es un podcast, en general no hablo de The Weekly ni de Milk and Daily, sino de un medio dedicado a Apple y Apple TV+, forma parte de los servicios que ofrece Apple, pues igual que hablamos de cómo va iCloud y de cómo va AppleCare, pues hablamos de cómo va Apple TV+. A mí yo nunca lo he enfocado así, es decir, nunca he dedicado secciones en los podcasts exclusivamente a Apple TV+, cuando he mencionado algo de Apple TV+, ha sido pues como voy a hacer ahora mismo, en comparación con otros servicios, es decir, hablando en general de streaming, de contenidos en streaming y no hablando en concreto de Apple TV+. En este caso estoy citando un artículo en FAQ Mac de enero, en el que se hacen eco de uno de estos informes que hace Just Watch. Ya sabéis que Just Watch es esta aplicación maravillosa que te dice en qué servicio de streaming en tu país, que esto es lo más importante, están echando pues esa película o esa serie en la que estás interesado, porque no en todos los países los servicios de streaming tienen los mismos contenidos. Esto es una cosa medio raruna, incluso aún teniéndola, por siendo exclusivos en algún sentido, no están en la misma fecha. Por ejemplo, si me ocurre ahora mismo pensar en muchas series de HBO que salen en Estados Unidos, pero el ritmo de doblaje y de subtitulado va literalmente a su ritmo y no llegan aquí a España, a salvo meses después. Como por ejemplo, me acuerdo de Bendita Paciencia Breeders, donde en Estados Unidos salían mucho antes de lo que salía en España, y recientemente La Brea, horrible serie que no puedo dejar de ver por motivos que desconozco, y cuando llegue el momento pues también será ese, digamos, el intento de Lost, el intento de perdidos más interesante de cuantos he frecuentado y he frecuentado unos cuantos. Hablo de la serie de HBO llamada From, y disculpad la retinación porque todo el rato estoy hablando de series de HBO. A From le pasa lo mismo, entonces pues una aplicación como Just Watch es muy interesante en ese sentido, porque hay otras aplicaciones de estas de marcar los capítulos que yo he visto, que sólo tienen en cuenta la puesta a disposición original. Bueno, pues decía, en este informe de Just Watch, del cual se hace eco FACMAC, se centra en el último trimestre del año natural, es decir, del 1 de octubre de 2023 al 31 de diciembre de 2023, y nos habla de la cuota de mercado que tienen las distintas plataformas de streaming. Tenemos en un 24% Prime Video, con más decimales sobre ese 24% que los que tiene Netflix, porque Netflix ocupa una segunda posición. En tercera posición tenemos con un 16% Disney+, con un 13% HBO Max, con un 6%, un meritorio 6% Apple TV+, seguido de otro 6% de Filming, de un 4% de Modestar Plus, y de un 7% de todos. Si sumas estos porcentajes que te acabo de dar, te da 100, y eso inmediatamente nos lleva a pensar en el origen de la encuesta. ¿Qué pregunta han hecho? Porque de todos estos que se han mencionado aquí, salvo Movestar Plus, yo los tengo todos. Si me hubieran preguntado a mí, ¿mi pregunta dónde va? Bueno, si lees la letra pequeña del cuadro que está publicando FACMAC, dice interés medido en servicios de SVOD, de contenido en España de tal fecha a tal fecha. Yo creo que evidentemente aquí pues hace referencia a algo así como ¿cuál es tu plataforma preferida o cuál es tu plataforma principal? Es curioso el gráfico que publica Just Watch y que cita FACMAC, porque es un gráfico de barras, pero cada barra tiene micropuntos en los que divido 12 meses, y entonces nos presenta picos de popularidad de alguna de estas plataformas. Por ejemplo, vemos que Prime Video, que insisto, es el primero, en marzo tuvo una cuota incluso podríamos decir superior al 24% actual. Al mismo tiempo también vemos una tendencia creciente de Apple TV Plus, que comienza a despegar en el mes de abril para llegar al 6% que tiene ahora, y exactamente igual que eso ocurre con Apple TV Plus, vemos también que HBO Max se ha desmoronado. Tuvo en su momento una cuota seguramente superior al 13% que ahora se presenta, pero a partir de mayo vino un declive que es el que le deja en la situación en la que está ahora mismo. De todos estos números me extraña mucho Movistar Plus, porque por ceguera del analista, es decir, por lo que conozco de mi entorno, en muchos sitios Movistar Plus es de opción. A lo mejor es porque es obligado, es decir, porque si quieres fútbol es una de las dos opciones que tienes, y lo mismo hay muchísimas, evidentemente entiendo, muchísimos más clientes de Movistar Plus que este 4% que marca la encuesta, pero evidentemente no hablan de Movistar Plus como su plataforma preferida, por así decirlo. Y por eso mismo me llama la atención Apple TV, y me ha llamado la atención además también por el crecimiento que ha tenido, es decir, ha crecido hasta el 6% cuando es una plataforma que yo creo que no está en la conversación del día a día. Es cierto que tiene series importantes, que con Ted Lasso ha tenido un gran boom, pero Ted Lasso se acabó y yo no sé si eso ha sido suficiente como para que mucha gente mantenga su suscripción, ¿no? O hasta qué punto ese 6% bebe directamente de los que somos usuarios de productos Apple en general y tenemos Apple TV porque la tenemos en un bundle o porque estamos encadenando ofertas y gratuidades que van una detrás de otra. No lo sé, me llama la atención, pero en cualquier caso creo que su sitio. Se ha hablado muchas veces, por ejemplo, por parte de José Luis Hurtado en su gran newsletter Over the Top, cómo Apple TV Plus es la nueva HBO. Antes se tenía HBO en la consideración de que era un sello con pocos títulos, pero de muchísima calidad y de una calidad muy concreta, ¿no? Es decir, de un tipo de serie muy especial, muy particular. Y ahora daría la sensación de que, bueno, pues aparte de todos los devaneos de HBO, tristes devaneos, Apple TV Plus ha venido a ocupar ese espacio pues con series como precisamente Ted Lasso, con series como para toda la humanidad, disculpad que no me salga el título original inglés, con series medio raras, ¿no? También series arriesgadas que seguramente no veríamos en otra plataforma como, por ejemplo, Severance, ¿no? Esta serie tan espeluznante que, como siempre digo, yo creo que es un proyecto de Apple personal para la empresa que les hicieron abortar los abogados. Y luego también tiene otras series que sí son, digamos, series de primera línea y que podrían haber estado en cualquier otra plataforma, ¿no? Ahora mismo pienso, así la más reciente Monarch, fantástica serie ambientada en esa serie de películas sobre Godzilla y otros monstruos. digamos que están en un universo Monarch, donde Monarch es una empresa que se dedica, entre comillas, a tenerlos controlados. Fundación es otra serie de grandes números, de grandes nombres, que podría haber estado en cualquier otra plataforma. Al cabo del día tienes que hacerte tu propio análisis, ver a qué plataforma pertenecen las series que ves con más frecuencia, o si no que ves con más frecuencia aquellas que disfrutan más. A mí me gustan mucho las series de Apple TV, pero no tiene muchas en estos tiempos en los que vivimos. Las series tienen cada vez menos cantidad de capítulos, con lo cual, aunque a mí me hicieran esta pregunta y yo dijera Apple TV+, pero la realidad es que los minutos que yo veo al cabo del año en Apple TV+, acaban siendo inferiores a los minutos que acabo viendo otras plataformas, aunque esas plataformas no me den el mismo grado de satisfacción. Bueno, creo que el 6% es justo para lo que es nuestro país y la presencia, además, que tiene Apple y sus dispositivos, que eso también ayuda a la plataforma. Y un ejemplo también de lo que comentaba en el podcast de ayer, en el podcast de hoy, en Emil Cardelli de hoy, el tema de las exclusividades. Como Apple, pese a que tiene un dispositivo que es el Apple TV, ha llegado a la conclusión de que para esta batalla en concreto, su servicio tiene que estar en cualquier parte. Y eso creo que es muy interesante y lo que le permite estar en un meritorio 6% aquí en España, un porcentaje que si tienes en cuenta cualquier otro factor, enseguida deduces que seguramente es hasta excesivo. Y vamos con la despedida porque esto ha sido todo en este duocentésimo octogésimo sexto capítulo de Weekly. Espero que todo lo que te he contado te haya resultado interesante y aguardo con ilusión tus comentarios en nuestra comunidad de Discord. ¡Hasta la semana que viene!

La tabla es un puntito para mí

febrero 16, 2024

Capítulo 285 en el que te voy a hablar de dos caídas espectaculares de la tabla en lo que respecta a dos de los pilares fundamentales de mi sistema vital: me he caído de la tabla de ARC y también me he caído de la tabla de YNAB. Te invito a que veas mis barbas pelar para ver si así pones las tuyas a remojar. Por otro lado tengo una alegría absoluta e inusitada que me ha causado la domótica: he instalado mi nuevo dispositivo, el Home Assistant Green con un éxito que yo creo que nadie se atrevía a aventurar.

Weekly: (Protected Content)

Esto es Weekly de Emilcar FM en su capítulo 285. Yo soy Emilcar y este es un podcast premium semanal para aquellos seguidores de Emilcar Daily que quieren más. Hoy es 16 de febrero de 2024 y en este capítulo voy a hablar de dos caídas espectaculares de la tabla en lo que respecta a dos de los pilares fundamentales de mi sistema vital. Me he caído de la tabla de ARC y también me he caído de la tabla de Uni-Davahead. Te invito a que veas mis barbas pelar para ver si así pones las tuyas a remojar. Por otro lado, porque no todo van a ser penas, tengo también una alegría absoluta e inusitada que me ha causado ni más ni menos que la domótica. He instalado mi nuevo dispositivo, el Home Assistant Grind, con un éxito que yo creo que nadie se atrevía a aventurar. Vamos a comenzar con el podcast de hoy, pero antes quiero saludar al más reciente suscriptor de Weekly, Luis. Espero que tu estancia aquí sea tan larga como beneficiosa y entretenida. Asimismo, quiero agradecer a Fran que haya pasado de la suscripción Legacy a la anual. Muchas, muchas gracias. Y ahora sí, empezamos. En Friends, la mejor serie de televisión de humor de todos los tiempos, hay un arco argumental en el que Chandler se enamora de la novia de Joey, su mejor amigo y compañero de piso. Cuando Joey se entera, tienen una discusión y en un momento dado Chandler le pide disculpas. Y Joey, que está muy enfadado, le replica «la raya es un puntito para ti». Bueno, pues esta es la sensación que yo tengo ahora mismo respecto a mi caída de la tabla de ARC y también de Unity Batches que te contaré en una sección posterior. ¿Esto qué es de la caída de la tabla? Esto es terminología GTD realmente, aunque vale para todo. La caída de la tabla en GTD está documentada en el propio sistema, es un sistema que prevé que vas a fracasar en adoptarlo, lo único que pasa es muy interesante. Y hablan de caída de la tabla poniendo un paralelismo a que tú estás surfeando las olas en tu tabla de surf y en un momento dado te caes de la tabla porque viene una ola y te desmonta. Entonces tienes que recuperarte, salir de debajo del agua, buscar la tabla y volverte a subir a la tabla y volver a coger velocidad y a volver a coger inercia y todo eso. Es más o menos el paralelismo, disculpadme si no soy muy preciso a la hora de explicarlo porque mi relación con las tablas de surf es inexistente. Entonces como digo esto se habla así en GTD esa terminología, la caerse de la tabla. Yo os contaba en su momento cuando yo seguía haciendo GTD que yo ya hacía muchísimo tiempo que no me caía de la tabla, me había pasado mucho al principio, llegar a un momento en el que has dejado de recopilar, no estás marcando lo que haces, no revisas, empiezas a ponerle fechas de vencimiento a todo para que las cosas salten, para que las cosas piten y al final te encuentras, que este es el gran peligro con un sistema productivo poco confiable y vuelves a vivir la sensación que tenías antes. Hay cosas que están pendientes, hay cosas que tengo que hacer, pero no sé, no las tengo recogidas, no las tengo controladas, con lo cual vivo en un estado de ansiedad continua porque cualquier cosa me puede saltar en cualquier momento. Entonces pues tú reconocías haberte caído de la tabla y te volvías a subir. Bueno pues como digo eso vale para todo y por supuesto vale para ARC, que es el sistema productivo de Sergio Pantiga y que yo he abrazado en sustitución de GTD. Voy a recordaros rápidamente cuáles son los pasos que he dado para pasarme a ARC y que además están documentados casi en exclusiva en Weekly. Hay un par de notas cortas en mi newsletter, ya hace mucho tiempo, pero no he hablado nada de ARC en Emil Cardelli, con lo cual está todo en capítulos de Weekly. El primer capítulo donde hablo de esto es el 244 que se titula, de hecho se titula como el nombre del sistema, el sistema es ARC, que es Acción, Reflexión, Cohesión y pues en ese capítulo que es de marzo de 2023, es decir, hablamos de todos los capítulos que están disponibles porque os recuerdo que con el cambio de servidor hay capítulos, bueno la gran, la inmensa mayor parte, vamos a ser sinceros, de los capítulos antiguos de Weekly no están disponibles y yo voy poco a poco volviendo a ponerlo disponible. Bueno, pues los de 2023 están todos disponibles, así que todos los capítulos en los que hablo de ARC están disponibles salvo error u omisión. Capítulo 244, Acción, Reflexión, Cohesión, ahí os hablo de la existencia de ARC y de que existe un libro que me lo estoy leyendo y estoy pues con muy buenas sensaciones y bueno pues toda esa parte inicial. De ahí nos vamos al capítulo 247 con una sección que se llama avanzando con ARC y os cuento que voy cuando están explicando lo que es la lista de resultados, la lista de proyectos se llamaba en GTD y que claro aquí en este sistema se hacía mucho hincapié en ese tema, pero os recuerdo y ahora lo veremos que en el repaso que estoy haciendo que hay una dualidad, no? Es decir, los resultados que yo tengo, que yo quiero obtener, no? Esa lista, esos proyectos están en una lista separados así listados uno detrás de otro o no? O yo tengo un proyecto y dentro están las acciones. Esto segundo nos parece a todos más natural porque las aplicaciones de productividad modernas nos llevan a eso. Lo anterior nos parece una rémora de los tiempos en los que tenías que hacer todo esto con papel y lápiz y claro los elementos no podían estar en dos sitios a la vez, no podían estar, las acciones no podían estar en su proyecto y al mismo tiempo en una lista por contextos. Sin embargo esto ha resultado ser la madre del cordero y yo he evolucionado mucho al respecto. Bueno, en ese capítulo 247 también explicaba los contextos en GTD y explicaba también pues cómo definía yo esos contextos y cómo lo adaptaba a la nueva filosofía ARC. Después me iba al capítulo 249 en el que ya contaba que estaba finalizando el libro y en el capítulo 250, este de mayo, estamos hablando de un arco de marzo a mayo, yo contaba pues eso que ya había terminado con ARC y que estaba haciendo un repaso de la parte práctica para poner en marcha el programa que ya planificaba traer a Francisco de Paula que es un oyente de Weekly y un participante en el podcast Aprendiendo GTD, miembro de la comunidad Weekly, que había estado siguiendo mis avances y que él era un defensor de la lista de proyectos como lista. Entonces él venía a ilustrarme sobre esto y mi idea era pues en la entrevista con Francisco de Paula repaso, mientras hago un repaso la parte técnica de ARC y la parte práctica, perdón, y lo pongo en marcha y a partir de ahí ya ponerme en contacto con Sergio Pantiga, con el autor del método, pues para preguntarle cosas o para traerlo a Weekly. Eso es lo que yo esperaba hacer en una fecha 19 de mayo. Después viene Francisco de Paula al podcast, me pasa el culo por las tablas, ya estamos en junio, pero aprendo muchos, aprendo mucho de ese podcast, creo que todos aprendimos mucho, lo estuvimos debatiendo en Discord mucho tiempo, fue muy interesante y realmente fue en el momento en el que dije venga, sí, me comprometo a esto y empecé a hacerlo, a trabajar realmente con una lista de proyectos y ya a finales de junio yo ya había hecho una primera o estaba a punto de hacer una primera semana de trabajo íntegra ya con ARC y listo a cruzar las agendas con Sergio Pantiga para entrevistarle. Después de todo esto, la nada, el silencio, Sergio nunca llegó a venir a Weekly porque yo no lo invité evidentemente y el único comentario que hay es en diciembre, hace nada, un comentario mío por encima en una sección del podcast de Weekly diciendo que estoy siguiendo todavía torpemente el sistema ARC. Y esa es la realidad. ¿Qué es lo que me ha pasado? ¿Con qué problemas me he encontrado? ¿Por qué no he seguido avanzando? Podríamos decir efectivamente que me he caído de la tabla. ARC no es un sistema tan estricto como GTD, no hay un momento en el que haces «beee» y suena una alarma y tienes que volver a empezar, pero yo creo que ya puedo decir oficialmente que efectivamente me he caído de la tabla y que la tabla es un puntito para mí. Sigo funcionando, sigo cumpliendo con mis compromisos laborales, sigo cumpliendo con mis compromisos profesionales en cuanto al podcasting, porque el sistema está ahí, insisto, no es un sistema tan rígido, yo ya controlo mucho, es decir, no soy un novato que está aprendiendo a hacer algo por primera vez y sigo vivo. El sistema confiable, el sistema es más o menos confiable, sigue estando ahí, pero tengo muchas cosas que no me están funcionando. Por ejemplo, el tema de la lista de proyectos no me ha funcionado. El tener las tareas que no estén dentro del proyecto, o sea, que no haya proyecto y que yo le haga doble clic a un elemento y me muestre sus tareas, eso no me está funcionando. Al principio muy bien, al principio muy feliz, con mis dudas sobre cómo hacer una revisión en esta situación, aunque Francisco de Paula lo tenía muy claro y me lo explicó en el podcast y tal, pero la sensación que yo tengo ahora es que tengo muy pocos proyectos. Es decir, que básicamente en vez de crear proyectos o que me surjan proyectos, lo que voy haciendo son tareas y que no subdivido esas tareas, con lo cual pues esas tareas en realidad son proyectos camuflados que hago de golpe. Es decir, si preparar un informe, un informe complejo antes me podía llevar tres, cuatro tareas separadas en contextos distintos, pues ahora yo de forma, no sé si decir distintiva o de forma inconsciente mejor, no creo un proyecto que se llame preparar informe para fulanito, sino que directamente eso es una tarea con un contexto, el que sea, y me pongo a preparar el informe y aunque tenga que saltar en 36 conceptos, al final lo acabo ejecutando. El problema de esto, pues que acabas trabajando por proyectos, acabas trabajando por proyectos y supuestamente se trata de que esto no sea así, ¿no? Entonces, pues eso, cuando yo miro mi lista de proyectos veo que tengo muy pocos. Cuando estoy haciendo la revisión me cuesta mucho conectar proyectos con tareas, con lo cual tampoco tengo un control real de qué proyectos podemos considerar estancados, proyectos que no tienen tareas, que no se están moviendo. Y pues eso, acabo haciendo de golpe tareas grandes, tareas gordas que no están subdivididas y están mal definidas, con lo cual mi trabajo no es óptimo en ese sentido. Las revisiones, sigo haciendo la revisión semanal, no he entendido todavía bien lo que es la revisión diaria e incluso la revisión semanal, que antes para mí era un credo porque seguía los pasitos de David Allen de así, así, así, así, y yo aquí hago la revisión, pero como he dicho, como no me está funcionando la lista de proyectos, pues tengo, mira, como el meme este del perro en el que se ve una foto de un perro, un ordenador y pone «no tengo ni idea de lo que estoy haciendo», pues me pasa algo parecido. Por el lado positivo, decir que la lista de tareas pendientes se me ha reducido mucho. Esto no sé cómo interpretarlo. No sé si es fruto del azar, si es que estoy trabajando más en general, si es que, claro, como subdivido menos o yo entiendo que estoy redactando más las tareas, pues donde antes podía sacar seis tareas, ahora tengo una. Aunque en realidad esa tarea, pues como digo, es un proyecto. Por lo que sea, esta es una realidad. Y claro, con este plantel de ahora, quiero decir, ahora es cuando me lo he puesto delante, pero julio, junio, agosto, septiembre, octubre, yo no iba a traer a Sergio al podcast. ¿Por qué? Porque me da vergüenza. Es decir, no se trata de que yo tenga que ser un experto como él en el sistema que le ha creado, ¿vale? Pero si yo le invito a mi podcast a hablar de ARC, yo tengo que tener un poquito de papeles. Cinturón naranja, ¿vale? No marrón, pero naranja. O sea, que no dé la sensación de que me lo traigo al podcast a que me haga una consultoría gratis. ¿De acuerdo? Entonces, pues claro, decía, es que voy a llegar aquí y los tres primeros conceptos que le voy a tirar, el tío me va a decir, pero tú te has leído el libro, infeliz. Y me lo he leído. Y algunos capítulos me los he leído varias veces. Pero pues eso, me he caído de la tabla por completo y ahora mismo, aunque estoy funcionando, pero estoy funcionando pues eso, aprovechando que el sistema no es tan estricto y a una inercia y pues a que efectivamente las cosas están puestas en su contexto, eso sí, con lo cual puedo trabajar. Pero no tengo la sensación de que lo estoy haciendo bien ni la sensación de control. El no tener tantos proyectos como antes a mí me indica que hay algo que estoy haciendo mal. Lo tengo muy claro. En este tiempo que ha pasado, desde que yo he empezado con esta historia hasta este momento en el que ya me declaro oficialmente caído de la tabla, han pasado cosas. Y una de esas cosas es que Sergio Pantiga ha sacado otro libro. Se llama «Efectividad para personas y organizaciones. Vivir y trabajar mejor es posible». Básicamente, podemos decir que es una versión depurada y aumentada del libro anterior. Aquí Sergio vuelve a presentar el método ARC para cualquier persona sin conocimientos previos para permitirle conocer de cerca esta metodología y mostrarle lo que es la efectividad personal y que pueda avanzar en la efectividad personal siguiendo unas pautas claras y sencillas. Es decir, que si tú hasta ahora no te habías leído nada y ahora hay dos libros, ¿cuál me leo? Primero el anterior y luego este, ¿cómo funciona esto? Da la sensación de que esto está pensado para que te compres directamente el último libro, que no necesitas leerte el anterior. Yo, claro, me lo he leído el anterior, evidentemente. Y como ya he reconocido ante mí mismo que esto me ha llevado un par de semanas. Porque, claro, tú estás en el trabajo diario y estás y no sé cuánto. Venga, me voy al contexto, no sé qué. Fíjate, esto ha salido, los contextos yo los miro, esto es importante, esto no, voy a atacar esto, a ver qué cola tengo en el informe. Pues está bien decir que el día a día lo voy resolviendo. Pues claro, al final me cuesta darme cuenta de que realmente no tengo el control efectivo que yo quiero tener sobre todo esto. Me voy a comprar el nuevo libro, evidentemente. Creo que además me va a aprovechar mejor porque, claro, yo ya soy un fracasado. Ya me he leído el libro anterior, he estado poniéndolo en marcha, hubo un momento en que me fue bastante bien, pero conforme han ido pasando las cosas y en el día a día he perdido el control, el método. Entonces, claro, partiendo de que yo ya me he leído el libro y que ya tengo el método en marcha, creo que de esta forma voy a aprovechar mejor este segundo libro. Yo la otra vez no monté el sistema ARC, y es así como funciona la vida. No monté el sistema ARC hasta que no me hubiera leído el libro entero. Y luego repasé algunas partes. Claro, no voy a ir montando, no voy a ir convirtiendo mi sistema GTD en ARC conforme leo el libro porque estoy trabajando todos los días. No puedo hacer un cambio productivo en caliente. Entonces, en mis circunstancias concretas, creo que este segundo libro me va a ser de una ayuda muy inmediata. Lo que también voy a trabajar es en aligerar mi sistema. Yo hasta ahora tenía ONIFOCUS todo porque el GTD, y no tengo claro si el ARC también, pero el GTD seguro te dice que tu sistema GTD es todo lo que necesitas. Es como un novio posesivo de instituto. ¿Tú para qué quieres amigos y amigas? Y me tiras a mí. Una cosa así de chunga. Entonces, claro, ¿qué es lo que he hecho yo? Pues en su momento en GTD generé una serie de listas con los temas y las cosas y la información que se me van ocurriendo o que voy encontrando para hablar en mis distintos podcasts y para escribir en la newsletter y para escribir artículos. Todo eso traducido al ARC nos lleva al área de reflexión y dentro de la reflexión la categoría de posibilidades. Entonces, tengo una carpeta que se llama posibilidades daily, posibilidades weekly, posibilidades contenido podcasting, posibilidades trabajo, posibilidades personal. Claro, en posibilidades personal, en posibilidades trabajo, por ejemplo, son tareas o proyectos que en GTD formaban parte de algún día quizá. Cosas que están ahí pero bien porque pertenecen a proyectos que ya están finalizados y olvidados. Y bueno, les podría poner un lazo al final, pero a lo mejor no. O todo lo contrario, porque son cosas que todavía no es el momento procesal. Estoy esperando una resolución del ayuntamiento, pero no una cosa inmediata, porque entonces estaría dentro del área de reflexión en la lista esperando de. Estoy esperando que el ayuntamiento me notifique no sé qué la semana que viene. No. Aquí en posibilidades es algo como a más largo plazo y ahí tengo esas cosas de trabajo. Bueno, el caso es que creo firmemente que los temas, los listados de temas que yo tengo para crear contenido no es este su sitio. No es este su sitio porque por muy bien que esté Onifocus, estoy dependiendo mucho de la herramienta. Es decir, todas las cosas que yo tengo que incorporar en cada entrada con una idea, con una idea para hablar. Por ejemplo, tengo aquí una idea desde hace mucho tiempo para hablar de la combinación entre Devon Fink y Trickster. Lo he pronunciado bien, sí. Bueno, pues esto conlleva un enlace, con unas anotaciones por mi parte, conlleva unas historias y al final estoy metiendo mucha información a pescozones dentro de lo que es una tarea. Una tarea que en Onifocus tiene de todo su estado, su proyecto, que en este caso es posibilidades weekly, etiquetas que no uso, pero que podría usar de forma complementaria, notas, repetición. Es decir, que es Onifocus, que Onifocus me permite un montón de información, pero no es su sitio. O sea, no toque Torre China aquí. Entonces ya os conté que estaba empezando, que debo de ser el último que llega, después de mí ya no queda nadie por entrar a Notion y que efectivamente, pues combinando cosas que he conseguido en cursos, en membresías, etcétera, pues me he hecho una plantilla que me está funcionando bastante bien con los temas para tratar en diversos espacios de creación de contenido. Digo me está funcionando bastante bien porque claro, tengo que avanzar con esto. Yo creo que hasta que no lleve dos meses o tres usándolo, no me voy a dar cuenta de si realmente lo estoy usando. Es decir, tengo que ver que los temas de ahí los aprovecho, que voy anotando todo lo que pongo, que pongo la URL del momento en el que he tratado ese tema, que califico si ese tema es transformable o no, porque hay ocasiones que contenido de una newsletter o de un artículo del blog más adelante, pues al mismo tiempo lo puedes convertir en una sección de un podcast o lo mismo en más o menos reducirlo mucho para hacer un hilo en Mastodon o en Twitter. Es decir, ahí hay muchas posibilidades, pero necesito tiempo. Necesito tiempo. O sea, yo ese listado de Notion lo visito todos los días, pero necesito tiempo para ver que todos esos campos son correctos. Ya he borrado tres o cuatro campos de esa base de datos. Entonces yo creo que aligerar mi sistema RC me va a venir bien, porque a fin de cuentas me va a hacer no recurrir al sistema cuando no tengo por qué recurrir. Ahora mismo yo sigo teniendo aquí muchos temas de contenido porque no he hecho la migración a Notion. Eso quizá ha sido un error procedimental. Desde el momento en que decidí empezar con Notion, lo primero que debí hacer es encerrarme una hora a trabajar y llevarme todo esto a Notion. Esto no lo he hecho. Entonces cada vez que voy a crear contenido, me veo a mí mismo entrando a Notion por un lado y por otro lado a mi sistema RC. Y al final se me crea mucho ruido. Con lo cual voy a aligerar mi sistema para que en ARC se queden exclusivamente en las listas de posibilidades, aquellas que tienen sentido ahí. Las posibilidades del trabajo, a lo mejor esto lo hago en algún momento, y también las posibilidades personales. Por ejemplo, remodelar la web de Arts Musica, de mi coro. Aunque mi coro ya no está funcionando, pero sí me gustaría hacer en algún momento para que nuestro legado sea más accesible. Tengo por ahí algunas cosas antiguas, multimedia, pendientes de darles un pequeño retoque, unos vídeos de viajes de hace años, fotos. Tengo por aquí puesto un par de historias para algún regalo de Rocío, algunas cosas que entiendo que sí es su sitio porque están aquí incubándose, como gusta mucho decir, en tecnología productiva. Y en un momento dado se pueden venir arriba y venirse en forma de proyecto o lo que sea. Otra cosa que también voy a hacer que es reescucharme otra vez el podcast con Francisco de Paula. Porque es un podcast que, bueno, de hecho el título del podcast, he dicho que era el capítulo 250, ¿verdad? 250, sí. No, 252. Se titula «La lista de proyectos». Este capítulo con Francisco de Paula. Y mi idea al final es que estaba muy enfocado a eso y que para mí el resultado de ese podcast fue comenzar a usar la lista de proyectos y no anidar las tareas en los proyectos. Pero es un podcast en el que hay mucho más y en el cual Francisco me aclara un montón de cosas sobre la ejecución de la RC. Con lo cual voy a volver a escuchar el podcast con notas, ¿no? Con el Kindle Scribe al lado para ir tomando notas y para refrescar todos esos conocimientos que me traspasó Francisco sobre el funcionamiento diario de RC. Y por supuesto, bueno, pues ya lo que ya he dicho, leerme el libro nuevo e ir levantándome poco a poco y volviendo a subirme a la tabla. Y entonces sí. Entonces sí estar en condiciones. Y además esta vez lo voy a hacer inmediato. Es decir, no voy a esperar a ver si tal como ya estoy avanzado, no como soy, como he dicho antes, como soy un fracasado. Pues ahora cuando me vuelva a subir a la tabla en nada que esté subido arriba y con todos los conocimientos frescos de haberme leído el libro hace poco. Entonces sí invoco a Sergio para que él venga weekly a hablarnos de primera mano de su experiencia implementando ARC con particulares, con empresas y bueno, pues también porque no a contarle un poco cómo me ha ido a mí y a ponerle de más de fiero pues algunas cosas del proyecto de su sistema, perdón, que bueno, pues que yo piense que puede ser interesante que explique él de primera mano para todos nosotros. Y con esto ya he terminado de contar esta caída de la tabla, pero no te vayas porque queda otra. Efectivamente queda otra caída de la tabla y esta ha sido en «enough» o «why not» mejor dicho en inglés. «You need a budget». Este es, digamos, la cosa en inglés que más veces he pronunciado y menos ha sido entendida. Cuando yo he hablado mucho y durante mucho tiempo de «you need a budget» en Emil Cardaily, raro era el día que no apareciera quien me preguntaba qué demonios estaba diciendo y eso que yo decía «you need a budget», «necesitas un presupuesto y n a b», pero es una cosa tremenda. Bueno, «you need a budget», ya sabéis, el sistema presupuestario de finanzas personales, un sistema al que yo llegué gracias a Christian, a Patuflinks, hace muchísimo tiempo y que he seguido pues como yo hago las cosas con pasión ribereña, he evangelizado sobre él, tuve una web centrada en él, inapp.es, una membresía, que finalmente suspendí. ¿Por qué? Pues porque estaba llena de vídeos, un montón de vídeos, un montón de vídeos que tenéis disponibles en vuestra suscripción de Weekly. Es decir, si vais a la web, a la intranet, a la zona de miembros de Weekly y pincháis en vídeos, ahí podéis filtrar y ver que hay un montón de vídeos de «you need a budget». ¿Por qué no seguí con inapp.es? Que además era interesante porque mucha gente pues apuntaba ahí porque quería ver los vídeos, en concreto eso, ¿no? Pues no seguí porque tenía muchísimo, muchísimo, muchísimo grabado y hubo un momento donde «you need a budget» hizo cambios muy profundos en la interfaz y en algunas cosas de funcionamiento básico, como por ejemplo la forma en la que determinas el tipo de presupuesto que tienes para cada partida. Por no hablar de la eterna batalla de «you need a budget» con las tarjetas de crédito jamás entendida aquí en España, claro, porque nuestro sistema de tarjetas de crédito es completamente distinto y nos cuesta mucho hacer la equivalencia. En aquel momento yo vi que si bien los vídeos que yo tenía en inapp.es seguían siendo útiles, que son los que tenéis aquí en Weekly y opino que siguen siendo útiles, pero yo no me encontraba cómodo cobrando por algo que cuando tú abrías el primer vídeo ibas a ver claramente que era viejo, que era viejo o distinto, ¿no? Incluso y podías tener la duda si era de la misma de la misma aplicación. Entonces lo que hice fue dejar la web sin posibilidad de suscribirte, pero sí con la posibilidad de hacer login y de ver esos vídeos. Tengo que darle una vuelta porque creo que últimamente hubo algún problema. Había algún usuario que no conseguía hacer los vídeos. Así que lo mismo lo que hago es empaquetar todos los vídeos, subirlos a no sé qué sitio, escribirles a todos los que pagaron en su momento por el acceso Lifetime, decirles aquí tenéis los vídeos para descargarlos, tenéis 15 días y después borrarlo todo y dejar el dominio y cerrar el proyecto. Pero bueno, vamos con el tema. ¿Por qué esta caída de Unity de Batches? Pues me duele. Antes voy a explicar qué es la caída en Unity de Batches, la caída de la tabla. La caída de la tabla en Unity de Batches es no estar contabilizando tus gastos. Es decir, Unity de Batches yo lo tengo conectado directamente con los bancos, con lo cual se va produciendo una importación automática de todas las operaciones. Yo simplemente, simplemente tengo que llegar luego a confirmar, a confirmar esas operaciones y a darme cuenta de que están bien categorizadas. Entonces, pues eso no es el mismo trabajo que antes tenía de meterlas a mano. Ni siquiera es el mismo trabajo que antes tenía de descargar un Excel del banco e importarlo a Unity de Batches. Es un trabajo distinto. Además, es inteligente Unity de Batches. Si tú tienes un cargo que te viene de Netflix y lo pones en la cuenta de suscripción de Netflix, él siempre te lo va a poner ahí. Tú tienes que hacer un clic y ya está. Lo que pasa es que también hay muchos proveedores a los que les consume distintos tipos de cosas. Amazon, por ejemplo. Amazon hay cinco millones de cuentas distintas de cosas que podemos comprar en Amazon. Entonces, pues requiere su historia. Aparte de que todos los días hay proveedores nuevos y cosas nuevas. Entonces, pues efectivamente la importación automática de movimientos es interesante, pero te lleva un rato. Entonces, esta caída de la tabla, como decía, me duele muchísimo. Este haber dejado durante un tiempo, ya le voy a explicar exactamente qué tiempo, de confirmar mis operaciones y tener un montón de operaciones sin confirmar y por tanto no saber dónde demonios estoy económicamente, me duele. Me duele muchísimo porque yo siempre he tenido todos mis datos metidos a pescozón sin mayor salto que cuando he cambiado de versión o cuando he decidido empezar de cero. Aunque la gente de Unity de Batches recomienda hacer esto con cierta frecuencia, pues para tener un enfoque distinto de tus gastos, para ver qué se te ocurre básicamente. Yo lo he hecho un par de veces, pero siempre ha habido una continuidad perfecta. Es decir, cuando yo pasé de In-App 3 a In-App 4, que en vez de ser una aplicación local era una aplicación web, muy bien, pero yo dejé de contabilizar el día 31 de no sé qué y el día 1 empecé la otra aplicación. O sea, jamás ha habido una discontinuidad, ni siquiera insisto en los tiempos chungos en los que tenía que picar mano a mano cada una de las operaciones. Entonces, claro, pues esto me ha herido. Para que entendáis por qué ha pasado, porque no ha sido por dejadez, ha sido por negligencia, que no sé qué es peor, contarte que yo llevo generalmente Unity de Batches al día, lo actualizo a la semana o a las dos semanas. Generalmente, entre viernes, sábado y domingo, porque me gustaría decir que es los viernes matemáticamente, que es como en mi mundo ideal figuraba esto, pero luego la vida me ha demostrado que no es posible. Entre viernes, sábado y domingo es cuando yo actualizo Unity de Batches. Entonces, esto lo hago a veces a la semana, generalmente a la semana, o si no, a las dos semanas. Realmente, muy rara vez pasa de las dos semanas. Si pasa de las dos semanas ya me obsesiono y el lunes, si me doy cuenta que este fin de semana no he hecho Unity de Batches y que el fin de semana tampoco, ese lunes, pase lo que pase, se queda todo resuelto. Entonces, yo meto todas las operaciones de Unity de Batches de esta familia, es decir, tanto mi cuenta como la cuenta de Rocío, la cuenta bancaria de Rocío, ¿vale? Salvo lo único que no meto es el efectivo Rocío, porque también llevamos cuenta de lo que gastamos en efectivo. Entonces, en nuestro esquema familiar, y aquí es donde viene el problema, yo hago una pausa de contabilizar los gastos de Rocío en Black Friday. ¿Por qué? Porque en Black Friday es cuando ella empieza a ejercer su labor, ella tiene un trabajillo, hay otro trabajillo que se busca, que es ser paje de su majestad de los reyes magos de Oriente. Y esa actividad frenética comienza en Black Friday y, por tanto, si yo ando contabilizando cosas, pues puedo enterarme de cosas que no tengo por qué enterarme. Diréis, qué tontería. Sí, pero somos unos románticos incorregibles. Entonces, cuando acaban los reyes, literalmente, o sea, después de que llegan los reyes magos de Oriente, ellos, el 7 o el 8, también en función de cómo quede en el calendario, hay un reto de recuperar todo lo pasado. Eso nos sirve aparte para hacer un balance de nuestros gastos de Navidad, ¿no? De nuestros gastos como pajes reales y también como una gran reunión de principios de año. El tema de los gastos no es necesariamente así. ¿Por qué? Porque nosotros tenemos una hoja de numbers, que voy a abrir ahora mismo, una hoja de numbers donde vamos recopilando nuestra actividad como pajes reales. Esa hoja de numbers es una tontería realmente porque no tiene ninguna ciencia, ninguna automatización, ¿sabes? No es la plantilla de Notion que te va a cambiar la vida, que estoy un poco en ese entorno, ¿vale? Ahora mismo estoy dejándome querer por sitios que me quieren cobrar dinero para venderme plantillas de Notion y yo estoy como muy dispuesto a caer en eso. Ya lo contaré en próximos capítulos. Entonces, tenemos una hoja de numbers, que puede ser de Excel perfectamente o incluso de Notion, donde tenemos registrada toda nuestra actividad como pajes reales desde el año 2011. Es una tabla muy sencilla donde pone el nombre del regalado, el presupuesto, el regalo, la tienda en que se ha comprado, a qué precio se ha comprado, dos checks para ver si está comprado y para ver si se ha recibido y otra columna de desviación del presupuesto original con lo que hemos gastado. Esa desviación puede ser positiva o negativa y al final nos da un saldo, un saldo de cómo hemos quedado ese año, ¿vale? Con sus majestades. Entonces, claro, todo esto lo vamos haciendo en tiempo real, salvo evidentemente lo que yo pongo en mi carta para ella y lo que ella pone en su carta para mí. Con lo cual sí tenemos un registro muy claro y específico de lo que estamos invirtiendo. Pero claro, no lo tenemos en su contexto, que es la aplicación. Entonces, cuando llega ese día, de día 8, pues la hoja de numbers a un lado y ella al otro, troco, troco, troco, troco, troco, troco, troco, hay una compra de Amazon de 157,65. Vamos a entrar dentro, ella entra a su cuenta, me va diciendo, yo lo voy cuadrando, pero no me cuadra así porque ha cogido un 1,26 de un cheque regalo que no sé, bueno, un maldito infierno. Pero bueno, pues eso nos permite, insisto, ratificar nuestra hoja de numbers y hacer como una gran reunión y una gran puesta en común de cara al comienzo del nuevo año natural. ¿Qué es lo que ha ocurrido este año? Pues lo que ha ocurrido es que, bueno, yo dejo de meter sus, de digamos, de mirar su cuenta en UdineaBatches oficialmente en Black Friday, pero cuando llegó el Black Friday, al parecer yo llevaba ya dos semanas sin actualizar esa cuenta. Y es decir, que yo tenía que haber cogido y el jueves de acción de gracias haber actualizado y esto no lo hice. Yo en esos momentos no era consciente. Yo es que literalmente ya no vuelvo a hacer clic en UdineaBatches en su cuenta. ¿Por qué? Porque los movimientos se importan directamente. Y de pronto ves Apple, movimiento de Apple, 695 euros y ya te hacen unas ilusiones que te quedan preciosas. El caso es que yo no me he dado cuenta de esa pequeña negligencia, porque en esos momentos es una pequeña negligencia, porque cuando llega el Black Friday y yo directamente suelto el lápiz, su cuenta ya llevaba dos semanas sin actualizar. Y en esas dos semanas se había producido una desconexión de la banca online. Entonces, claro, la cosa estaba complicada. Cuando yo reanudo, cuando yo reanudo mi labor, tampoco es el 7-8 de enero, sino por circunstancias de la vida. Esta vez me voy hasta el 15-16. A ver, te lo digo exactamente porque tengo aquí el calendario y tengo aquí el fin de semana. Sí, fue el lunes 15 cuando dije «este fin de semana». No lo he hecho este año, lo de 7-8. El fin de semana pasado, 12-13-14, tampoco lo hice. 15-16, lunes-martes, cuando yo digo «estoy muy nervioso, aquí hay muchos datos en el aire». Ya tengo yo una sensación de urgencia, de desasosiego. Pero claro, cuando entré, bueno, iba a decir cuando entré y vi el caos, no, porque es que tampoco me di cuenta. O sea, cuando yo entré a su cuenta, veo que la cuenta se ha desconectado del banco, porque esto ocurre a veces en Unidabudget, te dice «no, tiene usted que reautorizar su cuenta». Pues te metes, él se conecta a tu banco, tú le pones otra vez el usuario y contraseña. En mi caso, me voy a la aplicación Kaisa Bank, sign, Kaisa Bank, eres tú, algo así como el fuego de mi hoguera y todas estas cosas y te detecta de nuevo. Se producen las importaciones que faltan y sigues con tu vida. Seguí sin darme cuenta de lo que estaba pasando. Seguí sin darme cuenta de lo que estaba pasando, que ahora te voy a explicar lo que es. Lo vamos a dejar ahí un poco aparcado qué es lo que ha pasado. Y entonces yo me pongo a meter datos a saco. Meter datos a saco es eso, con todos los movimientos importados, ir haciendo check en los que son evidentes, cafetería, no sé cuánto, confirmar, confirmar, confirmar, el Luis Miguel que es la confitería/panadería, no sé cuánto, pum pum pum, y luego te vas parando en aquellos que necesitan aclaración con ella. Y le vas pidiendo cosas, no sé cuánto, le vas pidiendo datos, incluso creé un documento de notas, compartido, donde a ella cada vez que se la actualizaba, entraba, veía que había movimientos que yo había visto, y aclárame esto, y ella me los aclaraba, pum pum pum pum pum pum. Veo que el saldo no me coincide. Es decir, el saldo de la cuenta de Unity Abache no me coincide con el saldo que ya tienen bancos en su extracto bancario. Y esto no debe de ser así, porque cuando se produce la importación en Unity Abache de tus datos bancarios, todo se produce como «cleared», es decir, el saldo es el que hay, y tú lo único que tienes que hacer es «approved» las operaciones, aprobar las operaciones y darles una categoría si es que no la tienen. Pero te lo da todo ya como «cleared», ¿vale? Son dos checks distintos que tiene Unity Abache. Con lo cual, el saldo bancario te va a cuadrar, lo que pasa es que las operaciones pueden no estar bien introducidas o esperando que tú le sacas algo. Entonces yo veía que el saldo que yo tenía en Unity Abache no me coincidía con el saldo del banco. Y eso no puede ser. Pero me daba igual. Me daba igual porque tenía tantas operaciones por meter. Es decir, para mi fuero interno yo tenía que estar metiendo operaciones desde mediados de noviembre. Tenía muchas cosas que hacer. Entonces yo fui haciendo «check, check, check, check, check, check». Y en ese proceso me di cuenta, y ahí es donde ya me quedo helado, de que había un más o menos, desde ese momento que yo dejó de meter datos el 15 de noviembre hasta más o menos el 15 de diciembre, no había sido importado. Es decir, se ha producido la desconexión y cuando yo conecto otra vez, en vez de importar desde el último movimiento que me falta, importa solo desde el 15 de noviembre. Claro, los saldos eran parecidos porque en ese intervalo, afortunadamente para nosotros, entra más o menos el mismo dinero que sale. Eran parecidos pero no eran iguales. Y yo pensé, pues algún error hay que ya lo corregiré. No era una cosa que me preocupara, aunque técnicamente no puede ser. Pero tenía otros problemas. Pero claro, en esos momentos cuando yo ya llevaba ya algunos días, porque además fue indiferido, en vez de juntarnos y dedicarle unas horas fui yo haciéndolo para solucionar el entuerto, para que cuando llegara esa reunión con ella los gastos claros estuvieran contabilizados. Cuando yo veo que me falta un mes entero, que no lo tengo ni siquiera importado en la aplicación, claro, se me hiela la sangre del cuerpo. Además, no puedo forzar la importación, o sea, no hay manera. Me tuve que meter a la web de CaixaBank, que es donde tiene Rocío su cuenta, coger ese límite, ese intervalo, hacer una exportación en Excel, pasarlo por no sé cuánto. Pero claro, yo aparte necesito mucho soporte para meter sus gastos. Es decir, hay veces que según tú haces las cosas, por ejemplo, si hay un movimiento de BZoom, ese movimiento de BZoom yo lo meto a regalos porque es Rocío pagándole a la mamá del cumple los cinco euritos para que luego la mamá compre el regalo de todos los amiguitos. El siguiente movimiento de BZoom, aunque sea otra cosa, Unity Abaches lo va a calificar como regalo. Entonces yo dije, no puedo importar un mes y luego tener que estar volviéndome loco. Entonces lo que hice fue, con la cuenta de Rocío abierta en CaixaBank, porque nosotros nos compartimos mutuamente nuestras contraseñas de nuestras bancas online, fui metiendo manualmente todos los movimientos. Que para mí, aunque a ti no te lo parezca, pero para mí, como yo funciono mi cerebro, era mucho más rápido que importarlos todos de golpe de una Excel y luego tener que ir corrigiendo los unos a uno. Porque claro, yo los hacía en bloques de diez días, pero con la web de CaixaBank abierta, con lo cual cuando había cualquier duda, yo ampliaba el detalle de CaixaBank del movimiento y veía ese movimiento de qué era, el BZoom quién lo había enviado, conozco a esta persona, sé lo que es, esta es una mamá del cole o un papá del cole. Es decir, eso me hizo ir rápido, aunque no te lo parezca, me hizo ir rápido. Pero vaya una tela. Tal es así que todavía no me he recuperado. Quiero decir, aparte del gap, aparte de que me faltan 30 días por importar, aunque hubieran estado importados, esto fue como un susto sobrevenido, aunque hubieran estado importados, de ese 15 de noviembre al 15 de enero, en la cuenta de rocío de cualquier año, ocurren muchísimas cosas. Muchísimas, muchísimas cosas. En esta casa, dos meses de operaciones, 60 días de operaciones son muchas, muchas operaciones. Insisto, no me he recuperado todavía. Hablamos de muchos regalos, hablamos de muchas cosas de casa, hablamos de muchos micro gastos del día a día, porque si esto me pasa antes de 2020, no me pasa tanto. O sea, antes de 2020, piensa en tu caso, en tu caso concreto como persona, olvídate de Juni Dabachet. ¿Cuántos gastos haces ahora con tarjeta comparados a los que hacías antes de la pandemia? Muchísimos más, porque a partir de la pandemia todo el mundo se puso un datáfono. El ejemplo lo tengo en el mercado, en la plaza de abastos, que está en el mismo edificio de mi empresa, donde yo trabajo, con lo cual yo compro ahí no todos los días, pero sí todas las semanas. Antes, para pagar con tarjeta tenían dos o tres puestos, a raíz de la pandemia, por aquello de no andar tocando dinero, que es algo que nos debería dar asco desde siempre, no solo desde la pandemia. A partir de ese momento cualquiera tenía tarjetero y nadie te ponía una sola pega para pagar con tarjeta 0.90 de la barra del pan. Porque además, estos queridos tenderos se dieron cuenta en esos momentos del coñazo supremo que es trajinar con dinero y tener la caja llena y tener que hacer la caja y tener que buscar cambio. Cuando tú migras todas tus operaciones con tarjeta, te ahorras muchísimos problemas. Claro, también hay ciertos negocios que entonces se dan cuenta de que esos ingresos pueden estar más disponibles para ser descubiertos por la hacienda pública, pero aquí ya hablamos de delitos fiscales de diversa consideración y no es el objeto de esta sección. Entonces, claro, antes de la pandemia los desayunos, el café, la compra diaria mía era todo a través de efectivo. Con lo cual, llegados a este punto, esos movimientos ya estaban resueltos. Ahora mismo yo tengo 35.000 micro operaciones de rocío cada día con tarjeta. Tú ahora puedes pagar, como digo, 0.90 del pan, 1.50 de un café, un café solo e inmundo y a nadie le suena raro y nadie te pone pegas. Por ejemplo, ahora mismo, en el momento de escribir este guión, tengo solo la última semana sin actualizar y ya en esa semana ya hay un montón de operaciones pendientes de aclarar y un montón de operaciones. O sea, hay muchísimas operaciones de las cuales hay bastantes sin aclarar y luego en general tengo todavía pendientes de aclarar con rocío como unas 35-40 operaciones que ya digamos que son posteriores a los reyes magos. Estas son posteriores al 8 de enero, lo que pasa es que tengo que llevar cuidado porque hay algunas devoluciones y algunas cosas y tal. Dentro de las operaciones que generalmente tengo que aclarar con rocío están las compras de Amazon. Las compras de Amazon son unas 1.000 o 2.000 por día y claro, las compras de Amazon son de mil cosas. O sea, de ropa, no sé qué le falta al niño del cole. Nosotros compramos mucho en Amazon, estará bien o mal, podemos discutir sobre eso en otro momento, pero compramos mucho en Amazon. El corte inglés, por ejemplo, también en el corte inglés que no compramos tanto pero te parece, compra del corte inglés. Y claro, como además no compramos tanto, entonces en plan, tú a qué fuiste al corte inglés el día no sé qué de enero y mi mujer se queda así. Bueno, afortunadamente mi mujer tiene una memoria muy clara para esas cosas, pero como me salga mi movimiento del corte inglés, o sea, yo me tengo que ir al calendario, hacer clic en ese día y decir qué hacía yo en el corte inglés este día, porque no, no me acuerdo. Entonces claro, todos esos movimientos en este tipo de tiendas, como he dicho antes de los Bizoom, pueden ser cualquier cosa. Entonces ahora tengo con Rocío sin aclarar su Amazon de enero y febrero, pero me da un poco igual porque insisto, me he centrado en toda la parte anterior que era lo más conflictivo. Luego también tienes tiendas, aparte de Amazon y el corte inglés, que son digamos grandes establecimientos, tienes sitios que esto ya va en cada familia. Por ejemplo, yo voy a una compra en Sephora y una compra en Sephora o en Druni pueden ser muchas cosas. Estos son establecimientos de productos de maquillaje, estética, higiene, aseo, ¿vale? Y ahí puede haber cosas que son para casa o puede haber cosas que son para regalar a alguien porque se le ha comprado no sé qué vaina en Sephora. Entonces, pues claro, todo lo que me viene de ahí también lo dejo en Standby. Y luego también hay sitios de nombre que no conozco. Me llega de pronto en su cuenta un cargo de no sé qué. No sé, esta tienda, por ejemplo, ahora mismo tengo, por no estar desvelando ningún secreto, Avaloriarte, Sociedad Limitada. Y aquí tengo otro que este más o menos creo que sí que sé lo que es, que es Wordance, Word con W como Word de palabra, Wordance. Esto me parece que es una tienda chunga que he encontrado por ahí donde ha conseguido regalarme, es un amor, una sudadera gris por San Valentín. ¿Qué diréis? Eso qué gracia tiene, una mierda de regalo. No, es que yo les he comprado a mis hijos varones dos sudaderas grises que van guapísimos los dos y ya rastreando por el mundo he encontrado una de talla adulto exactamente igual y creo que va a ser este de Wordance. Bueno, luego también he aprendido con este problema. Bueno, en vez de ir a eso, voy a irme a sitios de nombre que no conozco. Vale, Bizums. Vamos a ir a los Bizums antes de hablar de lo otro. Entre mil y diez mil Bizums de rocio divididos en varias categorías. Regalos de cumpleaños. Es decir, el nene lo envía al cumpleaños, yo le hago el Bizum a la mamá y la mamá es la que se encarga de comprar el regalo para su propio nene o su propio nene de parte de todos sus compañeros. Así funcionamos aquí. Luego compartir gastos con amigas. Cenas, regalos entre ellas porque se regalan en el cumpleaños, cositas ella con su grupo de amigas. Actividades con los niños. A nos hemos ido todas cada una con su nene a hacer no sé qué historia o actividades entre ellas. Mi mujer ahora ha quedado un par de veces con una amiga para ir a un sitio que hay aquí donde te pintas tu propia taza o tu propio plato y luego ellos te lo hornean y te lo barnizan y te queda una cosa estupenda y te estás allí una hora con tu socia pintando relajada y olvidándote del mundo. Maravilloso. Te va a dar la sensación de que Rocio está siempre de jarana, que está pintando tazas o de cena con las amigas. No es así. Pero en estos meses, en este intervalo, en el intervalo, era así como se llamaba en Vengadores con el tema de Thanos. No me acuerdo si era el intervalo o como lo llamaban. Pero claro, han dado para mucho. Luego, por supuesto, hacemos depages reales, pero depages reales para otra gente. Entonces, oye, ¿qué le pongo en la carta a tu hijo? Pues le podías poner no sé qué, no sé cuántas. Tenemos una lista. Tenemos una lista cada año de cosas que son para nuestra carta y cosas que son para la carta de los demás. Entonces a veces te dice esa otra persona. Ah, venga, perfecto. O a veces te dice oye, pues encárgate tú y me lo das con un lazo puesto. ¿Y qué vas a hacer? ¿Qué vas a hacer? ¿Los vas a matar a los abuelos? No, pues les haces el trabajo y ya está. Entonces luego te llegan Bizums o transferencias que compensan una cosa sí, pero la otra no, porque la otra me lo dio en mano. En fin, caos. Y luego, esto es lo que quería contarte antes. Gastos con tarjetas anónimos. Esto es una auténtica maravilla, porque claro, cuando yo voy en el día a día, bueno, en el día a día, es decir, con mi ritmo habitual de actualización, estas cosas no me pasan. O sea, yo me siento aquí con Rocío al lado y le digo, cuando encuentro un gasto que no da, le digo 17 de febrero 26 con 25. Ella me dice no sé qué y yo lo apunto y el resto de cosas ni me doy cuenta de lo que está pasando. Pero ahora, cuando yo tengo que enfrentarme a toda esa masa de cosas sin meter, me he encontrado, insisto, gastos con tarjetas anónimos. He descubierto el dolor que es cuando la gente no identifica correctamente su TPV, su tarjetero. Es decir, en vez de poner «cafetería Milán», pone «José Antonio Martínez Ruiz», que es el dueño que como autónomo está, es el titular del banco, del banco, bueno, del negocio. «¿Quién coño es José Antonio Martínez Ruiz? ¿Y por qué le pagas tú a este tío 7,35 el lunes 16?» Y le dice ella, «¿Y yo qué coño sé?» Entonces, claro, será alguien que ha cargado algo erróneamente. Te vuelves loco, te vuelves loco. Insisto, esto no ocurre cuando vas más o menos al día, porque más allá de José Antonio Luís Martínez, son los 7,35 del café que me tomé con fulanita que la invité yo. Pero cuando han pasado el tiempo, pues claro, solo tienes el nombre para… Bueno, he encontrado mis favoritos. Mis favoritos son los que le ponen al TPV. Son establecimientos que tienen tiendas en varias ciudades, entonces le ponen al TPV el nombre de la ciudad. Entonces, hemos estado yendo en este intervalo, hemos ido un par de veces a Cartagena a ver allí cosas y a pasar el día. Nos encanta Cartagena. Y me he encontrado varios gastos de TPV que pone Cartagena. Muy bien. Sí, sí, ya sé yo que ese día estuve en Cartagena, pero un poquito de un dato más, por favor. Bueno, pues claro, a la hora de hacer la contabilidad de la tienda, le viene muy bien ver todos los ingresos que le llegan de Cartagena, los que le llegan de Murcia, los que le llegan de Lorca, pero para nosotros es una auténtica faena. Bueno, a todo esto, los que seguís Junio Bach, entonces, si os ha parecido eso, os estaréis echando más manos a la cabeza, porque claro, tú piensas que un sistema presupuestario te vale para afrontar lo que viene. Entonces, si no lo tengo todo al día, pues no sé cuánto me he pasado de lo presupuestado anteriormente y por tanto no sé el dinero real que tengo para afrontar los gastos que me vienen. Bueno, pues este asunto no me preocupa demasiado. No me preocupa demasiado. ¿Por qué? Porque los saldos de las cuentas, de nuestras cuentas corrientes, son más o menos los que tienen que ser a estas alturas del año. Es decir, ya te da la experiencia de otros años, saber cómo van las cosas y todo eso. La liquidez es la que debería de ser y ya solo me queda terminar de contabilizar todos los gastos, hacer todas las regularizaciones y ver que las partidas están correctamente dotadas cada uno en función de sus objetivos. Que no voy con retraso y sobre todo las partidas digamos más importantes, más claves. Porque claro, en estos momentos yo querría montar ya empezar a ver el tema del pago de la reforma. Una reforma que todavía no sé lo que me va a costar, pero me lo vuelo porque no me han presentado el presupuesto, pero ya con la visita que me hicieron ya me fue suficiente como para saber la que se me viene. Entonces, pues tengo partidas por ahí que están sobre presupuestadas de donde puedo sacar dinero, llevarlas a la partida reforma de casa y hacerme una simulación pesimista hasta que ellos me digan el coste y ya entonces cuadrarlo todo. Pero claro, ahora mismo tengo esa ansiedad. No es una ansiedad de Dios mío, no sé el dinero que tengo, no. Está controlado en general aunque Unity Apache de ahora mismo me dé datos no ciertos. Pero es el futuro a medio plazo el que me preocupa. Porque aparte de la reforma, querría hacer una simulación de he comprado un Tesla y tengo que pagar 300 y pico euros de letra cada mes y por supuesto las vacaciones. Las vacaciones que es una partida que está dotada desde un curso para otro. No es que yo empiece ahora a ahorrar para las vacaciones. Esto lo empiezo a hacer generalmente en septiembre. Pero claro, como hay veces que no aporto nada, a veces que aporto más porque los niveles de exhorterror no son regulares, pues ahora mismo no sé, no sé, no sé dónde estoy. Estoy algo nervioso. No estoy preocupadísimo, pero sí estoy algo nervioso. Entonces claro, la liquidez, digo, que es la que debería de ser más o menos, pero es que además, por motivos que no vienen al caso, nuestra liquidez ha cambiado mucho en el último semestre de 2023. No es que haya subido o bajado, es que ha cambiado de distribución. Es decir, generalmente Rocío tiene, suele tener, manejar una cantidad determinada de dinero en su cuenta y yo otra. Pero en este último semestre, por motivos que no vienen al caso, yo he estado asumiendo más gastos hasta más o menos el mes de noviembre, que es cuando viene el crack. Entonces mi liquidez, perdón, ha quedado muy mermada. A partir de ese mediados de noviembre que Rocío recibe, como digo, sus ingresos como no son regulares y ahí ella se pone al día en cuanto a ingresos, también se empieza a poner al día en cuanto a gastos y empieza ella a asumir la mayor parte de los gastos corrientes de la casa. Entonces claro, insisto, nuestro balance a día de hoy es el que debería ser. Cuando me di cuenta de esto, el balance de las cuentas era el que debía de ser, era el esperado. Es decir, yo mermado y ella con más liquidez de la normal, pero entre los dos juntos lo que más o menos tenemos que tener. Pero claro, no sabía que había pasado por medio, que esto es importante. Esto es muy importante, saber todo lo que ha pasado por medio. Entonces pues he sufrido, he sufrido, estoy terminando de sufrir en estos momentos. Y lo he pasado mal, sobre todo porque esto no es por impericia, como en el caso de ARC. En el caso de ARC yo me he caído de la tabla porque se ha ido con muchas presunciones. Yo soy un novato en esto y al final me ha pasado. Mira, no lo he sabido gestionar bien. Gracias a la experiencia de muchos años, el sistema no está para tirarlo a la basura, sino que todavía voy funcionando al día y voy cumpliendo, pero noto que no tengo el control. Pero aquí ha sido por negligencia. Es decir, cuando llega el Black Friday, si tengo que asegurarme ese jueves de acción de gracias, una vez que haya terminado de grabar el Weekly y el Daily Premium del día siguiente, yo tengo que actualizar la cuenta de Rocío y dejarla ahí clavada. No puedo hacer como esta vez que llega el Black Friday y digo «ah, pues ya a partir de ahora ya no contabilizo», sin darme cuenta de lo que me faltaba. A lo mejor se hubiera producido la desconexión o no, porque a fin de cuentas luego estás un mes sin hacer nada. No lo sé, porque la desconexión… Quiero decir, los movimientos como… Unir a Batchet es una aplicación web. El hecho de que tú entres o no a la aplicación no cambia las cosas. Los movimientos se siguen importando. Es decir, que las desconexiones se producen, que dirían mis hijos, por la cara. O incluso por la carísima, que es un superlativo de la expresión anterior. Pero en cualquier caso, si hubiera sido así de formal que es lo que tengo que hacer, no hubiera estado en la situación en la que me he encontrado. Y luego, por supuesto, 7 y 8, la gran reunión. O sea, inaplazable como he hecho siempre. Es decir, que por un año, que no hago lo que hago siempre, pues me he encontrado en este caos, del cual afortunadamente ya estoy sacando la cabeza a ver si en este fin de semana que comienza hoy, este viernes, sábado, domingo, me siento con ella para ver esos gastos por identificar de enero y lo que llevamos de febrero. Y ya a partir de ahí me quedo ok y puedo empezar con todos esos planes de ahorro, a montarlos, a ver liquidez que tengo que mesurar de otras partidas y a ver cómo ajustarlo todo. Seguramente en el transcurso de todo este podcast hay un pensamiento que ha pasado por tu cabeza. Es decir, la solución para esto no es tanto que tú el Black Friday, pues sí, te vayas y lo hagas y luego el no. La solución de esto es que ella se meta en sus propios movimientos. Claro, sin ningún problema, que lo vayas viendo. Y que en ese sentido, pues claro, no vas a tener ningún gap, porque ella sí puede ver sus movimientos y los puede calificar. Pues sí, eso podría ser la solución. Pero bueno, eso es otro debate completamente distinto que debemos atender en otra ocasión. Bueno, vengo a contarte, yo creo que es la única alegría absoluta sin paliativos que me ha dado la domótica en estos 10 años creo que llevo con el tema de la domótica. A ver, no digo que no me haya dado alegrías. Cuando yo he conseguido configurar este chisme y aquello de decir en su momento «Alejandra, tal o ahora, oye el hola grabando, no sé qué» y que todo se ponga a las cortinas, el toldo, cuando por fin conseguí el toldo. Pero todo ha sido un camino áspero, un camino rodeado de espinas, de sinsabores, donde al momento cuando llega la recompensa y consigues lo que querías, casi te alegran más de que haya terminado el camino de que haya llegado a buen puerto. O sea, estás en un punto en el que lo mismo te daba ya igual todo, pero lo que querías es que acabara. Sin embargo, ahora he recibido una alegría en valores absolutos. Es decir, un éxito 100%. Es la primera vez que intento algo y consigo un éxito 100% sin paliativos. Dice, porque todo esto lo he estado comentando con los sumos sacerodotes de la domótica, con los que me acompañaron en el reciente podcast, con Carlos Sauguillo, con Jacobo Vidal y con Eduardo Norman. Dice el cabrón de Eduardo Norman que a lo mejor es porque es la primera vez que he preguntado antes de hacer algo. Ni mi Eduardo Norman, no es eso. Vosotros tampoco esperabais que esto funcionara al pelo, dice Sauguillo, hombre de poca fe, narices. Esto ha sido una sorpresa para todos. Lo digo para vosotros menos, porque estáis muy acostumbrados a subir y a bajar, pero para mí ha sido una sorpresa absoluta. Te pongo en un contexto muy rápido. Una vez recuperado mi sistema después de que una tarjeta SD se me fuera la mierda, y pensando en que la Raspberry Pi iba a hacer lo mismo con la siguiente tarjeta SD, decidí poner mucho dinero encima de la mesa para intentar vacunarme de los problemas. Decidimos, en ese capítulo de masacre de domótica, que lo ideal para mí al parecer era comprarme un Home Assistant Green, que es un dispositivo que crea la gente de Home Assistant, un pequeño ordenador, y que está todo ahí metido ya, todo preinstalado para que no tengas problemas. Si aparte te compras el pincho ZigBee de ellos, el SkyConnect, que te lo puedes comprar para ponerlo tú donde quieras, pero si te lo compras, aparte los éxitos son mayores todavía. Entonces dije, venga, billetes encima de la mesa. Y me gasté 150 pavos. Muy mal porque, aunque te ofrecen muchas opciones de compra, no hay ninguna opción de compra en euros. Incluso las opciones de compra que hay en países de la Unión Europea son países que no han adoptado el euro. Y claro, eso me mosqueaba. Entonces tomé una decisión completamente errónea y es que preferí comprarlo en una tienda del Reino Unido antes que comprarlo en una tienda europea que no tiene euro. Grave error. Porque lo compro en la tienda europea que no tiene euro, más o menos mintiendo ahí con el traductor automático y traduciendo de florines escandinavos a no sé qué otra historia, pero ya está. Pero al comprarlo fuera de la Unión Europea he tenido que pagar aduanas. Por primera vez en mi vida me han soplado 44 euros de aduanas. Brutal. Es decir, un dispositivo que me ha costado unos 150 euros o así, es decir, lo que sería el Home Assistant Green y el pincho este adicional, pues al final, por las bromas, me ha salido por 44 euros más caro. Que le decía yo a los sacerdotes domóticos. En fin, si al final merece la pena lo daré por bien empleado, pero si no, esta operación hay que reconocer que comienza fatal. La cosa comienza muy mal. Y bueno, pues nada, allí que íbamos a ver esto cómo iba a salir a esos 153 con 85 hay que añadirle 44 con no sé cuántos, 200 euros en total. Eso sí, siguiendo los consejos de nuestro compañero de Weekly, me compré el Home Assistant Green en vez del Home Assistant Yellow, aunque el Yellow puesto es en el plan de venga, pongo todo el dinero y que me venga todo, pero no. El Yellow está pensado más para gente que sabe, que controla, que le añade luego una placa, que le añade otra, que lo compra sin RAM porque él tiene su propia RAM. No, es decir, para fulanos como yo, lo mejor es comprar el Green, aunque tengas que comprar el pincho aparte y a nivel coste, a nivel todo, te sale mucho mejor. Si tú eres un tío que controla como el compañero, como Geek MD, él podría haber comprado el Yellow sin ningún problema. Le hubiera salido más caro, pero hubiera podido luego hacer más cosas. Pero fíjate, si él que controla a muerte se decantó por el Green, pues más para decantarme yo. Es decir, que con ese sobrecoste de aduana, 200 pavos y a ver qué pasa. La primera sensación del dispositivo es buenísima, ¿no? El packaging como viene todo, todo el rato esto es una solución plug and play, no vas a tener ningún problema. Bueno, la calidad de construcción es espectacular, es decir, es un dispositivo muy bueno. Lleva su tapita translúcida para que vean más o menos lo que hay dentro de la placa y una base de abajo de aluminio para disipar bien el calor. O sea, espectacular. Tienen la sensación de haber comprado un producto premium. Viene con su adaptador de 12 voltios con diversos tipos de enchufe, porque yo pensé, encima lo he comprado en el Reino Unido, me van a ir con un enchufe raro de huevos y voy a tener que poner 15 adaptadores. No, viene preparado ya, vienen varios adaptadores ahí y aparte de regalo un cable de red. O sea, que todo maravilloso. Entonces, bueno, ya lo tengo, he hecho el unboxing, incluso el Sky Connect, el pincho Zigbee que viene, viene también con su prolongador USB, porque, bueno, pues siempre se nos ha dicho que este tipo de adaptadores Zigbee que son por USB, que no los enchufes directamente, sino que uses un prolongador para que se aleje un poco de la placa base y no tenga interferencias. Es decir, que de primeras todo genial. Entonces dije, bueno, vamos con prudencia. Antes de hacer nada, cojo mi instalación actual de Home Assistant, que la tengo en la Raspberry Pi, actualizo todas las actualizaciones que tenía pendientes de software, de core, de no sé qué, incluso el firmware de varias bombillas, que no sé por qué tenía que actualizarlo, lo actualizo todo. Y una vez que lo he actualizado todo y que está todo perfecto, hago un backup completo de Home Assistant, porque puedes hacer estos tipos de backup y no lo por qué. Hago un backup completo y me lo bajo a mi instalación. Advertido por Carlos Sauquillo, hago un backup también aparte de Zigbee to MQTT, es decir, del software que gestiona los dispositivos Zigbee. Porque me dice Carlos Sauquillo, aunque se supone que lo has hecho todo o que lo has copiado todo en la de Home Assistant, nunca se sabe. Vale, hago las dos copias de seguridad y me hago pocas ilusiones. Me hago pocas ilusiones, ¿por qué? Porque voy a cambiar la antena, voy a cambiar la placa, o sea, voy a cambiarlo todo. Y parece ser que en estos sistemas la antena es la clave de estas cosas. Entonces, en el momento que yo restaure todo, imagina que todo va bien, restaure todo, pero Zigbee to MQTT o Home Assistant detectan que el pincho no es el que había antes y entonces la radio es otra y tiene usted que reasociarlo todo. O sea, mal, mal. Yo iba, vale, voy a conseguir una solución seguramente para toda la vida, muy fácil de manejar, etcétera. Pero otra vez, tan solo unas pocas semanas después voy a tener que reconfigurarlo todo y joder, qué asco. Bueno, digo venga, vamos allá. Abro el armario donde tengo los routers y los modems y todo esto y sin mucho talento saco la Raspberry Pi y meto el Home Assistant Green. Cuando todo esté bien configurado, pienso yo para mis adentros, cuando ya lo tenga todo perfecto, entonces sí, va a llegar un día en que lo voy a apagar todo, lo voy a desconectar todo, voy a ponerlo con un velcro adhesivo de doble cara pegadito a la pared. No, no. Voy a hacer todo eso y voy a conseguir la misma burria que tengo ahora mismo con todos los dispositivos amontonados. ¿Por qué? Porque Dios, nuestro Señor, no me ha llamado por el camino de la excelencia a la hora de ordenar routers, modems y otras hierbas y matujos. Entonces voy a hacer la misma chapuza que tengo ahora, pero encima con unos velcros de doble cara medio despegados haciendo que las cosas se caigan. Pero bueno, ya veréis cuando llegue ese momento. Lo enchufo, me conecto vía web, Home Assistant punto local o no sé qué vaina, es decir, lo mismo que tenía antes y me encuentro al chisme ya ahí diciéndome muy buenos días, esto es Home Assistant, ya está en mi idioma, no sé cómo, lo ignoro, magia quizá. Y en un momento dado dice bueno, pues esto ya ha terminado, me dice que 20 minutos, pero que va bastante menos. En menos de 10 minutos desde que lo enchufo está funcionando y me dice qué quiere usted hacer. ¿Quiere usted empezar un sistema desde cero o quiere usted restaurar su copia de seguridad? Y he dicho, hemos venido a jugar. Restaurar mi copia de seguridad. Me dice que va a tardar 45 minutos, restauración en curso. Bueno, pues en menos de cinco minutos tenía adelante exactamente el mismo dashboard que tenía en Home Assistant en la Raspberry Pi cinco minutos antes, hasta el punto que le di a recargar, comando R, porque pensé, me he dejado aquí esta pestaña abierta. O sea, cuando estoy así entre una ventana a otra y de pronto me veo ahí, digo, ah, pero si me dejo aquí una ventana, una pestaña abierta antes. La cierro, digo, anda, si no encuentro la otra. Me voy, recargo, digo, pero si es que está ya listo y me lo ha dejado como estaba antes. Loquísimo todo. Digo, bueno, vamos allá. Veo que me pide actualización del sistema. Venga, voy a actualizarte el sistema operativo para empezar muy bien, porque claro, yo tenía mi Home Assistant anterior actualizado a la última versión. Este no venía actualizado hasta la última versión, pero aún así ha conseguido recuperar un backup. Muy bien. Me dice, oye, el plugin o el adón o como lo quieras llamar, el complemento de dispositivos tuya requiere que te reautentifiques. Ahora mismo me reautentifico, escaneo un código QR, todo maravillosamente. También lo del ring, que también que pongas otra vez el usuario de contraseña. Ahora mismo te lo pongo. Tengo pendiente, por cierto, instalarme tuya local, que es un adón que me permite usar dispositivos tuya, pero completamente en local. La herramienta definitiva. Pero bueno, ya pensaré en eso. Y entonces me voy, me voy a la parte chunga, no? El ZigBee to VMQTT. Voy, le doy a iniciarse, se inicia, pero no consigo entrar a entrar a la interfaz web. Lo hago breve, me frustro y lo desinstalo. Lo instalo de nuevo. Se lo comento rápidamente a los compañeros. Oye, esto no me funciona. No sé qué. Esto es un desastre. Lo voy a mandar todo a la mierda. No me quedo a esperar sus respuestas. Me voy porque tenía, me voy, tenía una videoconferencia. Bueno, el caso es que trato de arreglarlo. Encuentro un vídeo de YouTube, empalmo con la videoconferencia, lo arreglo y luego vuelvo. Y efectivamente lo que me estaba diciendo Carlos Sauguillo es que no me estaba funcionando porque al restaurar mi antigua versión de, o sea, mi antigua configuración, ZigBee to VMQTT estaba buscando un pincho de ZigBee en un puerto concreto. Y ese puerto ya no existe. Ese puerto era el de la red de Repi. Con lo cual ahora tengo que averiguar cómo se llama el puerto o cómo mi nuevo dispositivo llama a su puerto USB. Ya lo había visto yo en un vídeo de YouTube y Carlos Sauguillo también me había puesto aquí la respuesta. Con lo cual cambio el puerto y paf, se inicia ZigBee to VMQTT. Pero, claro, como lo he desinstalado antes, pues ahora supuestamente cuando se inicie se va a iniciar en blanco. Porque habrá recuperado, cuando hice la backup de Home Assistant, incluiría también esta backup. Como sea, veo que tiene dos luces. Digo, ¿qué hacen aquí estas dos luces? Dos luces mías con mis nombres. Las activo y veo que funcionan. Hostia. Perdón. Me voy a HomeKit y funcionan. O sea, será posible. Será posible que después de haber cambiado a Raspberry Pi por otro cacharro, después de haber cambiado mi pinchos Sonoff por otro pincho y después de haber hecho aquí no sé qué y de encontrarme dos luces de rebote, funcioné todo. Pues sí, funcionaba. Digo, bueno, pero cuidado porque no están todos mis dispositivos. Solo hay dos. No sé por qué. Entonces me pienso, digo, ¿qué hago? Digo, trato de restaurar otra vez todo Home Assistant para que ahora que ya sé cómo hacer funcionar ZigBee to VMQTT me lo pille todo o restauro directamente la copia de seguridad que tengo de ZigBee to VMQTT. Digo, bueno, como para todo estoy siempre a tiempo, voy a hacerlo de esta forma. Entonces he cogido y he restaurado la copia de seguridad que tenía solo de ZigBee to VMQTT. Es decir, al final es simplemente coger la instalación que tiene el nuevo de ZigBee to VMQTT, pararla, ir por las carpetas, lo he hecho y todavía no sé cómo, y sustituir el archivo database, data base, por el que tú tienes de tu copia de seguridad. Es solo eso lo que tienes que restaurar cuando estás haciendo un cambio de sistema. Claro, cuando estás restaurando tu sistema anterior, exactamente igual lo tienes que copiar todos los archivos. Pero como en este caso yo solo quería los dispositivos, pues bimba. Cojo, lo pongo, digo, mira, por racho por B voy a reiniciar. Reinicio todo el dispositivo y cuando vuelvo entro a ZigBee to VMQTT. Por supuesto se inicia porque ya había solucionado el problema del puerto y me veo ahí todos mis dispositivos. Digo, no puede ser. Veo que funcionan, o sea que desde ahí los activo y se encienden y se apagan las luces. Nervios. Me voy a Home Assistant y veo que Home Assistant también los reconoce. Y desde Home Assistant apago y enciendo luces. Pero es que, por favor, me voy a la aplicación casa y veo que están ahí todos igual que estaban para la aplicación casa nada ha cambiado. Querido amigo, querida amiga. O sea, la aplicación casa lo único que le ha pasado es que durante un tiempo ha tenido unos dispositivos que no los tenía accesibles. No sé bien por qué. Y ahora están todos accesibles de nuevo. Si no le hubiera contado ya esto a mi mujer, como acabo de hacer hace cinco minutos, una versión mucho más abreviada, yo ahora estaría aquí llorando. Lo que pasa es que ya he llorado antes. Vengo llorado al podcast. Todo perfecto. Aunque he cambiado el hardware, aunque he cambiado el pincho, aunque he cambiado la radio, ha cambiado el hash, habrá cambiado el número de serie, habrá cambiado las cosas que habrán cambiado. Pero el backup de Home Assistant es magia, magia, potagia. Y ha hecho que HomeKit siga reconociendo mi nueva instalación como si fuera la vieja. 200 euros dices que me ha costado esto. Yo hubiera pagado 500. ¿Esto lo sabe la gente? ¿Esto lo sabe la humanidad? ¿Como humanidad somos conscientes de que esto existe? Insisto, la primera alegría absoluta y objetiva y radical que me da la domótica. Ahora mismo estoy enloquecido. Ahora mismo creo que todo es imposible. Ahora mismo me creo Dios. Porque veo que puedo hacer cualquier cosa que se me ocurra. De verdad, sé que ya con las dos sesiones de antes el podcast ya tenía una duración considerable, pero es que no me he resistido a compensar esas dos minidegracias para mí, que a ti a fin de cuentas te dan igual, pero expresarte ahora mi alegría absoluta por este tema. Es decir, que todo funcione. Que todo funcione. Que haya cambiado un sistema domótico de una forma tan profunda, que haya restaurado copias y que todo funcione. Quiero por supuesto agradecer en estos momentos a Carlos, a Guillo, a Jacobo Vidal y Eduardo Norman por haberme ayudado, por haberse reído tanto de mí y por todo lo que se ha metido conmigo porque eso me ha estimulado a crecer y a seguir avanzando con sus consejos. Y bueno, a todos los que habéis soportado todo este drama durante todo este tiempo. Claro, ahora estoy enloquecido. Ahora lo que quiero es todo. Quiero reconocer, quiero activar que estaban sin activar los sensores de ventana. Quiero poner rutinas, quiero poner esto. Lo quiero hacer todo en estos momentos. Una de las cosas que tengo que hacer, y ya con esto ya termino, es comprarme un pincho Bluetooth. Porque lo único que no funciona es el SwitchBot. Porque el SwitchBot desgraciadamente lo tengo que hacer por Bluetooth porque no lo puedo hacer a través del HUB que tengo. Esto es un rollo aparte, ya lo conté en su momento. Y el Home Assistant Green no lleva Bluetooth incorporado. Y el pincho suyo, el SkyConnect, es un pincho que es ZigBee y que será Thread en un futuro, pero que no es Bluetooth. Entonces tengo que comprarme un pinchico Bluetooth, como cuando éramos pequeños, para que me reconozca el SwitchBot y pueda hacerlo funcionar. Aunque lo mismo no lo hago porque es muy posible, como ya creo que ya conté, que ese SwitchBot, o sea que ya no use el cartel de grabando que tengo ahí pegado en la puerta, sino que haga que en la reforma me pongan una luz arriba, en fin. No sé lo que voy a hacer, pero sería lo único que me queda y no por culpa de nadie, sino por culpa de que este nuevo dispositivo no tiene un pincho Bluetooth. Y nada, pues simplemente eso. Después de las dos medio tragedias de las caídas de tabla, pues que por una vez tengo una alegría absoluta y maravillosa y 100% auténtica y completa y no puedo sino pues secarme las lágrimas de emoción y decirle bienvenido a mi vida Home Assistant Green. Y vamos con la despedida porque esto ha sido todo en este duro centésimo octogésimo quinto capítulo de Weekly. Espero que todo lo que te he contado te haya resultado interesante y aguardo con ilusión tus comentarios en nuestra comunidad de Discord. ¡Hasta la semana que viene! [Música] [Música] [AUDIO_EN_BLANCO]

Adiós a las web apps

febrero 9, 2024

Capítulo 284 en el que voy a hablar de una de las medidas que ha tomado Apple en iOS 17.4 beta para cumplir con la DMA y es eliminar las web apps que antes creabas desde Safari. Seguiré hablando de problemas de uso con Tiempo de Uso, la funcionalidad de Apple para ejecutar los controles parentales. A continuación expresaré mi sorpresa y felicidad por cómo funcionan los temporizadores en macOS y haré una breve actualización del uso de dispositivos tecnológicos en mi discurrir diario en bicicleta. Terminaré el capítulo de hoy haciendo un repaso a mis distintas newsletters y desde dónde las escribo, así como una explicación detallada de cómo quedan las suscripciones de Emilcar Daily Premium y Weekly.

Weekly: (Protected Content)

Esto es Weekly de Emilcar FM en su capítulo 284. Yo soy Emilcar y este es un podcast premium semanal para aquellos seguidores de Emilcar Daily que quieren más. Hoy es 9 de febrero de 2024 y en este capítulo voy a hablar de una de las medidas que ha tomado Apple en iOS 17.4 beta para cumplir con la DMA y es eliminar las webapps que antes creabas de Safari. Seguiré hablando de los problemas de uso con tiempo de uso, la funcionalidad de Apple para ejecutar los controles parentales. A continuación expresaré mi sorpresa y felicidad por cómo funcionan los temporizadores en macOS y haré una breve actualización del uso de dispositivos tecnológicos en mi discurrir diario en bicicleta. Terminaré el capítulo de hoy haciendo un repaso a mis distintas newsletters y desde dónde las escribo ahora, así como una explicación detallada de cómo quedan las suscripciones de Emilcar Daily Premium y Weekly. Vamos a comenzar con el podcast de hoy, pero antes quiero saludar a los más recientes suscriptores de Weekly, y cuidado que son muchos! Joséán, Marco Antonio, Enrique, Carlos, Joan, Ángel, Alejandro, David, Javier, Raúl, otro Javier, Carlos y Daniel. Espero que vuestra estancia aquí sea tan larga como beneficiosa y entretenida. Asimismo, quiero agradecer a Rafa, Fernando y a Enrique que hayan pasado de la suscripción Legacy a la actual de 5 euros. Muchas, muchas gracias. Y ahora sí, empezamos. Bueno, yo había olvidado el mundo de las betas, evidentemente hasta la próxima WWDC, que salgan las betas de iOS 18 y similares, donde entonces pues me lo pensaré, diré que no y luego me las instalaré, ¿no? Pero sin embargo, sí he tenido que sucumbir ante iOS 17.4 beta. ¿Por qué? Pues porque, entre otras cosas, trae una novedad importante en Apple Podcasts, donde no suelen ocurrir cosas nuevas con mucha frecuencia, y es que Apple incorpora transcripciones de los podcasts. Hace sus propias transcripciones de los podcasts espectaculares y luego también permite que si tú llevas tu propia transcripción ya de serie, si las ha incluido en el feed, pues puedes elegir si quieres mostrar la de Apple o si prefieres mostrar la tuya. Mis podcasts llevan transcripciones, es decir, Weekly lleva transcripciones, Emil Cardelli lleva transcripciones de siempre, de hace un año más o menos, o quizás algo menos, pero de momento no se ven. Es decir, las que se ven son las que hace Apple. Además, Apple, cuando te muestra la transcripción en Apple Podcasts, te dice si el origen es propio o es tuyo. Bueno, pues de momento todas las que se ven en Emil Cardelli son propias y en Weekly no se ven ninguna, porque yo pienso que esto es una funcionalidad que no va a estar para los podcasts que se añadan a mano, sean premium o no sean premium. Creo que eso se va a quedar exclusivamente para los podcasts de catálogo. Por cierto, que Apple Watch 17.3, no, WatchOS 10.3, el equivalente, ya me entendéis, se lleva fatal con la beta de iOS 17.4 en cuanto a sincronización de información en general, de aplicaciones, incluso mensajes. Así que sin desearlo realmente, me he tenido también que instalar la beta del sistema operativo en el reloj. Bueno, aparte de esta historia de los podcasts, lo que lleva la beta de iOS 17.4 es todo lo que he estado contando en los dailies de los últimos días acerca de los cambios que está haciendo Apple para aceptar las condiciones de la DMA. Muchas de estas cosas van por detrás y todavía yo realmente como usuario no las puedo probar hasta que llegue la versión final y la gente empiece a sacar navegadores con su propio motor de renderizado, si es que se atreven, a sacar tiendas de aplicaciones alternativas, si es que han puesto un millón de fianzas y todo ese tipo de historias. Esta beta de iOS 17.4 ya va por la segunda versión, por la beta 2. Ahora sí sale, que antes no salía, cuando entras a Safari te dicen, bueno, Safari, pero hay más, elige si quieres otro navegador, aquí te enseño unos cuantos que me han obligado a enseñarte y todas esas cosas. Hay cosas que aparecen y desaparecen, por ejemplo, había un menú en privacidad que te mostraba las aplicaciones que tienen acceso al NFC, que esta es otra de las novedades en Europa, siempre en Europa, de iOS 17.4 y es que por fin tu banco va a poder usar el NFC del iPhone y tener su tarjeta de crédito en su propia aplicación, no necesariamente en Apple Pay, que no digo yo que lo vayamos a usar, pero que se puede hacer. En la beta 1 si aparecía un menú medio chungo, ahora lo han quitado, supongo que tarde o temprano volverá a aparecer porque evidentemente, al igual que tenemos una opción que vemos todas las aplicaciones que tienen acceso, por ejemplo, a la localización, pues también tendremos que tener todas las que tienen acceso al NFC. Una de las cosas que me ha llamado la atención de estas betas de la 17.4 es que Apple se ha cargado algo llamado PWA, que yo cuando lo empecé a leer no sabía de qué me hablaban, pero luego ya me lo he aprendido. PWA es un término introducido por Google. A ver, ¿por qué? Si yo he puesto no molestar, hay cosas pitando aquí. ¿Esto qué está ocurriendo? «Think with Dimension». Vale, pues puesto no molestar otra vez que se había desactivado, no sé por qué. Bueno, decía que PWA es un término introducido por Google en 2015 que hace referencia a Progressive Web Apps, es decir, son las aplicaciones web que Steve Jobs nos intentó vender en 2008, pero con más funcionalidades, con APIs nuevas desarrolladas, con muchas más historias, sin llegar a todo lo que te puede dar una aplicación nativa, pero quedándose esta vez mucho más cerca. Entonces, pues tienen acceso a cosas que antes no tenían las aplicaciones web normales. Tienen acceso, por ejemplo, a Push Notifications, a la localización, portapapeles, Bluetooth, etcétera, con sus restricciones. Es decir, no todos los navegadores en todos los sistemas van a permitir web apps que lo acepten todos, porque en definitiva, esa web app que tú estás instalando es un cacho de tu navegador. Es decir, cuando tú instalas una web app en iOS, lo estás haciendo desde Safari. Y si Safari dice que es la web app ni progresiva ni conservativa, tienen acceso al Bluetooth, pues te has tocado un pie. Claro, estas Progressive Web Apps han sido muy potenciadas por Google y por Microsoft, porque era una de las pocas formas que tenían de meterle un poquito de caña a la App Store. De hecho, la cuestión está de que el navegador de Microsoft Edge esté basado en Chromium, que es el motor de Google Chrome, es parte de esta alianza espúrea. Como ya digo, y como acabas de intuir, Apple no permite el uso de determinadas APIs en las web apps, porque dice que así el mal que reina va a poder usar toda esa información para perfilar al usuario, mientras que de otra forma, si fuera una aplicación nativa, ya estaría Apple cortando ahí el tema. Lo de Progressive es porque se supone que estas Progressive Web Apps son más capaces en función de cuán moderno y capaz sea tu teléfono. Es decir, son aplicaciones que van a más, que van a conseguir más cosas en función de que avance el resto de la tecnología. No es una cosa estática que se quede ahí. Para ser una Progressive Web App tienes que cumplir con una serie de requisitos técnicos. Supongo que habrá por ahí una API, un manifiesto, un estándar, un lo que sea. Y entre otras cosas se tiene que poder usar offline, aparte de que sea una web app para usar con contenido online, pero tiene que tener esa funcionalidad offline. Por ejemplo, en iOS, que es donde te vendrán a la cabeza, aunque también están en el Mac, ves que cuando tú estás en una web y le dices añadir al escritorio, eso se va como un icono y es una aplicación normal y corriente a tu vista desde fuera. Incluso cuando la abres, si el otro lado está preparado, es decir, si no es la web de tu primo Manolo y tiene todo lo que tiene que tener para considerarse a sí misma una web app, tú cuando abres ese acceso, lo que se te abre no es Safari, es esa aplicación a toda pantalla como si fuera una aplicación. Y así es como han sido las cosas hasta hace poco. Hasta hace poco digo porque bueno, y siguen siendo así, pero es que en iOS 17.4 Apple se las ha pulido. Se las ha pulido en la Unión Europea, evidentemente. Y se las ha pulido completamente. Es decir, si tú tenías web apps instaladas en tu teléfono, ya no las tienes. O sea, llegas tarde si te has instalado a la beta de iOS 17.4. ¿Qué es lo que ocurre? Pues ocurre de todo. Es decir, Apple en Europa a partir de 17.4 tiene que tratar a todos sus navegadores por igual. Yo he dicho Apple, sin ningún problema. Entonces, ¿qué significaría eso? Que debe de permitir no solo que entren navegadores con su propio motor de renderizado, Chrome, Firefox, sino también permitirles a estos navegadores instalar progresive web apps. Entonces, claro, dice Apple que es un jamón con chorreras. ¿Por qué? Porque estos navegadores tienen mayores tragaderas que Safari. Es decir, Chrome y Firefox por supuesto que van a permitir una progresive web app que tenga acceso al Bluetooth. Entonces, pues claro, lo que está viendo Apple es que vale, muy bien, tengo que permitir tiendas de aplicaciones de terceros con un montón de condiciones que voy a ver si se la cuela la Unión Europea. Pero es que si admito esto en los navegadores, esto es un side loading de libro. Es decir, aquí me va a estar instalando la gente de todo y yo no me entero. Así que la única manera de cortar esto por lo sano es, como no puedo prohibirles a estos navegadores que instalen progresive web apps, pues Safari tampoco las va a poder instalar. Va a tomar por saco. Y tú puedes decir, bueno, pues no sé, por motivos de seguridad puedes pelear que Safari sí las puede instalar, pero los otros navegadores no. Es decir, tanta demagogia empleas que solo un poquito más tampoco te va a matar. Es decir, lo añades a la lista de barbaridades que ya estás diciendo. Pero no, porque esto ya está acotado por la Unión Europea. Resulta que si yo en mi teléfono elijo Chrome como navegador web predeterminado, pero tengo una web app instalada por Safari, cuando abro esa web app es Safari lo que se está abriendo, con lo cual está incumpliendo la otra norma, su sección 15/32. Entonces han dicho, pues nada, a tomar por saco. Aquí nadie puede instalar progresive web apps y además las que estén instaladas me las limpio directamente. Aquí vemos como Apple está implantando los requisitos de la DMA a sangre y fuego. Está haciendo sufrir todo lo que puede, causando todo tipo de problemas, fricciones e incomodidades a todo el mundo. A los programadores, a los servicios de la competencia y por supuesto también a los usuarios. Si has perdido tu web app que tenías, pues te has quedado con un acceso directo a la web que fuera. Y cuando le des, de pronto se te va a abrir Safari y tú vas a decir, pero ¿qué está pasando aquí? Has perdido el mancenamiento local de datos de esa web, has perdido notificaciones, pues has perdido todas las funcionalidades extra que tuvieras por haber usado una web app. Esto es, pues en la línea de Apple, de esta Apple de Tinkoo, como por ejemplo, me obligas a ponerle USB-C al iPhone 15, sin ningún problema. El iPhone 15 Pro, a tope. El iPhone 15 es USB-C, pero por dentro sigue siendo USB 2. Así reventéis todos los usuarios que me estéis pagando mil pavos por el teléfono, esta medida os la dedico a vosotros. Y si no, votad otra cosa, ya lo que le falta a Apple para ya convertirse en la supercorporación maligna. A través de estas cosas, sugerir veladamente. Estamos a una cerveza de Phil Schiller, un comunicado de Apple en el que se sugiere veladamente que esto ocurre por los políticos que los europeos hemos elegido para representarnos. Estamos a una cerveza de Phil Schiller de que esto ocurra. Tu estarás ahora mismo, te debates seguramente entre dos sentimientos. Por un lado, la indignación, si he hecho bien mi trabajo exponiendo el tema. Y por otro lado, la pregunta de quién demonios usa web apps en 2024, donde todo está en aplicaciones. Bueno, es que tú puedes tener una web app, precisamente, pues para cosas que a fecha de hoy no pueden estar en la App Store, como por ejemplo Amazon Luna o Xbox Cloud, es decir, estos servicios de videojuegos en la nube que a través del navegador sí los puedes usar porque no tienen más remedio pero que no tienen aplicación. Entonces tú te montas tu web app y aunque esto tiene que funcionar online, porque de eso se trata, pero tienes tu almacenamiento local y tienes una cosa que está como ahí en medio. Y pues imagina, que no sé si es cierto, imagina que Twitter Web o YouTube Web, por ejemplo, tienen funcionalidades vía web que no están en la aplicación. Pues tú en vez de usar la aplicación y en vez de usar un favorito en Safari, que es como de primero de iPhone, lo que te haces es añadirte al escritorio en formato web app y ahí se te monta un chiringo del 15. He de decirte, por ejemplo, que Twitter para iOS la aplicación es casi indistinguible de una web app hecha con Safari de Twitter. Casi indistinguible. Con lo cual, pues para que veas hasta qué punto llegan estas cosas, pues seguramente porque la aplicación nativa de iOS de Twitter no deja de ser una web app, ahí metías capuzones. Entonces pues, insisto, te puede valer para saltarte esas limitaciones o directamente para optar por versiones web cuando esas versiones web tengan más funcionalidades. No es 100% una aplicación nativa, pero con todo lo que ha evolucionado la técnica y con lo progresivas que son las web apps, pues me quedo más o menos en medio y lo prefiero. Yo mismo, querida audiencia, yo uso progresive web apps en el Mac, en mi caso. Tengo una con Twitter y otra con Blue Sky, por la risa, no por otra cosa. Entonces, evidentemente entiendo que también cuando llegue, betas en el Mac no me he instalado, me lo he instalado en iOS simplemente por lo que he dicho al principio de todo esto de Apple Podcast. Pero supongo que cuando llegue la versión correspondiente de Mac OS, que te voy a decir la que es, la 14.3, lo mismo voy a desactualizar yo aquí, la equivalente a 17.4 en el Mac, supongo que también perderé mis progresive web apps aquí en el Mac, o a lo mejor no. A lo mejor no porque esto de la DMA se lo exigen solo en iOS o también en el Mac. Bueno, no lo sé, pero en cualquier caso esto es lo que está haciendo Apple. Esta es la deriva de la Apple de Tim Cook, protegiendo su cuenta de resultados a costa de tomar decisiones en contra de los intereses de sus clientes. Tiempo de uso es la funcionalidad que hay en nuestros productos Apple que equivale a los controles parentales. Apple decidió quitar ese nombre de control parental y llamarle tiempo de uso, que además no me parece mal. No me parece mal porque la característica realmente es mucho más amplia que un control parental, porque te lo puedes aplicar a ti mismo. Es decir, es algo que te puedes aplicar a tu propio dispositivo. Puedes aplicar restricciones como yo mismo he hecho conmigo mismo para controlarme acceso a TikTok o a Instagram. Evidentemente, cuando eres un adulto y te pones restricciones, pues tú mismo tienes la contraseña para saltarte las restricciones, pero se te hacen evidentes. Oiga, lleva usted otra vez ya una hora en TikTok y son las ocho y media de la mañana. Entonces, si realmente eres un adulto, cuando te dan ese aviso, te avergüenzas y empiezas a tomar medidas. El caso es que tenía por ahí guardado para leer para mí, para cosas mías, como usuario, un artículo de 9to5math que hablaba sobre dos graves problemas que existen en tiempo de uso y que no se han solucionado. Y yo pensaba dos. Nada más. Bueno, venga, vamos a leerlo. Hace poco me salió ahí en Reaver y me puse a leerlo y eran dos problemazos del primer mundo. El primero es la aprobación a ciegas de nuevos contactos. Es decir, el autor del post le tiene restringidos a sus niños los mensajes y solo se puede enviar mensajes con los contactos que tengan en el teléfono. Y él es el que aprueba los contactos. Todo esto en Estados Unidos, donde la gente se escribe a través de la aplicación mensajes. Estas restricciones no afectan a WhatsApp u otras aplicaciones de mensajería que tú mismo hayas dejado que el niño se instale. O sea que en ese sentido, cero regrets a Apple porque yo mismo me lo he buscado. Pero bueno, ese era su problema. Entonces, claro, dice que el nene o la nena recibe un mensaje. Hay una preview del mensaje y él no puede ver el mensaje como padre sin pedirle el teléfono al nene. Y al final lo que acaba haciendo es aceptar ese contacto que entra, aceptarlo, ponerle una interrogación en el nombre o lo que sea. Y luego cuando pilla el nene o la nena, oye, ¿quién es este que te ha escrito no sé cuánto? Y que para él es un pequeño gorro allí en Kansas. Y luego el otro, que cada vez que los zagales son como son, que no hay forma de bloquear el borrado de mensajes. Es decir, él le coge el teléfono al nene. A ver, tú ven para acá ese teléfono, que vea yo que te escribes y con quién te escribes. Y se pone a ver mensajes y todos son, oh, podríamos ir a la iglesia este fin de semana. Sí, estoy deseando adorar a Dios. ¿Cómo llevas los deberes? Pues los llevo estupendamente porque me centro solamente en mis estudios. Y claro, el padre dice aquí, aquí falta algo. Esto, contexto, por favor. Y es que claro, los nenes pueden borrar los mensajes. Y no hay forma, se queja aquí el Jonathan este, de bloquear, mediante tiempo de uso, que los niños puedan borrar los mensajes que reciben o envían. Y dices tú, pues sí, son problemas. Pero bueno, quiero decir, al final, pues la vida es así muchas veces y no lo puedes tener todo controladísimo. No me parecen los problemas más graves. Estaba yo leyendo y entonces me encuentro en las respuestas al post una que es oro molido y que te voy a leer. Dice tratar de usar tiempo de uso de Apple como padre es inútil y pone una lista de cosas. Todavía tarda años en sincronizarse entre dispositivos. No guarda los cambios en la configuración. Vuelve al azar a la configuración de hace meses. No registra el uso, el tiempo de uso con precisión. Y esto es verdad. Tú le pones un límite. Por ejemplo, quiero que las aplicaciones de juegos tenga un límite diario de tres cuartos de hora. Estás viendo el Zagat que está ahí consumido y te dice, no, yo estoy aquí, yo no he hecho nada. Y piensas tú ya me lo has hackeado todo. Pero no, no, tienes razón, el crío no ha hecho nada. Es solo que el sistema no funciona bien. No bloquea algunas aplicaciones para grupos de edad de más adultos. Claro, tú del perfil del niño le has puesto su fecha de nacimiento y se supone que las aplicaciones tienen una categoría en la App y esa categoría va en función de la edad. Cuando mi niño cumpla 13 años le va a permitir instalarse aplicaciones para mayores de 13 años o al menos intentarlo. Porque yo aparte hago que cada aplicación que se instala yo la tenga que utilizar. Bueno, pues eso a veces se lo salta la tarea. Dice no se molesta en absoluto en registrar el tiempo en ciertas aplicaciones. También es cierto. Hay veces que dice es que me ha dado tiempo infinito no sé qué aplicación y yo no he hecho nada de eso. Y es que la está ignorando. Desactiva los límites al azar, los enciende durante las horas supuestas que establece. Es que yo lo voy a leer. Ya me ha pasado antes. Lo voy leyendo y me voy riendo porque es que es una realidad todo esto. Incluso olvida la contraseña de administrador que te hace pensar que te estás volviendo loco y luego la recuerda después de un reinicio. Bueno, todo esto me ha pasado y me volverá a pasar como dicen en Battlestar Galáctica. Y sigue el tipo. Dice ni siquiera me hagas hablar de lo que significa esto cuando quieres administrar el tiempo de pantalla en varios dispositivos de Apple porque es una verdadera comedia de errores. Pero ninguna de estas cosas es nueva. Todas han estado allí durante años. Me conformaría con que hicieran correcciones antes de que añadieran características nuevas. Y muy interesante este punto de vista. Dice la incapacidad y/o el deseo de Apple de arreglar el tiempo de uso. Dice mucho sobre lo que piensan realmente sobre el impacto del demasiado tiempo frente a la pantalla en los niños en sus años clave de desarrollo. Y esto es así porque a Apple y a muchos grandes se les ha llenado la boca de decir no somos conscientes de que los usuarios pasan mucho tiempo con nuestras aplicaciones. Instagram tiene un bloqueo propio de la aplicación. En TikTok de vez en cuando te aparece un mensaje que parece como publicidad. Igual que te aparecen los vídeos de anuncios y te sale un fulero diciendo «¿Pero qué haces ahí, hombre? Sala, que te dé el aire. Estamos viendo que lo tienes ya reventado esto». Y da la sensación de que esto, que es la forma que tenemos de controlar el acceso de los más pequeños a las pantallas, aparte de quitárselas, que siempre está en tu mano, pero no siempre estás ahí para quitárselas. Desgraciadamente tienes que trabajar 40 horas a la semana o más. Entonces necesitas ese tipo de ayudas. Y el hecho de que Apple no arregle esto como cosa prioritaria, pues efectivamente estoy de acuerdo con Carmichael, que dice mucho de la opinión que realmente tiene sobre todas estas cosas. Dice «En cualquier y de cualquier forma esto es bastante vergonzoso». Y me encanta Apple. Como diciendo, no soy un hater. A mí, como digo, todo esto me ha pasado. Pero debo reconocer que últimamente estoy viviendo una especie de luna de miel con tiempo de uso. No tengo graves problemas. Estas cosas me siguen pasando algunas, pero a veces son más por un olvido mío. Por ejemplo, la nena se va a no sé dónde, no sé qué tal, para estar con las amigas y yo digo «Bueno, pues nada, fuera límites, fuera restricciones». Porque entiendo que también su forma de relacionarse es esa. Están juntos y están con el teléfono. Están enseñándose vídeos, enseñándose cosas. Me parecerá mejor o peor, pero es su forma de relacionarse. Entonces yo puedo hablar con mi hija para decirle «Pues una vez que te vas con las amigas al parque, no estés cada una sentada mirando en el móvil». Pero lo que no resuelve nada es bloqueándole yo el móvil. Porque las otras siguen con el móvil. Y al final se auto excluye. Pues no, eso no es así. Bueno, discutimos de paternidad cuando queráis. No quiero evangelizar simplemente diciendo lo que yo hago. Entonces a veces se me olvida y pasan las semanas y yo percibo una ropa de felicidad por la casa que no era normal. Y es porque eso. Me he dejado alguna cosa sin bloquear de nuevo. Pero bueno, más allá de eso, como digo últimamente, las cosas me van bastante bien, aunque me han pasado todas las que dice aquí este tío en su mensaje. Lo que pasa es que todo se me va a poner mucho más difícil dentro de un año. Dentro de un año, es decir, en marzo de 2025, sí, efectivamente, es cuando le vamos a dar a Emilio un teléfono móvil. Y entonces, claro, Emilio es un niño interesante. Es un niño muy parecido a mí cuando tenía su edad. Y también se parece a su madre en muchas cosas. Pero tiene un instinto que le lleva a desafiar los límites en general y los míos en particular. Y estoy seguro de que si hay más agujeros de seguridad, él los va a encontrar. Podrás decir, pero no te tienes que esperar un año. Emilio ya tiene un iPad, ¿no? Sí, ya tiene un iPad, pero ahora mismo para él el iPad es jugar. Es Brawl Stars. Básicamente en estos momentos procesales en los que estamos hablando, para él el iPad es Brawl Stars exclusivamente. Cuando pase un año, no solo habrá pasado un año, sino que Emilio habrá crecido en una etapa clave de su vida. Y igual que le ocurrió a Isabel, ya estará viendo los dispositivos, ya empieza a hacerlo, pero dentro de un año lo hará mucho más. Estará viendo estos dispositivos como una forma de mantener la comunicación con sus congéreres. Es decir, él ya muchas veces me dice, oye, que es que tengo que contestarle a un mensaje que me ha dicho Ginés que me iba a enviar no sé qué, no sé cuántas. Lo ves a través de Brawl Stars chatear con los amigos, con el grupo que se ha hecho. Ya empieza la cosa a caldearse. Dentro de un año va a estar a tope. Entonces, claro, no es lo mismo la ansiedad por Brawl Stars con 10 años que la ansiedad por comunicarme con mi colega el gallo con 11 años. Aunque 11 años siga siendo poco para mí, para tener esas ansiedades, pero da igual lo que yo opine, porque al final las cosas van a ser como sean. Entonces, claro, creo que ese año de más y esa ansiedad por seguir comunicado con sus amigos es lo que va a desatar todo su potencial. Que Jobs me pille confesado. Un comentario ahora un poco liviano y que seguramente aprovechará un 1,5% de la audiencia. Y es que yo no suelo usar temporizadores en el Mac. En el Mac se pueden usar. De hecho, esa es la primera novedad para mí que la aplicación Reloj en el Mac, pues seguramente por sus herencias de sus hermanas pequeñas, curiosamente, en iOS y en iPadOS, es una aplicación con reloj mundial, alarmas, cronómetro y temporizadores. Entonces, yo nunca había usado los temporizadores en el Mac. ¿Por qué? Porque yo generalmente los temporizadores los uso en el teléfono a través de Siri. Los uso sobre todo en el reloj. De hecho, tengo una complicación de temporizador en la pantalla del reloj, porque además ahí se va viendo la cuenta atrás cuando tienes un temporizador. Y cuando estoy cocinando es Alejandra la que se encarga de llevarme las cuentas atrás de lo que pueda necesitar si es que los dispositivos en sí no lo hacen. Es decir, que yo en el Mac nunca, literalmente, nunca había puesto un temporizador hasta hace un par de días. Y he de aquí que me llevé una sorpresa. Y es que cuando pones un temporizador en el Mac, la cuentecita atrás en pequeñito, súper mona, te aparece en la barra de menú. Se te va ahí arriba. Magnífico. Es decir, como heredando, digamos, el comportamiento de la complicación en el reloj, en el Apple Watch. Exactamente igual. Oiga, usted ha puesto un temporizador. Entiendo yo que tiene cierto interés en ir viendo ese temporizador cómo avanza y no simplemente esperar al campanazo final. Y efectivamente. Entonces lo pongo y veo que se activa ahí arriba, sonrío como un idiota y se me queda la cara del elo cuando veo que desaparece. ¿Qué ha pasado? Pues lo que ha pasado es Bartender. Bartender es una aplicación de la que ya he hablado mucho aquí, incluso recientemente, que te permite reorganizar, reajustar todas esas pequeñas aplicaciones que tienes en la barra de menús. ¿Por qué? Porque a veces tienen muchísimas y no caben todas y no todas tendrían por qué estar ahí. Y luego encima, si tienes, como en mi caso, un MacBook Pro M2 Pro de 16 pulgadas, que no sé si había comentado que lo tenía, que lleva este maravilloso notch que Apple se ha inventado ahora, pues hay directamente aplicaciones que se pierden debajo del notch. Entonces, claro, yo le tengo puestas unas restricciones y unas historias y cualquier aplicación nueva que aparece por defecto se va a la parte oculta. Así que para el Mac ha sido nuevo el ver ese numerito ahí arriba en la barra de menú del temporizador. Le he dicho pues como eres nuevo, oculto. Entonces me he tenido que ir a la configuración de Bartender y arrastrar esa cuenta atrás que estaba teniendo lugar, que estaba en curso, arrastrar el ítem a la zona siempre visible de la barra de menús. Esto no es ningún problema porque he podido comprobar que cuando no tienes un temporizador en marcha, no aparece nada en la barra de menú. Por ejemplo, piensa en el icono de la barra de menú de Time Machine. Cuando no estás haciendo copia de Time Machine, tiene un dibujito y cuando estás haciendo la copia tiene otro. No pasa así con el cronómetro. No hay tal cosa como un dibujo de un cronómetro ahí ocioso esperando que le digas algo. El cronómetro en la barra de menú solo aparece muy juicioso por parte del ingeniero que se le ocurriera, solo aparece cuando realmente hay un cronómetro en marcha. Con lo cual yo le he dicho a Bartender que el cronómetro lo quiero siempre visible. Esto es una configuración que solo puedes hacer mientras tienes un cronómetro en marcha. De tal forma que cuando el cronómetro se acaba, desaparece por completo y no te ocupa espacio. Y ya está. Todo esto es lo que quería decir. No quería decir nada más. A mí me ha sido tan útil que he sentido la necesidad de compartirlo con alguien y como mira como resulta que grabo un podcast, pues lo he compartido con vosotros. Vamos con una actualización de información de tecnología y bicicleta. El pasado 10 de enero publicaba un capítulo de Milk Car Daily titulado «El casco para bicicleta definitivo» donde os contaba mi experiencia con el casco Lival BH60S-E Neo, que es un casco inteligente, muy popular, del cual muchos de vosotros me hablasteis cuando comenté en el mes de junio que me había comprado una bicicleta plegable. Todo el mundo me decía «no, este casco es el iPhone de los cascos» y tal. Se lo pedía mi mujer por mi cumpleaños y no me lo compró. Y ya está. Entonces los reyes magos, si fueron más compasivos, me lo trajeron y yo ya contaba en este capítulo el 10 de enero lo enamorado que estaba de este casco y lo contento que estaba con muy pocos días de prueba. Bueno, pues ahora he pasado muchos más días y estoy más contento todavía. Como decía en ese podcast, este casco sustituye, bueno, sustituye, hace un… a ver cómo digo yo esto bien dicho… un único dispositivo, el casco, cumple las funciones que antes me cumplían tres. Es decir, hace de casco, como el casco que tenía antes, hace de auriculares porque lleva unos pequeños altavoces integrados, igual que antes yo usaba unos auriculares de transmisión ósea por ahí escondidos, y luego tiene la funcionalidad de mostrar intermitente al que viene detrás que el algo que yo hacía con una especie de chalequito siniestro que tenía que coger con unas pinzas a la mochila que llevaba y que era súper incómodo y que era un engorro todo el rápido. Un engorro todo el rápido no, era un engorro todo el momento, en cualquier circunstancia el tener eso así. El caso es que como ya decía en aquel podcast, este casco sustituye esas tres cosas y además lo hace de una forma excelente. Estoy súper contento y pues no quería pasar, dejar pasar más tiempo sin hablar de esto. Es un… Libal tiene muchos modelos y este cuesta en torno a los 100 euros y ya os digo, súper feliz y además en este caso muy claramente lo tenía que haber comprado antes. Cuando la gente me lo dijo tenía que haber pasado de todo y haberme lo comprado y santas pascuas porque la verdad es que está súper bien. Hay muchos modelos de casco, como digo, algunos más pensados para bicicletas de carrera, otros con así como un toque más urbano, pues entras a la web de Libal, buscas el que te gusta, se lo compras a ellos, lo compras en Amazon, lo que tú quieras porque es un producto que merece muchísimo la pena. Comenté en su momento en aquel podcast que el único problema que tenía era la escucha de podcast porque claro, este casco no incluye un auricular de transmisión ósea, sino que lo que tiene es en el borde del casco como dos pequeños altavoces, uno encima de cada de cada oído y por ahí suena vía bluetooth lo que sea que tú le pongas con tu iPhone. Entonces claro, algo que ya me pasaba antes con los auriculares de transmisión ósea, ahora me pasa mucho más. En ocasiones cuando el tráfico va recia, pues tengo que parar el podcast y eso antes era medio complicado con los auriculares porque tenía que llevarme la mano a la oreja y tocar ahí el botoncito, pero ahora es mucho más sencillo porque puedo tener esa reproducción simplemente con un mando que llevo en el manillar de la bicicleta y como ya dije en su momento, tengo que buscarme y ya me he encontrado los podcasts que bueno, pues se miren a un volumen suficiente y con una presencia sonora suficiente como para que no tenga ningún problema con ellos. Hay otros podcasts que directamente en esas circunstancias no los puedo escuchar. Bueno, es un auténtico must, es una inversión más que interesante por seguridad y por comodidad. Por encontrarle más pegas, la pega que le he encontrado es que no te avisa cuando está acabándose la batería. Yo recuerdo los auriculares inalámbricos que si me decían «battery» no sé qué, hablaba ahí una señora y me iba más o menos diciendo incluso un «battery low» claramente, pero aquí no, aquí simplemente un día te lo pones, lo enciendes, de pronto ves que se te ha apagado, lo enciendes otra vez, se te vuelve a apagar y ya infieres que es que se le ha acabado la batería porque es que ni en esas circunstancias te emite una serie de pitidos o te dice un «battery low» o cualquier cosa. Así que bueno, pues ante la adversidad rutina, todos los viernes lo pongo a cargar al igual que todos los viernes también reviso la presión de las ruedas. Hablando de bicicletas, veo una noticia estos días en los blogs del ramo de que ahora Apple Maps va a empezar a incorporar señalizaciones o rutas en bicicleta en Suiza y en Suecia. Explica ahí el blog muy ufano, qué tal, que las carreteras de bicicleta, las carreteras de compatibles, con montar en bicicleta, las vías alternativas, las vías compartidas, todo ese tipo de cosas lo van a poner. Y recuerda, el blog este que he leído, que Apple tiene una página web, una página web dentro del espacio de mapas, donde te dice en qué ciudades están disponibles determinadas funcionalidades. Entonces aquí pones «Maps Cycling» y te dice Australia, Barcelona en España, China Mainline, es decir, la China continental, Francia, Alemania, Japón, Londres en el Reino Unido, Montreal, Toronto y Vancouver en Canadá y Estados Unidos. No están aquí todavía Suiza y Suecia, pero se supone que aquí lo tiene que mantener esto actualizado, indicándonos en qué ciudades se muestran rutas en bicicleta. Pero es que para mi sorpresa, resulta que Murcia aparecen. Me llama mucho la atención, porque claro, Murcia por supuesto no está en este listado, pero ahora que estoy pensando, estas rutas pueden estar en muchos sitios y no está suficientemente anunciado. Entonces he hecho una prueba para determinar la ruta de mi casa al trabajo y hace cosas raras. Es decir, de mi casa yo tengo un engancho con el carril bici 100 metros al salir de mi casa. Entonces veo que me lleva por ahí, pero veo que no me lleva al carril bici. Veo que me hace una cosa rara, me lleva a una de las avenidas principales, luego me hace cruzar por otra este interior y luego ya sí me conecta al carril bici de Juan de Borbón que discurre por la acera, en este caso de la avenida Juan de Borbón, pero discurre por la acera ya a la altura de mi casa y sin embargo me lleva por calles convencionales y no me sube, por así decirlo, al carril bici hasta mucho más adelante. Después también me hace hacer unas cosas medio extrañas. Claro, muchas de las rutas que yo hago en carril bici de mi casa al trabajo, salvo ese tramo que es decididamente en acera, el resto son carriles bici que discurren pegados a la carretera normal, con lo cual pues tampoco he podido hacer yo muchas pruebas. Me da la sensación de que algo sabe, de que algo sabe, pero que no lo termina de tener claro y no entiendo dónde está el umbral en el que Apple decide poner tu ciudad en Maps Cycling, en la página web, para indicar que da rutas en bicicleta. Aquí ahora hemos, gracias a las obras de movilidad, hemos incrementado muchísimo los kilómetros que tenemos de carril bici, que ya teníamos bastantes, y le estuve comentando a Pedro Luis Alba, ya sabéis, el diseñador de las carátulas de Milker FM y que trabaja también en mi empresa, que qué le parecería, digamos, hacer ese proyecto, ¿no? Es decir, que preparáramos los archivos necesarios para enviarle a Apple y que todos los carriles bici de Murcia aparezcan perfectamente documentados en Apple Maps. Y que es una cosa que además no tiene el propio ayuntamiento. No tienes una web, pese a que tenemos una oficina municipal de la bicicleta, donde tú puedas entrar y ver un mapa completo de todos los carriles bici. Se supone que hay algo que lo están construyendo, pero no termina de funcionar. Pero claro, me dijo Pedro Luis que esto es un curro, que esto es un trabajo importante de número de horas, que no es algo tan sencillo como coger los planos que tenemos en la empresa, porque mi empresa ha gestionado las horas de movilidad en Murcia, y cogerlos todos y montar una cosa, darle a unir y enviarlos. No, que hay muchas cuestiones y que es un trabajo realmente, digamos, es un trabajo para cobrar por él, no un trabajo para hacer de forma desinteresada. Y bueno, pues ahí se quedó. Pero la verdad es que me ha sorprendido mucho y agradablemente el ver que ciertas rutas en bicicleta también en Murcia te las da. Claro, eso me ha llevado a pensar, oye, ¿y por qué no me pongo el iPhone en la bici? Lo primero que he pensado ha sido muy tonto, porque es coger el soporte MagSafe que tengo en la bici estática y ponerlo en la bici. Pero claro, mal pensado, Emilcar, porque en el momento que llega el primer bache, el teléfono vuela por los aires por muy fuerte que sea el MagSafe. He estado mirando en Amazon algunos soportes para llevar el teléfono en la bici, pero casi que me he disuadido rápidamente porque quiero decir, no es algo que necesite y ni siquiera creo que es algo que sea interesante para mí. He visto unos soportes espectaculares, unos soportes que bueno, ya pueden caer chuzos de punta, que ese teléfono se va a quedar ahí para toda la vida. Pero claro, insisto, no es algo que yo necesite realmente. La aplicación Mapas, como ya acabo de decir, aquí en mi ciudad no me va a sacar de ningún apuro. Yo ahora mismo estoy aquí en Murcia en un punto en el que yo voy por un carril bici y de pronto el carril bici se acaba sin ningún tipo de indicación y me tengo que buscar la vida. Ese carril bici que de pronto se acaba ni siquiera va a estar en Apple Maps, porque como ya he dicho, es posible que tenga algunos carriles bici de Murcia, pero no los últimos. Entonces pues gastarme 20-30 euros en llevar allí el iPhone no me da nada positivo. Si fíjate, si yo hiciera, si fuera una bicicleta seria, no es que mi bici plegable no sea seria, pero si fuera una bicicleta grande con la cual yo saliera en carretera, pues sin duda así lo tendría, porque ahí ya no hablamos de carriles bici, ahí hablamos de pues eso, información del tráfico, distancia, a ver dónde quiero ir, a ver cuánto me queda, todo ese tipo de historias. Pero creo que para la bici que tengo y para el uso que le doy, con la tecnología que ya tengo es más que suficiente. Bueno, maravillosa reacción al capítulo masacre domótica, muchos de vosotros espantados por todo este sufrimiento, por todo lo que estamos pasando y pues seguramente esto ha servido como vacuna para muchos que estaban pensando en meterse en alguna historia así. Bueno, no es tan fiero el león como lo pintan, pero muchas veces sí. El canal de domótica de nuestro grupo de Discord es lo mismo que el podcast, pero todos los días. Hay gente super super pro que hace movidas muy chungas. Uno de estos que hace movidas muy chungas es GeekMD, nuestro querido compañero, que vive en Santiago de Chile, escuchó el podcast y por curiosidad encargó un Home Assistant Green con el pincho de Red Thread Mater o ya no me acuerdo de qué, de Zigbee y las 10 de últimas. Lo hizo por cacharrear, eligió el Green en vez del Yellow, porque aunque el Yellow se supone que lo lleva todo integrado, pero dice que al final sale mucho más caro, porque claro, el Yellow lleva una Raspberry Pi dentro, lleva la antena esa dentro, lleva un SSD. Decía el hombre que es que su Raspberry Pi 4 sufría mucho, pese a tener un ventilador hidral con la temperatura que hay ahora mismo en Santiago de Chile y tal, pues fíjate que bien, porque al día siguiente, creo a los dos días de hacer el pedido de este Home Assistant Green, se le murió la Raspberry Pi y está ahí aguantando como puede mientras le llegue. Yo al final he hecho lo mismo, es decir, en vez de comprar la Yellow, que fue lo que más o menos acordamos en el podcast, he decidido comprar la Green. Comprar cualquiera de estos accesorios del Home Assistant es muy chungo. No lo puedes comprar en euros, que es lo que finalmente a mí me da toda la tranquilidad, no solo por el cambio, sino pues por saber que está la cosa medio controlada. El Home Assistant Amarillo tiene muchas variantes que no entiendo. Parece que lo puedes comprar con o sin Raspberry Pi, no termino de saber si eso va… O sea, compras como un kit para montártelo tú mismo, le pones tú mismo la placa de tu Raspberry Pi, pero lo que yo veo hoy en la foto no se parece a la Raspberry que yo tengo. También lo puedes comprar con o sin módulo SSD. ¿Por qué voy a hacer tal cosa? Me surgen muchas, muchas dudas y el precio que yo he visto que puede equivaler a un Yellow completo, al pack completo, no para que yo le ponga cosas, coincido con Geek MD en que efectivamente es más caro. Y aunque insisto que no me importa pagar más por una solución compacta que lo lleve todo dentro, sí me da miedo equivocarme y comprar mal y encima en una tienda que no conozco, que no es de mi confianza y que no está en euros. Estos Home Assistant, estos dispositivos de Home Assistant, que su principal virtud es que traen Home Assistant ya preinstalado y tal, y ahorras de movidas, van por cable, no tienen conectividad wifi. Yo mi Raspberry Pi la tengo conectada por wifi. «Oh, pero cómo haces eso, porque entonces la licencia para encender la bombilla…» Me da un poco igual todo realmente. Y además me resulta muy práctico y muy cómodo para mi situación actual por cómo tengo yo aquí las cosas, pero eso se va a acabar porque como digo, los Home Assistant van exclusivamente por cable. Entonces necesito un switch, un switch porque mi router, el router que yo tengo, el router Eero, tiene un único puerto Ethernet y en ese único puerto Ethernet tenía hasta ahora conectado el hub de Philips Hue, que quiero seguir usando, quiero seguir usándolo. Entonces he preguntado precisamente a los amigos que vinieron a este podcast de la semana pasada y me han recomendado varios switch no, ¿cómo es? ¿no gestionados? Sí, creo que ese es el nombre que define a un switch normal y corriente que le enchufas cosas y ya está. Sí, no gestionados. Me han recomendado un par y yo he elegido uno en función de su belleza porque eran exactamente iguales. Los dos estaban muy contentos con el que me proponían, yo he elegido el que me ha parecido más bonito. Y no he hecho nada más, no he hecho nada más porque aunque hay nuevas automatizaciones que querría hacer, nuevas cosas que querría probar, tengo sensores, los sensores de ventana que están físicamente instalados, no están configurados en el sistema desde hace meses y tal, pero no quiero hacer nada que luego tenga que repetir, porque creo que ya me quedó muy claro en el podcast de la semana pasada que aunque yo ahora mismo tengo un Home Assistant funcionando perfectamente, la posibilidad de exportar esa instalación de Home Assistant al dispositivo que he comprado y que viene de camino sin problemas es cero. Es decir, que voy a tener que reinstalar cosas, redescubrir cosas y pegarme varios tiros en el pie antes de que todo vuelva a funcionar exactamente igual, pero la idea es que ya esto se quede así, es decir, que ya no tenga los problemas recurrentes que tengo. Como novedad, la única novedad es que el SwitchBot ha vuelto a funcionar. Yo tengo un SwitchBot para así con su dedo mágico encender la luz de «estoy grabando» de un cartel que tengo pegado en la puerta con velcro y el módulo, el add-on como lo queréis llamar, para Home Assistant de SwitchBot que es compatible con este SwitchBot, con el SwitchBot Bot, solo es por Bluetooth. Es decir, en vez de conectarse al Hub de SwitchBot que tengo, se conecta directamente por Bluetooth al chisme y falla más que una escopeta de feria. Ya me pasó una vez y esta segunda vez después de reconfigurarlo me ha vuelto a pasar y he decidido ya no tocarlo. Si es algo que se va a desconectar, pues ya me da igual. Me da igual y paso. Y enciendo el cartel con el dedo, como si fuera un animal. Y ya está. Y santas pascuas. Pero ha vuelto a funcionar. No sé por qué, pero se ha vuelto a conectar y no sé qué podcast estaba grabando esta semana que digo «oye Lola, grabando». Se cierran las cortinas y yo digo así a lo lejos. Que es el ruidico que hace el SwitchBot. Digo mira, bendito sea el señor. Tal cual se fue, tal cual ha vuelto. Bueno, el final este Home Assistant Green lo he comprado en una tienda del Reino Unido que se llama everythingsmart.io. Había tiendas que estaban en la Unión Europea. Y lo mismo me he pasado yo de purista. De digamos, de euro lover. Porque la realidad es que sí había algunas tiendas europeas, pero son de países de la Unión Europea que no aceptan el euro todavía. Entonces, por mucho que sea de la Unión Europea, no aceptas el euro y encima tienes un idioma del demonio, pues no te compro. Así se lo he comprado a los ingleses. Que no es que me caigan especialmente bien, pero bueno. Están inglés, se entiende. Hay un cambio a libras que se asume y listo. Y ya está. La tienda como digo se llama everythingsmart.io. Y ayer jueves a las 4 de la mañana, hora local, mi Home Assistant Green abandonó la pérfida Albión en su camino a los dominios del muy noble y muy cristiano Rey de España. Avisaré con algarabío cuando llegue tan ansiada mercancía. Algunos en Discord habéis preguntado qué pasaba con mi newsletter en foque personal. Y es que le he dado un pequeño revolcón a todo mi ecosistema de newsletter. Voy a empezar hablando de la newsletter de podcasting. Sujétame el micro, que ahora está en Mumbler. No sé si he hecho ya la redirección de sujétame el micro, pero bueno. Emilcar.mumbler.io y ahí está. En Mumbler donde está también Emilcar Daily Premium, que ahora después hablamos de eso. En este nuevo sitio pues he cogido el tono. ¿Por qué no decirlo? Creo que he cogido un ritmo que no había tenido antes en ninguna de las encarnaciones de la newsletter. Estoy muy contento con cómo me va. La herramienta de newsletter de Mumbler es increíblemente básica. Es la caja para escribir y punto, y muy poco más. Y el que sea tan mínima me ayuda también a usarla incluso como una especie de blog de notas. Es decir, hay muchas veces que las ideas que tengo para la newsletter, cuando me surgen, ni siquiera las escribo en OmniFocus o en Notion, que esta es otra novedad que todavía no la tengo suficientemente cocinada como para traerla aquí. Sino que directamente voy allí y las anoto. Y en ese sentido me está yendo bastante bien. Con un formato más libre del que tenía antes, aunque de fondo sigue estando el esquema de una sección larga, algo largo que quiero contar, y luego la sección el portapapeles con tres o cuatro notas más breves. De momento me está saliendo una periodicidad puramente aleatoria y la verdad es que estoy mucho mejor que cuando la quería hacer semanal o cuando la quería hacer quincenal. Simplemente ir ahí tomando notas y cuando está que yo lleno lanzarlo me está yendo mucho mejor. Para mí, ya no sé a nivel de openings, de click to rate o de rate to click. Sé que es poco profesional esto, sé que Chus Naharro, la diosa de las newsletters, seguramente se cortaría las venas y luego las titularía. Pero mira, a mí me está yendo bien. Mumbler, respecto a la newsletter, más que una herramienta de newsletter lo es de email marketing. Para segmentar, para enviar, que no sé qué, para eso no la estoy usando mucho. Yo la podría usar para vender el curso que tengo de hardware para grabación de audio en Mumbler, un audio curso. Pero de momento, no sé si he puesto algún enlace alguna vez, no estoy usándolo mucho para eso. A veces se supone que el procedimiento canónico es que tú te generas tu audiencia, le vas a ir enviando tu newsletter y así cuando tienes algún producto de pago que sacar ya sabes a quién se lo tienes que destinar. Ya tienes un agente que ha estado recibiendo tus contenidos y tal. Yo en este sentido lo hice un poco al revés, porque ese audio curso lo publiqué en Mumbler justo de salida, cuando ellos publicaron o anunciaron esa nueva funcionalidad. Entonces, no funciona así. Pero bueno, en cualquier caso, ahí estoy, como digo, estoy cómodo y lo vaya a usar o no para temas de email marketing, para lo que yo quiero hacer ahora mismo que es comunicar sobre podcasting, me sirve. He aprovechado y claro, el problema entre comillas que tenía con sujetarme el micro en Substack es que Substack te publica una especie de blog o de web con tu newsletter y eso hacía que mi newsletter fuera competencia de mi blog. Como ahora esto ya no es así, porque en Mumbler sí se publica en la newsletter, pero los cuatro últimos ediciones y ya está. Y no en ese formato blog tan llamativo. Lo que he hecho ha sido importar de Substack a mi blog, a MailCart.es, todas las newsletters que escribí en Substack. Entonces voy reposando las una por una para ver de todos esos contenidos cuál merece tener una segunda vida en el blog en forma de post, en forma de artículo, un contenido Evergreen que no sea «Raud acaba de sacar una solicitud de firmware». Voy poco a poco haciéndolo y cumplimentando ahí ese contenido. Y ahora digamos que ya vuelvo a tener las cosas claras. Es decir, ya sigo teniendo el blog para escribir el contenido Evergreen y en la newsletter voy a contar más cosas de actualidad, más cosas de opinión, que fue siempre mi plan inicial. Respecto a la newsletter personal, que por la que habéis preguntado, enfoque personal, la semana pasada publiqué una edición, porque hace tiempo que no la publicaba, explicando las dudas que tenía sobre la newsletter y sobre Substack como plataforma, que es una plataforma que está muy chula, pero sobre la cual he tenido algunas dudas éticas y morales que ponía de manifiesto en esa edición. Recibí bastantes comentarios al respecto, todos muy liberadores, es decir, con su opinión personal sobre este tipo de cosas, pero al final siempre con la conclusión de «te vamos a leer allá donde estemos» y lo que es una evidencia. Para el 95% de nosotros la plataforma donde esté es transparente. Es decir, a mí me llega un email y yo sabo que mide mucho. No sé si te viene de Substack, si te viene de Mumble o de dónde te viene. Bueno, el caso es que finalmente la he trasladado a Beehive, que yo no sé si se pronuncia así, es B como abeja, B-E-E, y luego H-I-I-V. Es como Substack, es decir, también te va a crear un blog con las entradas de newsletter, incluso visualmente muy parecido, pero la parte de atrás es mucho mejor, es mucho más profesional, con un pie metido también en el email marketing para hacer automatizaciones, secuencias de bienvenida, un montón de cosas que todavía no he hecho. Y bueno, no son cosas que yo pueda pensar de usar en esta newsletter, que es más bien personal. Bueno, hablo de tecnología, productividad y cosas personales, pero está bien tenerlas. Está todo el contenido de Substack ya está importado a Beehive, incluso aquí sí la URL ya está redefinida. Es decir, que si vas a tu navegador web y buscas enfoquepersonal.es, pues vas a ir al nuevo espacio de mi newsletter y si no estás suscrito, pues te invito a hacerlo porque es el mismo estilo de contenido que ya me conoces. Si te gusta escucharme, lo más probable es que te escuche, es que te escuche leerme, no que te guste leerme. Y luego la otra newsletter que tengo, muy ocasional, recomendaciones antiguas, donde recomiendo discos de música recencista y barroca, pues sigue estando en Substack, pero lo más normal es que la acabe migrando también a Beehive porque, insisto, es el mismo tipo de plataforma y tengo la sensación, que no la certeza, de que con una única cuenta de Beehive, aunque sea como es en mi caso gratuita, me permite tener varias newsletters, con lo cual voy a ver si también la llevo para allá. Y dicho todo esto, quiero hablarte de la situación de las membresías, de las distintas membresías que yo tengo, en este caso Weekly y Emil Cardaily Premium. Y es que esta semana pasada se han producido, como seguramente sepas, movimientos de Emil Cardaily Premium y es que pues hasta ahora Emil Cardaily Premium tenía algunas características técnicas adicionales de más calidad y cosas así y un capítulo exclusivo, los viernes. Es decir, Emil Cardaily volvía a publicarse los viernes, que es algo que desapareció, pero solo para los suscriptores Premium. Bueno, pues desde esta semana que está terminando, el capítulo del lunes también es exclusivo de Emil Cardaily Premium. Con lo cual, si tú estás suscrito a Emil Cardaily, normal, la portada azul que siempre conoces y recuerdas, pues recibirás únicamente capítulos los martes, los miércoles y los jueves. Si te suscribes a Emil Cardaily Premium, en ese mismo feed Premium, es decir, no tienes por qué mantener el otro, tendrás Emil Cardaily completo, con todos sus capítulos de lunes a viernes, con todas las mejores técnicas, más calidad, la portadita, su camisita y su canesú. Emil Cardaily Premium no está incluido en Weekly. Algunos pensáis o habéis pensado que sí estaba incluido, pero yo no sé en qué momento eso se ha dado a entender o vosotros lo habéis podido entender, porque no es así. Es decir, nunca se ha establecido ningún vínculo entre Weekly y Emil Cardaily Premium, más allá de que vosotros habéis pensado «pues lo tengo también incluido» y ya está. Además están en plataformas distintas, es decir, Weekly yo lo genero y lo mantengo desde Emilcard.fm, desde mi página web, mientras que Emil Cardaily Premium, como ya he dicho, lo genero desde Mumbler. En esta ocasión he buscado una plataforma, hay muchas, para tener el podcast Premium porque me facilita un montón la vida, qué queréis que os diga. Mantener Weekly en mi web es un tostón, es un tostón técnico, en su momento un dolor de cabeza de narices, con el WordPress, los plugins, todas las historias. Cómo generar y contabilizar correctamente todas las facturas de cada uno de vuestros pagos. Luego la plataforma de cobros, en este caso Stripe, y la relación técnica con la facturación y con el blog y con el plugin de suscripciones y con todo el mundo. Tarjetas que fallan. En fin, todas esas movidas. A cambio, pues un control absoluto, un control omnímo, es decir, puedo tener una membresía completa, tenéis acceso a una pequeña intranet en Emilcard.fm con vuestro usuario y contraseña, tenéis acceso a vídeos, a cosas, no es que añada contenido ahí con la frecuencia que me gustaría, pero está. Teniendo esta experiencia, cuando empecé el experimento de Emil Cardaily Premium, que en su momento no incluía capítulos exclusivos, eran simplemente mejoras técnicas en el audio, decidí hacerlo en Mumbler. Decidí que no quería más líos de ese tipo y que quería un producto lean y sacarlo pronto en dos clics y ponerlo en Mumbler. Y la verdad es que no me arrepiento de haberlo hecho. Durante estos días muchos me habéis escrito «hombre, es que podías hacerlo también en Emilcard.fm». No, mira, es más posible que me lleve Weekly a Mumbler que que me traiga Emilcard Daily a la web. O sea, traerme Emilcard Daily Premium a la web es una cosa absolutamente impensable. De hecho, incluso tengo que teorizar sobre esto. Es decir, tengo que hacer un cálculo de costes para ver cuánto me cuesta tener Weekly como lo tengo, o sea, los costes que tengo que asumir, y cuánto me costaría en Mumbler. Porque en Mumbler es simplemente subirlo y pagar una comisión con respecto de cada pago. Yo ahora mismo estoy pagando ya una comisión de cada pago a Stripe. Evidentemente a Mumbler le pago más porque le pago por el servicio. Pero luego aparte, pues yo tengo mis costes, tengo el plugin anual y tengo el trabajo y tengo la facturación y tengo un montón de historias. Mientras que de la otra forma me ahorraría un montón de trabajo las facturas completas o las emitiría Mumbler a cada uno con el IVA de vuestro país o de vuestro barrio y yo me ahorraría un montón de problemas. A cambio, pues perdería el control omnímodo. No podría dar todo lo que os doy. Seguiríamos teniendo comunidad en Discord porque ya he hablado con Elias y efectivamente hay una forma de partiendo de la información que me da Mumbler de todos mis suscriptores, porque en ese sentido Mumbler es muy abierto, pues Elias podría generarme un hechizo de tal forma que se mantuviera actualizado el tema de Discord y que los suscriptores puedan entrar a la zona privada y todo eso pero bueno, llevarme weekly a Mumbler sería también un lío. Un lío porque en el camino no se puede exportar. No es que de la noche a la mañana estáis allí, sino que es «por favor, cancela tu suscripción y hazla en Mumbler». Entonces por el camino se va a perder un montón de gente. Es un riesgo que realmente no quiero correr. Y aparte eso tampoco no solucionaría vuestra principal queja. «No, es que yo quiero tener un bundle con las dos suscripciones». Bueno, pues tampoco en Mumbler, o al menos a fecha de hoy, es posible que te hagan un bundle con las dos suscripciones. No termino de tenerlo claro porque claro, en Mumbler, yo estoy suscrito a varias cosas de Mumbler, a Podcast Premium, pero no estoy suscrito a dos Podcast Premium del mismo creador. Voy a preguntar. Pero por curiosidad, eh? Por curiosidad porque ya os digo que aunque me seduce perder complejidad en los procesos de Weekly, pero no me seduce en nada perder suscriptores. Y tengo claro que en estos viajes de un lado a otro se pierde gente. Ya en su momento ya los perdí. Cuando yo cerré Focus y abrí Weekly, perdí mucha gente por el camino. Luego he ganado muchísimos más, muchísimos más de los que hubiera podido nunca soñar que iba a tener suscriptores. Pero aquel paso fue un salto al abismo y hubo meses que lo pasé mal. Una vez que no hay bundle, si te quiero recordar que como suscriptor de Weekly tienes un pequeño descuento a la hora de suscribirte a Emilcar Daily Premium. Un descuento que tampoco es tal. A ver, lo único que hago con este descuento es dejarte la suscripción mensual del Daily Premium al mismo precio que si la pagas anual. Si tú pagas el Daily Premium anual, tienes dos meses gratis. Pues si divides entre 12 es igual que si te suscribes mensual con el descuento que yo te doy. Así, básicamente un suscriptor que paga el 21% de IVA estaría pagando 8 euros al mes por las dos cosas, por el Weekly y por el Daily Premium. Como digo, el Daily Premium es el Daily que ya conoces sin publicidad y con esos dos capítulos exclusivos del Daily de los lunes y los viernes. También sale antes, sale al filo de la medianoche. El archivo MP3 a tupe de calidad y en estéreo y todas esas cosas. Y el Daily normal se queda solo con martes, miércoles y jueves. He de decir que estoy sinceramente emocionado porque he recibido una gran respuesta por parte de la audiencia. No ya solo suscribiéndose, sino suscribiéndose y haciéndolo público. Es decir, comentando en redes sociales, me voy a suscribir, Emilcar tiene razón. Si queremos mantener nuestros podcast independientes tenemos que pagarlos nosotros y la verdad es que estoy muy feliz en ese sentido por la respuesta de la audiencia. Preguntas que os podéis hacer de respecto al futuro, que este es el sitio para discutirlas. ¿Va a haber más capítulos de Emilcar Daily que pasen a ser exclusivos del Premium? Puede ser. No a corto plazo, pero puede ser. ¿En algún momento va a subir de precio Emilcar Daily Premium? Pues también puede ser. ¿Por qué no decirlo? Es decir, ahora mismo cuesta 3 euros más impuestos los que tengas al mes, un poquito menos si haces la suscripción anual o usas el código que os doy a los suscriptores de Weekly, pero puede ser que efectivamente si le sigo añadiendo capítulos exclusivos, pues suba algo de precio. ¿Va a tocar a su fin, digamos, aquellos de vosotros que ahora mismo estáis pagando 3 euros por Weekly porque mantenéis la suscripción antigua de hace unos años? Pues tengo que deciros sinceramente que puede ser. De hecho, en algunas ocasiones, alguno de los que pagaba 3 euros, ha habido un error de tarjeta, no se ha dado cuenta en uno o dos meses, que también es tiempo sin darse cuenta, y ha llegado, me lo ha pedido por favor y le he restituido el precio antiguo, pero esto es algo que ya no hago. Ya no hago y pues sí es posible que llegue un momento dado y que diga pues sintiéndolo mucho, es el momento de actualizar todos los que seguís pagando 3 euros y actualizarlo al nuevo precio. Y todo esto ¿por qué? Pues porque como dije en Emil Cardelli cuando anuncié las novedades en Emil Cardelli Premium, pues quiero demostrar cuál es la rentabilidad real de mis contenidos, de este proyecto mío de Postcasting, para ver si llegado el caso de apretar completamente el acelerador, realmente puedo dejarme el trabajo. Puedo dejarme el trabajo o incluso como plan B, no es ya que no vaya los jueves, no, es que directamente paso a media jornada. No quiero dejar de soñar que esto es posible y realmente vosotros, con vuestro apoyo, me estáis demostrando que no es ninguna tontería seguir soñando. Y vamos con la despedida porque esto ha sido todo en este duodocentésimo octogésimo cuarto capítulo de Weekly. Espero que todo lo que te he contado te haya resultado interesante y aguardo con ilusión tus comentarios en nuestra comunidad de Discord. ¡Hasta la semana que viene! [Música] [MÚSICA] [AUDIO_EN_BLANCO]

Masacre domótica

febrero 2, 2024

Capítulo 283 en el que tengo tres invitados de excepción, tres sumos sacerdotes de la domótica de los que he aprendido, que me han ayudado activamente y que se han conjurado para venir hoy a Weekly a pasarme el culo por las tablas. Ellos son Carlos Sahuquillo, Jacobo Vidal Pascual y Eduardo Nordmann, con los que hablaré del hardware y software de una centralita domótica ideal, el protocolo a seguir en la compra de dispositivos y la mejor solución para crear automatizaciones.

Weekly: (Protected Content)

Todos mis Apple TV

enero 26, 2024

Capítulo 282 en el que voy a hablar de todos los Apple TV que he tenido y que, por algún motivo, todavía tengo. Un viaje al pasado sobre características técnicas, sistemas operativos e historias personales. En la sección de productividad tenemos dos aplicaciones que están dentro de la suscripción de Setapp. Con PDF Pals podremos usar inteligencia artificial para chatear con nuestros documentos en PDF y Timing, un viejo conocido de la casa, añade integración con la app Recordatorios. Finalizaré con un hallazgo, Podhighlighter, un servicio que nos va a permitir obtener citas por escrito de los podcasts que escuchemos.

Weekly: (Protected Content)

Esto es Weekly de Emilcar FM en su capítulo 282. Yo soy Emilcar y este es un podcast premium semanal para aquellos seguidores de Emilcar Daily que quieren más. Hoy es 26 de enero de 2024 y en este capítulo voy a hablar de todos los Apple TV que he tenido y que, por algún motivo, todavía tengo. Un viaje al pasado sobre características técnicas, sistemas operativos e historias personales. En la sección de productividad tenemos dos aplicaciones que están dentro de la suscripción de Setapp. Con PDF Pulse podremos usar inteligencia artificial para chatear con nuestros documentos en PDF y Timing, un viejo conocido de esta sección, añade integración con la app Recordatorios. Finalizaré con un hallazgo, Pod Highlighter, un servicio que nos va a permitir obtener citas por escrito de los podcasts que escuchemos. Vamos a comenzar con el podcast de hoy, pero antes quiero saludar al más reciente suscriptor de Weekly, Alexis. Espero que tu estancia aquí sea tan larga como beneficiosa y entretenida. Y ahora sí, empezamos. La temporada pasada dediqué una serie de capítulos a hablar de cinco productos de Apple que me habían cambiado la vida. Esos cinco productos eran, por supuesto, el iPod para empezar, el Mac, la suite de aplicaciones entonces llamada iLive, ya sabes, iMovie, fotos y todo esto, el Apple TV y el iPhone. En el capítulo dedicado al Apple TV, que es el 238 de febrero de 2023, contaba la génesis del dispositivo, cómo surgió, cómo Apple lo lanzó, cómo me compré el primero, mi cambio de opinión al respecto, porque yo decía que eso para mí no tenía sentido, pero luego lo tuvo todo, y también contaba cuál era mi situación en ese mismo momento en cuanto a unidades de Apple TV, que es la misma que ahora realmente, porque no ha habido ningún nuevo lanzamiento desde entonces. En aquel capítulo no hice un repaso exhaustivo sobre cada versión, y tampoco tengo la intención de hacerlo ahora, pero sí quiero hacer un recuento algo grandilocuente de todos los Apple TV que he tenido y que realmente todavía tengo. Yo con este dispositivo, como ya dejé entrever en ese capítulo que he citado, el 238, tengo una relación de amor-odio, pero no es culpa del dispositivo. Una vez que yo ya entendí el dispositivo en su momento inicial, la culpa de mi relación con él ha sido de Apple, que lo ha maltratado durante largos periodos, lanzándome a los brazos de Fire TV e incluso en ocasiones también de los terribles sistemas operativos de las mal llamadas televisiones inteligentes. Pero bueno, no andemos con dramas y voy a hacer ese repaso de los Apple TV que he tenido y que como digo todavía tengo. El primero, pues eso, el Apple TV original. Un Apple TV con una pinta de Mac mini medio raro. Tengo dos. Tengo dos. Ignoro por qué. Quiero recordar que un oyente me envió el suyo que ya no usaba por si yo lo quería tener o alguna cosa así. Este dispositivo salió en marzo a la venta. Se anunció en enero de 2007, salió a la venta en marzo de 2007 con 40 GB de disco duro. ¿Por qué? Pues porque este dispositivo era un iPod. Era realmente un iPod cuya pantalla era la televisión y se sincronizaban los contenidos, aunque también podía tirar de streaming siempre desde el ordenador. O sea, no solo necesitaba que tú marcara lo que querías sincronizar, pero si había algún contenido que con tu ordenador encendido, el Apple TV veía pero no estaba sincronizado, también era capaz de reproducirlo. A finales de mayo de ese mismo año sacaron una versión de 160 GB y a partir de septiembre de 2009 ya solo se vendía ese y el de 40 GB desapareció. Solo duraría un año más, hasta septiembre de 2010. Este dispositivo, este Apple TV, tenía un mando a distancia blanco muy mono que era, cuidado ahora, voy a desbloquear recuerdos, era como el que venía con los iMac. Los iMac de aquella época venían con un mando a distancia blanco imantado que se pegaba en el lateral del iMac. Mi primer iMac con procesador Intel Core 2 Duo venía con ese mando a distancia. ¿Y para qué era? Porque pulsabas el botón del mando a distancia y en tu iMac se activaba Front Row. ¿Quién se acordaba de Front Row? Front Row era un software que traían los Mac y que te transformaba el Mac en un centro multimedia. Yo le daba a ese botón del mando a distancia y desaparecía la interfaz de macOS y yo veía una interfaz muy similar, por no decir idéntica, a la que tenía el Apple TV. Ese típico menú de texto como el del iPod en su momento y yo a partir de ahí podía usar ese Apple TV como un centro de entretenimiento. Ese Apple TV original tenía una resolución máxima de 720p o también 1080i. Ya sabéis que la i es interlazado, se dice, no me acuerdo, pero no es 1080 reales, son 1080 simulados. Bueno, después de este Apple TV en septiembre de 2010 tomó el relevo el Apple TV de segunda generación. Este Apple TV que tengo, que también tengo, tengo dos Apple TV original y una Apple TV de segunda generación. Bueno, pues este ya no almacenaba, este ya no era un iPod cuya pantalla era la tele, sino que ya era un dispositivo puramente de streaming. A través del ordenador tuyo encendido hacía streaming de los contenidos que habían allí. Durante mucho tiempo no se supo porque entonces iFixing no te desplazaba lo que fuera tres segundos después, pero luego se descubrió que llevaba un disco SSD de 8 gigas, pues evidentemente de almacenamiento temporal para el streaming, para el software, para sus cosillas en definitiva. Este Apple TV es el Apple TV pequeño y negro que conoces como el actual, como el Apple TV que hoy te puedas comprar, pero la mitad de alto y venía con un mando de aluminio muy parecido al actual que llevaba pues el botón circular de rueda y dos botones para menú y play pausa. Tenía una memoria RAM de 256 megas y se seguía quedando en cuanto a calidad en 720p. Con este Apple TV tuvimos un cambio importante de sistema operativo. Ya no teníamos un sistema operativo basado en front row y que era básicamente el del iPod pero llevaba una pantalla grande, sino que ahora el sistema operativo nos mostraba una mitad hacia arriba de la pantalla de la tele con una preview de los títulos que estaban en la opción que estuviéramos seleccionando, a mitad de pantalla una fila de pestañas y de mitad para abajo las opciones que había dentro de esas pestañas. Por ejemplo teníamos películas, series de televisión en los países que los hubiera, internet, ordenadores y ajustes. Si te metías una de esas opciones salía un menú de texto que ocupaba el resto de la pantalla y ahí tenían más opciones. Por ejemplo, en internet tenías aplicaciones como por ejemplo MobileMe, el antepasado de iCloud, Flickr para ver tus fotos, YouTube y en Estados Unidos también ya aparecía aquí Netflix. Pero cuando avanzaba dentro de estas opciones todos los menús eran menús de texto como los del iPod como los del sistema operativo del Apple TV de primera generación. Este Apple TV de segunda generación duró un año y medio porque en marzo de 2012 fue sustituido por el de tercera generación. El de tercera generación ese de marzo de 2012 yo no lo tengo. Yo tengo otro de tercera generación que también se llama de tercera generación pero que salió un año después. ¿Por qué tenemos dos Apple TV de tercera generación con un año de diferencia? Bueno os lo explico. Este Apple TV de tercera generación sube la RAM a 512 megas y sigue manteniendo un SSD interno de 8 gigas. ¿Cuál es la clave del Apple TV de tercera generación? Tanto el de 2012 como el de 2013 que ya por fin llega a 1080p. Ya estaba bien. Y el de 2013 la diferencia que tiene con el de 2012 es que permite AirPlay, es decir que podamos mandar contenido desde nuestros dispositivos a ese dispositivo, al Apple TV y por tanto a la tele. Yo no me compré ese primer Apple TV de tercera generación que salió en 2012 pero este que salió en 2013 sí fue suficientemente tentador y aquí lo tengo ahora mismo conmigo. El sistema operativo evolucionaba y ya iban apareciendo las aplicaciones ¿no? pero sin tienda. No había tienda, es decir, tenía una visualización muy parecida a la que tenemos ahora pero era Apple la que hacía que aparecieran las aplicaciones en tu pantalla. En alguna versión posterior de ese sistema operativo te permitía ocultarlas, es decir, si yo no voy a ver la NFL ¿por qué tengo que tener la aplicación de la NFL todo el tiempo en pantalla? Eso ya permitieron quitarlo pero tú no tenías control sobre eso. Era Apple quien llegaba a acuerdos con los proveedores de contenido, con los proveedores de servicios y entonces pues esos servicios, algunos selectos, tenían aplicación para este Apple TV de segunda y tercera generación. Estaba Netflix y había otras aplicaciones y con este Apple TV de tercera generación de 2013 yo tengo un recuerdo muy muy bonito, muy mágico, de un viaje que hicimos a Granada en el puente que hay aquí en España a principios de diciembre. Era el año 2017 y es que nosotros solemos viajar con el Apple TV. ¿Por qué? Porque es pequeñito, es cómodo de llevar, lo vas a poder enchufar en cualquier hotel. O sea, yo me llevo el Apple TV con su cable HDMI y con su cable de alimentación y consumando a distancia. Me lo llevo todo y aunque yo no me voy de viaje para ver la tele, la realidad es que cuando tengo niños pequeños pues hay muchos momentos en la habitación del hotel en el que puede resultar interesante tenerlo medio entretenido. Es decir, los tienes ya arreglados, los tienes listos para bajar al restaurante del hotel o para hacer lo que sea, te toca a ti ducharte, no sé cuántos. ¿Qué haces? ¿Los dejas solos? Depende también de los niños de la situación. ¿O qué es lo que haces? Bueno, pues en nuestro caso siempre un Apple TV para en un momento dado poder ponerles una peli, una serie, lo que sea y que estén ahí contenidos mientras nosotros nos arreglamos. Este viaje a Granada no fue no fue una excepción. Emilio tenía, si es 2017 y él nació en 2013, pues tenía cuatro años y medio. Isabelita tenía seis. Isabelita tenía siete, tenía siete ya, sí, tenía siete. Preciosos, pequeñicos, un frío espectacular en Granada. Y teníamos un hotel bastante excéntrico, pero en vez de darnos una habitación de hotel, por lo que sea, nos habían dado un apartamento. O sea, el hotel tenía dos edificios, uno era el propio hotel, hotel como todo el mundo conoce, pero en el bloque de al lado tenía dos o tres apartamentos que también incluían su oferta hotelera. Parecía un poco cutre, el cuarto de baño era inenarrable, pero al final fue lo mejor, porque para una familia como nosotros que estábamos todo el día por Granada, para arriba y para abajo, cuando se hacía la noche con niños pequeños era muy difícil mantener el ritmo, cenar fuera, hizo mucho frío ese puente. Entonces pues acabamos pidiendo a Just Eat, que es algo que en un hotel, no digo yo que no lo puedas hacer, pero es más complicado, pero estando tú en un apartamento llega el Just Eat, pita abajo y te sube la comida maravillosamente. Era un apartamento pequeño, tenía una única habitación con cama de matrimonio donde estábamos Rocío y yo, y para los niños estaba el sofá del salón que se convertía en cama, era un sofá cama. Entonces lo que hacíamos por las noches era hacer la cama del sofá cama después de cenar y nos metíamos ahí los cuatro a ver la tele con nuestro Apple TV. Aparte en esos días llegó Prime Video a España y claro, fue un poco tal, había rumores, no sé cuánto, y en esos momentos pensé yo, qué pena no haberme traído el Apple TV de cuarta generación, el que estábamos usando en casa en ese momento, que tiene su tienda de aplicaciones y me hubiera descargado Prime Video. Pero es aquí mi sorpresa que en este Apple TV de tercera generación de pronto apareció automágicamente también la aplicación de Prime Video, así que los cuatro allí en Granada, en una noche fría, metidicos en el sofá cama, pudimos inaugurar Prime Video viendo en familia, atrapado en el tiempo de Bill Murray, más conocida por su nombre verdadero que es el día de la marmota. Y ya para redondear el recuerdo emotivo de los niños pequeños, de todos en familia juntos, pues al día siguiente Rocío se hizo una prueba de embarazo y me dijo que estábamos esperando a Miguel. Bueno, de momento llevamos cuatro Apple TV, primera generación, segunda generación, tercera generación A, tercera generación B y yo he tenido tres. Vamos a seguir hacia adelante porque vamos ahora con el Apple TV más longevo, el Apple TV de cuarta generación, que más tarde conoceríamos o sería renombrado por Apple como Apple TV HD. Este vive de septiembre de 2015 a octubre de 2022. Insufrible Apple estos siete años. Dos gigas de RAM y 32 o 64 gigas de almacenamiento. Tiene tienda de aplicaciones, tiene juegos, madre mía, necesito el más grande porque, bueno, está en la consola de juegos que Apple nos prometió. Nada, nada, ni aquel, ni este, ni nunca. Los juegos en Apple TV es una cosa que no sé si es culpa de Apple o de quién es, pero nunca ha terminado de explotar. Yo lo tengo, lo tengo, pero el que tengo no es mío. No es el que yo me compré en su momento, no? Porque yo ese, ese que yo tenía en su momento lo vendí, creo, o lo regalé porque por un tiempo le fui infiel a Apple, como digo, con el Fire TV y también con el software, como ya mencionaba antes de las, de las televisiones inteligentes. Cuando volví al redil tenía el Apple TV 4K en el salón y un querido suscriptor de Weekly, Carsevilla, así lo podéis encontrar en Discord, me regaló este Apple TV HD para ponerlo en la cocina. Y es, lo tengo aquí, es el que tengo aquí al lado que ahora mismo está sin uso. Este Apple TV cuarta generación Apple TV HD es la misma cajita negra y exactamente igual que el que existe ahora, es decir, el doble de alto que el modelo anterior y el mando de aluminio cambiaba a un mando negro que tenía una parte de cristal muy, muy frágil, lo cual hizo que proliferaran las fundas para el mando de este Apple TV. Seguía manteniendo una resolución máxima de 1080p y las críticas arreciaban cada año, imagínate 2015 a 2022, cada año criticando a Apple por qué no haya un Apple TV 4K, cuando toda la competencia lo tiene desde hace muchísimo tiempo con procesadores más rápidos. Esto es insuflible, insuflible. ¿Por qué Apple? ¿Por qué? Este mando negro tenía un micrófono para poder hablarle a Siri, que no sé si esto es una ventaja o no, HDMI 1.4 y ojo porque todavía hoy le puedes instalar el sistema operativo actual. Con el paso del tiempo, el último modelo que salió a la venta incluía ya el mando de aluminio que tienen actualmente los Apple TV 4K. Y vamos, vamos a la Apple TV 4K, que sería mi siguiente Apple TV, que yo hasta hacer este guión había pensado que había dos generaciones de Apple TV 4K, pero no, hay tres, hay tres. La primera generación de Apple TV 4K salió en septiembre de 2017 y convivió cinco largos años con el HD. Este yo no lo tuve, pero para diferenciar venía con el mando negro de cristal y le pusieron un círculo blanco al botón de menú para distinguir cuál era el mando del 4K de cuál era el mando del otro. Como digo, este no lo tengo yo. El que yo tengo, mi primer Apple TV 4K, es el de segunda generación. Porque claro, cuando lo sacó Apple el suyo, yo ya tenía un Fire TV 4K. Yo me habían hecho daño, no había, había olvidado cómo amar y así que pues hasta que no llegó este segunda generación no me, no me lancé de nuevo. Y no me lancé yo, me lo trajeron los reyes, los reyes de Estados Unidos. Y lo sé porque este Apple TV, el enchufe que trae es el enchufe estadounidense, no es el enchufe de aquí. Pero vamos, nada que no solucione un adaptador. Pasaba del procesador A10X Fusion del modelo primera generación a un A12 Bionic y este ya venía con el mando actual de aluminio, con micrófono, botón de volumen, botón de atrás y botones de play, pausa y silencio. Que dice Víctor Correal, querido amigo y oyente, que muy mal, porque el botón que hay más abajo es el de silencio y que él quiere que el que esté más abajo sea el de play, pausa. Debe encontrarse solo en este mundo con esta queja porque no lo han cambiado. Bueno, este 4K de segunda generación a nivel de imagen con respecto al de primera generación soporta 4K pero HDR con Dolby Vision y también sonido Dolby Atmos. Es un motivo, es un motivo, perdón, es un modelo netamente superior a la anterior, también porque aumenta la velocidad de su Wi-Fi y también porque trae HDMI 2.1. Y en tan solo tres añitos y medio, o sea, el colmo ya de velocidad, ¿no? De septiembre de 2017 del 4K primera generación, abril de 2021. También con la competencia ya pasada de Rosca, pero bueno, pues ya sabéis que Apple, su reino no es de este mundo y con este Apple TV 4K de segunda generación se corona definitivamente porque las características esenciales que contaré al final de la sección hacen que en igualdad más o menos de condiciones desde mi punto de vista el Apple TV sea superior. Este Apple TV 4K de segunda generación, que fue el primer 4K que entró a casa, ahora mismo está aquí en casa en la tele de la cocina, aunque esa tele pequeña no es 4K. Y vamos ya con el último Apple TV que Apple ha lanzado, también lo tengo, también lo trajeron los reyes, está en la tele del salón, es el Apple TV 4K de tercera generación. En octubre de 2022 salió tan solo un año y medio después de la anterior. Bueno, qué disparate. Este lleva el procesador A15 Bionic y la diferencia con el de segunda generación básicamente estriba en compatibilidad con formatos de imagen. Esta tercera generación tiene HDR10+, aparte del HRD10 y HGL y algunas cosas más que no entiendo y por tanto no las relato. Pero claro, si tu televisión no viene con estos modos pues has hecho un pan con unas tortas, la mía los tiene. El mando es el mismo pero tiene USB-C y luego hay alguna diferencia más y es que ya hay dos modelos 64 y 128 gigas de almacenamiento, para nada, pero solo el de 128 trae Ethernet y ese de 128 además es, como todos los Apple TV, es un hub para la aplicación casa y además es compatible con el protocolo Thread y cuesta 20 euros más, 169 contra 189. Con lo cual si piensas en este Apple TV pues sí, efectivamente, no solo cambian los modelos sino que además añade compatibilidad Thread a tu aplicación casa, a tu domótica doméstica, lo cual pues es sumamente interesante, aunque de domótica hablaremos y mucho en el próximo capítulo. Antes de hablar hablaba digamos de las ventajas generales del Apple TV, que hacen que desde el punto de vista a igualdad de condiciones técnicas con otros dispositivos, pues haga ganador. Pues son los modos y calidad de la imagen, el tratamiento del color, el software tvOS, la interfaz y la privacidad. Esto es muy importante. El software de Fire TV se ha convertido en un mercado persa. El software de tu televisión inteligente rivaliza con Meta en cuanto a invasión de tu privacidad. Y sin embargo, en el Apple TV estás tú solo con tu contenido. No, no hay más. Es una cosa absolutamente maravillosa en ese sentido. Y las sugerencias que la aplicación Apple TV te pueda hacer son sugerencias del contenido de la propia televisión. No es otra cosa. Aparte, en el tema del sonido, yo tengo montado un Home Cinema con dos HomePod mini y el sonido es bueno, pero creo que si tienes dos HomePod grandes creo que el resultado ya es mayúsculo. Si has ido haciendo cuentas, verás que yo ahora mismo tengo en casa dos Apple TV 4K en uso. Y fuera de uso tengo dos Apple TV originales de primera generación, creo que incluso en sus cajas. Y ya fuera de sus cajas, por aquí dando vueltas, tengo un Apple TV negrito de segunda generación y otro de tercera generación. Y, por supuesto, el de cuarta generación, el HD que me regaló Car Sevilla, que este sí está en su caja original. Este de cuarta generación HD me lo quedo. Me lo quedo porque es un dispositivo vigente al que todavía le puedes instalar el actual sistema operativo y este se puede venir de vacaciones con nosotros en un momento dado sin necesidad de sacar los otros Apple TV de donde los tengo metidos, etcétera. O no. O se lo puedo poner a mi padre o se lo puedo poner a mi suegro. Car Sevilla ya me ha dicho que no hace falta que se lo devuelva. Pero los otros cuatro Apple TV que están sin uso yo creo que se van a ir al cielo de los Apple TV, ya que por mucho que me guste la tecnología en general y Apple en particular, ya he visto que por expansión no me puedo permitir seguir acumulando viejos dispositivos de Apple y que los tengo que ir reciclando o dárselos a algún coleccionista incluyendo desgraciadamente en el paquete el iMac lamparita que no funciona y que tengo en el salón a modo de ornamentación pero cuyo desahucio tristemente ya ha sido decretado. Eso sí, sólo me resisto a desprenderme de mi queridísimo iBook G3 azul. He tenido la oportunidad de probar una aplicación que es relativamente reciente dentro de la suscripción de Setapp y que tenía muchísimas ganas de probar porque, bueno, el punto de partida es realmente muy atractivo. ¡Charla con tus PDFs! Para cualquiera que trabaje de forma habitual con PDFs, leyéndolos, extrayendo información y todo ese tipo de historias, pues claro, esto de charla con tus PDFs es muy interesante. Y si alguna vez has deseado que pudieses hablar con todos esos largos informes de investigación que se te presentan, estás de suerte porque hay un recién llegado esta semana que es PDF Pulse. Esto me lo enviaban en octubre, hace ya tiempo, que te permite chatear con tus PDFs. Esta aplicación utiliza inteligencia artificial para analizar tus documentos y te provee de respuestas inteligentes a tus preguntas. Como puedes imaginar, PDF Pulse no hace ninguna magia que no se esté haciendo ya. Es simplemente una interfaz bastante buena de las capacidades de OpenAI, pero no solo de esta inteligencia artificial, sino que te permite también usar Azure, OpenAI y OpenRouter. Esta última no la conozco, Azure es la de Microsoft. De hecho, si te vas a la página web de PDF Pulse, es decir, ignorando por un momento que está incluida en Setapp, te vas a su página web y lo que te dice es que, bueno, te puedes descargar una demo gratuita y que es un pago único. Son $34 por una licencia personal que te permite usarlo en un único dispositivo, $54 por una licencia estándar que te permite usarlo en dos dispositivos, $80 por una licencia profesional que te permite usarlo en tres dispositivos. Todo lo demás es exactamente igual. Cuando la pillas por Setapp, creo que hay una parte que te está saltando y es que no solo tienes la posibilidad de usarla, entiendo que en tantos dispositivos como te permita tu cuenta de Setapp, porque Setapp también tiene distintos planes, sino que además te está saltando un requerimiento y es que dice aquí la ayuda de OpenAI que necesitas un API de PDF Pulse, que necesitas una API para hacerla funcionar. Eso es lo que yo entiendo. Sin embargo, al tenerla con Setapp, no necesito esa API. Me dice aquí, dentro de lo que serían los modelos, las licencias que tú puedes registrar aquí, yo ya tengo uno que se llama Setapp OpenAI Service, que yo entiendo que sustituye a esa API que yo pudiera tener. Si tú, aparte de esto, eres un suscriptor de OpenAI de pago, pues puedes meter tu propia API y eso te puede dar lugar a combinarlo con el resto de historias que hagas y te puede permitir acceder a GPT-4 si es que tú tienes acceso. En fin, todas las cosas que puedas hacer con tu cuenta, también las vas a poder hacer aquí. Como yo no sé mucho de esto, de cómo funciona el tema de licencias de OpenAI, yo lo voy a dejar aquí el tema y no voy a insistir más porque no quiero equivocarme por intentar darte información que realmente no tengo. Todo lo que ocurre aquí ocurre localmente. Evidentemente hay una limitación que la aplicación te recuerda siempre en pantalla. A ver qué se me ha borrado. No se me ha borrado, no se me ha cerrado. Aquí hay un relojito que te dice que hay unos límites que son 100 requests por minuto y 200 por día. Tampoco sé bien cómo funciona eso, pero tengo la sensación de que me va a dar igual para el uso para el que yo la quiero. ¿Para qué uso la quiero? Pues muy sencillo. A mí me llegan todos los días notificaciones de la Junta Relativas a los proyectos humanísticos que gestiono y me llegan en PDF. Yo no lo necesito, pero yo puedo echar aquí esos PDF y decirle hazme un resumen de este documento. Así, tal cual. ¿Que es algo que si yo me voy al chat.opengpt.com con mi cuenta también me lo hace? Sí, pero aquí por interfaz, insisto, es muy cómodo y es muy fácil. Aparte le he probado ya alguna cosa medio chunga. Por ejemplo, contrato de obras de urbanización de 48 páginas, todo muy detalladito. Yo solo necesito saber una cosa y es cómo se paga esto. Entonces le he puesto cuáles son los plazos de pago y rápidamente me ha contestado que según el contrato tal, el plazo de pago es con un cheque a 30 días de la fecha de factura tal. Le he preguntado también, ¿hay retenciones? Así, a tumba descubierta. Sí, hay una retención del 5% que además se puede sustituir por una valbla, bla, bla, bla. Magnífico. Yo es que no necesito más. Ah, pero esto tampoco es gran cosa porque lo que está haciendo es leerse el documento y decirte lo que he leído. Sí, efectivamente. Y me está ahorrando que navegue yo por un montón de páginas. Con lo cual, pues la verdad es que muy interesante. Muy interesante en ese sentido. He probado también, he probado también a pedirle, pues por ejemplo, cosas que le pediría yo o que a veces le he pedido a ChatGPT, ¿no oyes? Vuelve a redactarme esto, pero en vez de coger yo, copiar el texto, pegarlo en el chat de la web de ChatGPT, pues aquí directamente le estoy metiendo el documento PDF que no le ha gustado a mi jefe y le he dicho, ¿puedes cambiar por favor la redacción de esto para que sea más claro? Me ha cambiado la redacción, se lo enseñé a mi jefe y me dijo, perfecto. Y le dije, pues me lo ha hecho ChatGPT y me dijo, bendito sea el señor. O sea que sin ningún problema. Así que, pues la verdad es que muy, muy contento. Voy a ver, claro, no he hecho muchas pruebas, simplemente me he familiarizado un poco con la interfaz. Tiene una cosa que es muy interesante, pero que yo todavía no he necesitado probarla ni sé si voy a entrar en una casuística. Y es que, a ver, tú creas chats con esto, ¿no? Al igual que en ChatGPT, tú cuando cargas aquí un PDF estás creando un chat. Yo ahora mismo tengo un contrato, tengo un artículo muy interesante que se llama Trabajar para que te echen, que lo han publicado. Últimamente se ha corrido mucho esta historia. Es de un libro de Adrián Arismendi, entonces le he pedido que me lo resuma, el artículo del economista o algo así. Bueno, todo este tipo de historias, ¿no? Entonces tú cuando abres la aplicación, tú tienes a la derecha el listado de chats que has creado, que son básicamente los documentos PDF que tú has añadido. Tengo aquí un borrador de un escrito, tengo un par de contratos, el artículo ese, etcétera. Pero tú puedes echar más. Es decir, yo puedo abrir, por ejemplo, ese borrador, ese chat que es un borrador de un escrito, y puedo añadir otros PDFs a este mismo chat. Entonces las preguntas que yo le haga, todo me lo va a hacer relacionado con todos los PDFs. Es decir, que si yo necesito respuestas basadas en varios documentos, no me hace falta crear un chat para cada documento, sino que puedo crear un único chat donde pongo todos los documentos y así las respuestas que me da vienen del consenso de todos los documentos. Una cosa muy interesante que me la ha hecho en inglés y no en español. Bueno, cuando tú has añadido un PDF y lo carga, básicamente tienes a la izquierda el PDF y a la derecha una interfaz de chat. Y arriba tienes cuatro botones. Aumentar zoom, disminuir zoom. Un botoncito del reloj que te recuerda que tienes 100 peticiones por minuto y 200 por día. Y unos controles para configuración. Aquí está el título del chat. ¿Quién es tu proveedor de API? En mi caso, setup, pero podría, como digo, registrar directamente mi cuenta de OpenAI o de Azure AI. El modelo GPT que estoy usando, que tengo tres opciones 3.5, 3.5, 16K y 3.5 Turbo 11.06, ni idea. Y el idioma en el que quiero que me responda. Puede ser por defecto o yo le voy a decir directamente el idioma. Y luego hay otra pestaña de avanzado que dice límites contextuales, todos los mensajes previos, un último mensaje para que tú, cuando le refieres, le puedas referir a todo lo que te ha escrito o solo lo último. Ya depende de lo que sea. Temperatura. Pone preciso, neutral, creativo y un regulador para que yo diga lo que quiero. Presence penalty. Esto no sé lo que es. Balanced y open minded. Pues imagínate. Y frequency penalty, balanced, less repetition. Ni idea. Seguramente los que andáis más con inteligencia artificiales y modelos de generación de estos sabéis esto qué significa. Bueno, el caso es que antes he cargado un documento en español y por lo que sea le he preguntado y me ha respondido en inglés y me ha resultado muy curioso porque lo que le estaba preguntando era un contrato. Le he dicho que la empresa que contrataba no ha sido declarada en concursos de acreedores. No es cierto. Digo eso es motivo para la resolución de este contrato y me dice en inglés no ser declarado. Curioso. Being declared in bankruptcy. Paréntesis. Concurso de acreedores. Y sigue en inglés aunque yo te lo digo en español. No está específicamente mencionado en las causas de resolución de este contrato. Las causas de resolución del contrato son bla, bla, bla, bla, bla. Me las pone en inglés. Y al final me dice es importante indicar que los documentos añadidos pueden no tener toda la información relevante. Así que es aconsejable consultar el contrato completo. Yo entiendo que él cree que este contrato puede no estar completo porque se mencionan anexos que yo no le he dado. Es conveniente consultar el contrato completo y buscar consejo legal para una respuesta definitiva. Me ha parecido muy prudente, la verdad. Hay aquí un botoncito para darle a play y escuchar lo que te acabo de decir, pero para eso sí necesitas una API key de OpenAI supongo que para cargar la parte de Whisper que no viene incluido en lo que te da Setup. Yo realmente creo que pagar 50 y pico, 30 y pico euros por la aplicación más luego tú pagando 20 euros al mes por OpenAI, si ya pagas los 20 euros porque le estás dando un uso increíble, estupendo, pero tengo la sensación que para la inmensa mayoría de nosotros usar un PDF Pulse bajo la suscripción de Setup como una de las muchas cosas más que tenemos puede resultar más que interesante y suficiente los límites que hay para las consultas que podamos hacer. Luego si ya nos convertimos en yo que sé pues puedes ya registrar tu propia API key de OpenAI o de Azure AI, pero la verdad es que me he quedado bastante sorprendido y ahora pues como todo estas cosas hay que regularlas. Recordaréis a lo mejor hace unos meses que veíamos en Nitro PDF el nuevo bellocino de oro y al final para mí no lo ha sido. No lo ha sido curiosamente por una cuestión de interfaz. Me parece interesante su interfaz pero para muchas de las cosas que yo hago del día a día me parece mejor la interfaz de PDF Expert. Pese a que Nitro PDF viniendo de la suscripción de Setup me da OCR. Entonces qué es lo que ocurre pues que tengo PDF Expert como mi aplicación por defecto en el Mac para mis manejos del día a día pero cuando abre un PDF que va a requerir de OCR pues entonces sí lo abro con Nitro para que haga el OCR y lo deje ya grabado en el PDF. Es decir lo uso simplemente como ese recurso porque ya me he demostrado que para el día a día es mucho mejor para lo que yo uso la interfaz de PDF Expert. Pero claro en su momento lo probé muy bien entusiasmado el OCR incorporado muchas cosas pero al final después de muchas semanas de trabajo de volver a instalar PDF no si es por una cosa me doy cuenta que esto evoluciona de esta forma. Ya digo que llevo como una semana y pico haciendo algunas cosas con PDF Pulse y vamos a ver si sobrevive en este sentido. Si yo tengo cosas en las que me pueda ayudar y si me sigue ayudando con esta soltura. De momento estoy bastante contento y si tienes la suscripción de Setup que deberías. Es que yo ya no sé cómo decirlo. Pues dale una prueba a PDF Pulse. Hablando de la suscripción a Setup la gente de Setup que son unas personas agradadísimas me han hecho un promocode para que probéis Setup durante 30 días. Es decir entráis a emilcar.fm barra Setup y directamente ya tenéis la historia para suscribiros a Setup con el código Emilio Cano en mayúsculas todos juntos que te permite una prueba de 7 días en lugar de 30. Si estáis interesados pues esto es lo que yo os ofrezco aparte de que bueno como digo Setup es que es maravillosa. Te suscribas con mi promocode, te suscribas por donde sea o cualquier historia. Cada vez me sorprende más la cantidad de cosas que están añadiendo y el valor tan increíble que tiene la suscripción. Yo estoy usando la suscripción familiar para que también Rocío tenga varias aplicaciones que usa. Es una pena que ella no tenga el pulso de investigarlas pero por ejemplo PDF para ella puede ser especialmente interesante. A la hora de resumir sentencias, a la hora de resumir artículos puede ser muy interesante siempre evidentemente con la salvedad que sabemos que la inteligencia artificial a veces sale por donde sale pero teniendo un poco esa prudencia puede ser una herramienta para ella especialmente interesante. Timing es la aplicación que uso para controlar el tiempo que dedico a distintas tareas tanto a las de la oficina donde controlo por proyectos como también a las tareas que dedico aquí en casa a gestionar la red de podcast y todo eso. Es decir el tiempo que tardo en preparar y grabar una Meal Card Daily o un Weekly etcétera y así bueno pues tengo una conciencia más o menos de lo que tardo en hacer las cosas y eso me es muy útil. En Timing la verdad es que tengo muchas categorías y tendría que darle, fíjate ahora que termina el año, tendría que darle un repaso, darle un repaso para ver cuáles de estas categorías tienen realmente tiempo contabilizado a lo largo de un año y por tanto cuáles de esas categorías tienen sentido. Las del trabajo prácticamente todas porque lo que tengo es una categoría por proyecto urbanístico y claro pues eso es lo que hay. Luego en Meal Card FM tengo colegas, la newsletter que lo meto todo en el mismo bote, Meal Card Daily, están los usuarios romanos, gestión de la red, invitado que es cuando me invitan a grabar un podcast, el tiempo que dedico en grabar ese podcast, la extraña pareja, promo podcast, mi newsletter de música antigua y Weekly. Y no sé por qué tengo otro apartado que es consultor, donde tengo el tiempo que dedico a los cursos que imparto por los que me contratan, tiempo que dedico a mi formación, es decir, hacer yo cursos. El libro de Anaya, eso me sirvió en su momento, me fue muy útil, pero ahora ya nada. No es asunto vuestro, el tiempo que dedico a grabar y preparar cosas para este podcast y también el tiempo que dedico a mi newsletter de podcasting sujeta en el micro. Sigue siendo una cosa complicada para mí, es decir, no registro absolutamente todo el tiempo que dedico a las cosas, desgraciadamente. Hay muchas veces que al final de la mañana o al final de una jornada de trabajo voy a timing y voy asignando tiempo, pero bueno, pues es complicado, pero llegué a la conclusión en su momento que es preferible tener un registro incompleto de tiempos que no tener ninguno. Aparte, el registro incompleto es homogéneo. Al final, cuando yo voy a ver el tiempo que he dedicado a los proyectos urbanísticos, aunque sepa que falta tiempo registrar, porque muchas veces no lo registras bien todo, o por ejemplo, te pones a revisar emails y claro, ese tiempo se lo imputo a todos los proyectos, no a cada proyecto en tal, pero sí se ve claramente qué proyectos me llevan más tiempo que coincide más con la sensación que yo tengo. Así que muy interesante. Con el tiempo timing ha ido añadiendo varias integraciones. Por ejemplo, se integra con tiempo de uso del iPhone y está muy bien porque a través de tiempo de uso, si tienes activado tiempo de uso en el iPhone, aunque no te tengas puestas restricciones, el iPhone sabe el tiempo que pasas con cada aplicación. Con lo cual, cuando luego tú vuelves a tu ordenador, puedes decirle, mira, pues este tiempo que he estado en el iPhone con Spark o que he estado en el iPhone con Obsidian, aplícaselo a este proyecto, a esta cosa. Y eso la verdad es que está muy chulo. Pareciera que es igual, pero no es lo mismo integración con las llamadas. Es decir, hace que el iPhone reporte a timing las llamadas de teléfono y con quién son esas llamadas. Si es un contacto de la agenda fantástico, si es un número random, pues también ahí aparece. Y la verdad es que también es muy útil pues a la hora de registrar esas llamadas y el tiempo que dedicas a ellas, si es imputable algún proyecto. Hace poco pusieron una… funcionalidad que no le termino de ver la gracia, creo que la comenté aquí, que es imputar una banda de tiempo a dos proyectos a la vez. En su momento lo celebré, creo que lo comenté por aquí y tal, pero no he terminado de encontrarle una utilidad clara en el día a día, como si se lo he hecho, por ejemplo, al tema de las llamadas de teléfono. Porque muchas veces yo estoy trabajando en un proyecto, de pronto me llaman, decido coger la llamada y es un señor o una señora que me habla de otro proyecto, lo atiendo, 10 minutos, vale, pues ya está recogido. O sea, si yo no he tomado la prudencia de parar el contador, poner en marcha otra vez el contador del nuevo proyecto y luego pararlo, ya me da igual porque lo hace directamente la llamada de teléfono. Esta semana pasada han añadido una nueva integración, pero que requiere, digamos, de una explicación y es la integración con recordatorios. Es decir, tú activas esa integración desde los ajustes de timing en tu ordenador, te pide permiso, la privacidad, el control de privacidad, te pide permiso para acceder a recordatorios y le dices qué recordatorios quieres que aparezcan en timing. Pero claro, esto no funciona como uno pudiera pensar de primeras. Es decir, no te van a aparecer en timing una lista de recordatorios para hacer, sino al contrario. Funciona como la llamada de teléfono. Te va a sacar, dentro de su interfaz, dentro de la línea de integraciones, donde por ejemplo están las llamadas de teléfono, te va a sacar también un indicador de los recordatorios que has hecho, que has cumplido, que has ejecutado, para que ese recordatorio que acabas de ejecutar, que acabas de realizar, puedas aplicárselo a algún proyecto. Incluso en función del nombre del recordatorio, te va a sugerir, como siempre hace, el nombre del proyecto al que podías incorporárselo. Es muy interesante para quien usa recordatorios a ese nivel. Yo uso recordatorios, es decir, evidentemente mis tareas están en Omnifocus y tal, pero hay veces que recordatorios, por su integración con Fantastical, etcétera, son cosas menores, recoger… Alguien me dirá, no, eso tiene que ir a Omnifocus. Recoger alfombra de la tinsorería, pues me lo pongo ahí. Incluso me pongo una alarma en recordatorios y entonces, bueno, para mí esta integración no vale, pero sí puede ser interesante, si tú tienes tus tareas en recordatorios, que puedas integrar esto también en los proyectos que estás haciendo y que luego tengas una vista de los proyectos muy completa. No sólo el tiempo que ha dedicado material a trabajar, sino la nomenclatura de las tareas que tú tenías definidas y que ha dado por hechas y que seguramente has hecho en ese tiempo. Porque cuando tú marcas un espacio de tiempo y dices weekly o proyecto fulanito, a ti lo que te suma es tiempo, no te dice qué has hecho realmente. Bueno, hay aplicaciones que sí, tú pasas el ratón por encima, por ejemplo, de los tramos de tiempo que has estado con Safari y te dicen en qué web has estado. Si has estado abriendo un documento de Word, te dice el documento de Word, pero eso no te dice la tarea. Yo puedo marcar, por ejemplo, en un día de trabajo un bloque de 11 a 11 y media y ahí se ve que he estado con el Excel, que he estado con el Word y que he estado con documentos de no sé qué proyecto, pero lo mismo no termino de saber qué he hecho. Si al término de ese momento yo resulta que me he ido a recordatorio y he marcado como hecha la tarea de presentar informe anual del proyecto, pues ya tengo claro qué es lo que he estado haciendo en ese momento. La verdad es que es muy interesante y me sorprende mucho que Timing no deja de crecer porque yo he usado otras aplicaciones del estilo que se movían bastante menos y Timing, partiendo desde un punto mucho más avanzado, la verdad es que hace muchas más cosas y va mejorando muchas más cosas. Sobre todo se ocurre mucho el tema de la interfaz. Hicieron algunos cambios que a la gente no le gustó, lo cambiaron, hicieron también el rollo este de la interfaz en vertical, no en horizontal. No he conseguido apañarme con eso. Es cierto que tiene sus ventajas cuando miras el listado de minutos y aplicaciones, se ve mucho más claro, pero cuando miro el timeline me quedo mucho más perdido. Con cierta frecuencia digo, venga voy a probarme, voy a activar el vertical y me tiro un día o dos usándolo, pero luego siempre que vuelvo a lo horizontal noto calma, noto calma en mí y bueno pues eso significa que me gusta más el horizontal. Es una aplicación, como digo, increíblemente interesante y de todas las que he usado en este sentido, aunque como digo, sigo teniendo defectos a la hora de recoger el tiempo, es decir, no tengo un control absoluto de todo el tiempo que dedico a cada proyecto. Desgraciadamente pues a veces se me olvida y luego no hago una buena asignación de todo, pero bueno, aún así de todas las aplicaciones que he usado ha sido la que más me ha mantenido y la que más tiempo he usado de seguido, porque bueno, pese a mis defectos a la hora de manejarla, me sigue ofreciendo información de garantías. Timing, ¿dónde está? Pues tú puedes pagar la suscripción si quieres, pero ¿sabes dónde está? Lo sabes, ¿verdad? Está en setup, en setup, emilcar.m barra setup para hacer una prueba de 30 días. Venga, si lo estás deseando. Uno de los mantras del podcasting es que tiene un problema que impide, digamos, maximizar la interacción total del oyente con el podcaster y con el podcast, y es algo que perjudica tanto al podcaster como al propio oyente, y es que no te acuerdas de las cosas que se dicen en los podcasts. Las escuchas y tal, pero si yo ahora mismo me pongo aquí, por ejemplo, a decir, mira, para hacer esto tienes que irte, te vas al Mac, ajustes de sistema, busca no sé qué, no sé cuántas, le das al no sé quinto, para esta parte, para la otra, tal, tal, tal, tal, tal, tal, tú te pierdes, evidentemente. Como mucho, como mucho, si vas en el coche, si vas corriendo, si estás en ese momento cambiando pañales, si estás fregando, si estás haciendo la compra en el supermercado, lo que sea, como mucho vas a atinar a escribir y ponerte un recordatorio en tu aplicación de cabecera, diciendo capítulo no sé qué de Emil Cardelio de Weekly, minuto no sé cuánto, para que tú y yo del futuro, venga, a ver si tiene huevos, a interpretar eso y a ver qué quieres tú decir con ese tema de minuto y resultado, para ver qué se encuentra allí, ese yo tuyo del futuro y qué poder resolver con eso. A lo largo de la historia del podcast tiene presenciado varios intentos de solucionar este problema, pero ninguno universal, maravilloso y estupendo. El podcasting 2.0, las normas de podcasting 2.0, parece que están aquí para salvarnos en parte de eso, porque ya sabéis que son muy propensas al tema de las transcripciones, con lo cual, teóricamente, esto se tendría que solucionar. Si yo digo aquí en Weekly, alguna historia que te interesa y no recuerdas bien, ni cómo, ni cuándo, ni en qué momento y te ha pillado, pues con las manos ocupadas, que no has podido ni ponerte un recordatorio, sólo tienes que irte luego a emilcard.fm barra weekly, entrar con tu cuenta, ver el post del capítulo y ahí te vas a encontrar pegada a toda la transcripción muy malamente. No es una cosa agradable de leer, pero sí es una cosa agradable de buscar, con lo cual, comando F para buscar la palabra en cuestión, capaz que se haya transcrito mal, pero vamos, seguro que sales del aprieto y en un momento dado encuentras ahí, transcrito con más o menos talento, aquello que buscabas. Pero podría no ser suficiente, insisto, es decir, aquí al final lo que hay que hacer es buscar una solución que más o menos sea práctica, sea cómoda y que no vaya a suponer una barrera para su uso. Que muchas cosas en este mundo, incluso muchas de las que yo cuento aquí, pues sí, esto, no sé qué, pero claro, tienes que hacer esto, lo otro, sincronizar con ese ejercicio, dar dos vueltas, hacer un triple salto mortal, un beso y una flor, una risa, un te quiero y un adiós. Y al final pues no lo haces, no lo haces porque te cuesta más la torta que el pan. Este sistema que he encontrado ahora para guardar cosas que dicen los podcast, tiene su interés. Se llama PodHighlighter, su web es pod, de podcast, highlighter, de subrayado, ¿no? Highlighter.io, está ahí en la nota del podcast. Entonces, este sistema es una combinación mortal entre un atajo, un atajo de Siri y Overcast. Funciona con Overcast. Entonces, supuestamente, tú estás, yo lo probé en el Mac, es decir, el Mac funciona, lo cual ya es una noticia, porque Overcast no tiene aplicación para Mac. Porque ese vago redomado que es Marco Arment, cuando salieron los Apple Silicon y dijo Apple, si ahora tienes una aplicación para iPad, hago chat y aparezco a tu lado y automáticamente está en el Mac. Y dijo Marco Arment, pues una cosa más que me he ahorrado de no hacer. Entonces, la versión para iPad de Overcast la puedes usar en el Mac. Y yo he usado esto. Entonces, ¿cómo funciona esto? Pues te metes a PodHighlighter.io, ni demo, ni historias. El que lo quiera probar que lo pague, bueno, demo sí tiene, pero te tienes que suscribir. Te tienes que suscribir y poner la tarjeta de crédito y estar dispuesto al hachazo. Siete pavos al mes. No seré yo quien acuse de caras las cosas, pero creo que es un precio estadounidense más que un precio internacional. Tengo la sensación de 8 dólares al mes. Evidentemente, si es el pago anual es menos, pero claro, el pago anual de pronto me acaban de cargar 70 dólares para guardar trozos de podcast. ¿Qué está ocurriendo aquí? Pero bueno, vamos a, insisto, no juzguemos a nadie por lo que quiera gastarse los dineros, porque el producto es muy bueno. Entonces, tú llegas, te suscribes, tienes siete días gratuitos. Eso sí, no te van a cargar los ocho pavos de golpe. Tienes siete días para luego cancelar. Y una vez que te has suscrito y has pagado, te sale una página con las instrucciones. Te sale un token, que es tu token de tu cuenta, y luego te dice, ahora dale a este botón para que este atajo se instale en tu Mac o donde demonios estés, si es tu iPhone o donde sea. Vale, entonces le das y se te instala. Dentro de ese atajo, la configuración te va a pedir el token. Pues tú le pones el token que te han dado y lo guardas y ya está. El atajo se llama Highlight y esa es la forma de invocarlo con Siri. Oye Lola, Highlight. Evidentemente le puedes poner cualquier otra cosa. Cambias el nombre del atajo y le puedes poner como tú quieres. ¿Cómo funciona esto? Le das a Play en Overcast y cuando escuchas algo que te ha gustado, dices Oye Lola, Highlight o con la ventana abierta de la aplicación Atajos, le haces Play a ese atajo o ejecutas el atajo de la forma en la que tú sepas y tengas constancia. La primera no vale. La primera no vale porque te va a hacer 300.000 preguntas de Permitir Siempre. ¿Quiere permitir? ¿Lo permitimos o cómo lo vamos haciendo? Con lo cual tú, la primera, dátela de prueba. Pero a partir de ahí, la única pregunta que te va a hacer es si quieres tú añadir una nota a mano o no. Si sabes un poco de atajos, puedes incluso eliminar esta posibilidad. Aunque hay que reconocer que luego queda todo muy bonito. Entonces, una vez que has hecho esto, se supone que lo que tú acabas de escuchar en Overcast, con un decalaje de no sabría decirte, no sabría decirte cuánto tiempo desde que escuchas la frase o cuánto puedes jugártela, estás escuchando un párrafo entero y lo mismo le das a Highlight y cuando te vas al Highlight solo te ha guardado un trozo. Pero ya es más de lo que hubieras tenido de otra forma. Es decir, que en ese sentido supongo que un poco de prueba-error para que veas más o menos lo que es capaz de recogerte. A mí me ha recogido más o menos en mis pruebas, me ha recogido más o menos el mismo trozo. Es decir, me ha recogido más o menos la misma cantidad de información. Y también me ha hecho un pequeño resumen en tres puntos. Aquí hay inteligencia artificial por dentro. Por ejemplo, he probado la entrada del podcast de bala extra de Pedro Sánchez que se titula Dazón Freemium. Dicen ellos que es gratis. Entonces, creo que hace un resumen, me parece, de las notas del podcast. Sí, estos tres no son del extracto que ha leído porque es demasiado. Dice, movimiento cuestionable en deporte y televisión, implicaciones en el fútbol y negocio televisivo, posible desinterés en deporte y televisión. Esos tres puntos los ha resumido de las notas del podcast. Y luego aparte me transcribe ahí lo que ha transcribido desde cuando yo le he dicho para atrás. Entiendo que es así como funciona. Entonces, pues aquí está este texto. Me pone un enlace para irme yo directamente al punto de overcast donde se ha escuchado. Tengo un botón para editar el texto y tengo otro botón para borrar esa cita. Y todo esto me aparece como unos 30 segundos después de haber ejecutado el atajo en la web de podhighlighter.io y me aparece en forma de tarjetas. Chulísimo. Como si fueran tarjetitas de estas de notas, tarjetitas del método este, me sale de Saltimbanqui, pero no es el método en el que se basa Obsidian. Ese tipo de tarjetas con el iconito del podcast, el nombre del podcast, el enlace al capítulo, todo maravilloso. Si te pilla offline, no te preocupes porque en la configuración tú le has metido un email y por email te va a enviar ese subrayado. Pero es que la magia no acaba aquí. Y es que tú como esto al final podhighlighter lo considera como si fueran subrayados. Es decir, es el equivalente en audio a si estuviéramos subrayando un artículo, si estuviéramos subrayando un libro. En los ajustes puedes ponerte una dirección de email para que te mande esos highlights que él pone como ejemplo, muy felón, una dirección de Evernote. Es decir, esa dirección que como usuario de Evernote puedes tener, pero también te permite sincronizarlo con Readwise. Readwise, esa aplicación maravillosa de la que os hablé hace algunos capítulos. Entonces ahí te buscas el token de Readwise en los ajustes de Readwise, lo metes aquí y al igual que tienes tus subrayados en los artículos que lees en Reader, igual que tienes los subrayados de los libros que lees en el Kindle, igual que tienes todo lo que tengas allí, tienes también esta movida. Esto está muy chulo. Está muy chulo. También puede ser el típico, la típica cosa que quieres usar de lo chulo que está, aunque no la necesites y encima te cueste ocho pavos al mes, pero está muy chulo. Creo que es la mayor aproximación a algo realmente importante que he visto. ¿Por qué con Overcast? Pues no lo sé, además no lo sé con mayúsculas, porque si me voy a mirar los atajos, el atajo que ha creado y lo edito, por supuesto no entiendo nada. Veo que está aquí el token. También dice, habla del Watch, no sé por qué, del App del Watch, no tengo ni idea. Me sale lo de añadir o no nota, que la nota luego aparece así como subrayado en amarillo. Está muy chula visualmente. Luego pone Overcast pause, pedir texto, Overcast play. En ningún momento mientras ejecutas todo esto, se para Overcast. No sé por qué esto. Y luego hay aquí, si terminar, diccionario, clave, token. Luego crea aquí un data, dos puntos text. No tengo ni idea de nada de esto. No sé si algunos de vosotros, de los que sois más avezados en atajos, podéis ver este atajo y deducir si aparte de con Overcast, esto puede funcionar con Apple Podcast, por ejemplo. No tengo ni idea. Tampoco sé si Apple Podcast tiene cosas de atajos. Sí, aquí está reproducir podcast, pero no tiene pause, por ejemplo. Que sería una de las instrucciones que he visto aquí. Bueno, no tengo ni idea. No voy a seguir especulando, pero los que usáis Overcast, que sois, según mis últimas cuentas, cosa de un 25% de los usuarios de weekly, dadle una oportunidad. Aunque haya que poner la tarjeta de crédito, no va a pasar nada. Os ponéis un recordatorio integrado en timing de el lunes que viene, dadlo de baja. Pero es una cosa que merece la pena probar y juguetonear un rato, porque es muy muy interesante. Y fíjate que parece aparentemente sencillo. Yo no sé el servidor de ellos qué es lo que hace y cómo se trasía esto. Pero estar tú, imagínate, vas andando, vas corriendo, estás por la casa, estás escuchando Overcast y de pronto decirle, oye Lola, highlight, oye Lola, recuerda eso, oye Lola, acuérdate. Y sigues con tu vida. Y allí el atajo que se ejecuta. Y tú de pronto tienes en tu página o en tu email o en tu cuenta de Readwise esas cosas de los podcast que has escuchado y que te han resultado interesantes. Iba a decir que eso no tiene precio, pero sí, sí lo tiene. Ocho dólares al mes. Y vamos con la despedida porque esto ha sido todo en este duodcentésimo octogésimo segundo capítulo de weekly. Espero que todo lo que te he contado te haya resultado interesante y aguardo con ilusión tus comentarios en nuestra comunidad de Discord. ¡Hasta la semana que viene!

  • Previo »
  • Página 1
  • Páginas intermedias omitidas …
  • Página 14
  • Página 15
  • Página 16
  • Página 17
  • Página 18
  • Páginas intermedias omitidas …
  • Página 66
  • Siguientes »

Barra lateral principal

Weekly

Un podcast premium para aquellos seguidores de Emilcar Daily que quieren más, disponible cada viernes en tu app de podcasts favorita. Incluye contenidos adicionales en formato vídeo y acceso a la comunidad en Discord.

Presentado por

Emilio Cano

Fundador de la red de podcasts Emilcar FM.

    Conecta

      @

    Copyright © 2026 · Emilcar FM – Todos los derechos reservados · Manual corporativo

    close-icon

    ¿Has olvidado tu contraseña?

    O regístrate aquí