Emilcar Daily

¡Buenos días! Esto es Emilcar Daily, un podcast sobre tecnología en general, Apple en particular, producción personal, cultura de Internet y francamente cualquier cosa que me interese. Hoy es martes 21 de noviembre de 2023 y este es el capítulo 2417. Yo soy Emilcar y hoy te voy a hablar del caos, una vez más, que asola Twitter estos días. 

Estamos probando estos días muchas cosas en distintas empresas tecnológicas, pero tantas que uno tiene que elegir bien sobre qué va a grabar para no quedar desactualizado en cuestión de horas. Entonces, como el tema del CSO de OpenAI se mueve a más que los precios, pues he decidido optar por un tema que siempre está vigente. No importa cuando escuches esto. Hay ahora mismo caos en Twitter y en otras empresas de Elon Musk por algo que ha dicho o ha hecho Elon Musk. Esto es así. Se salva quizá SpaceX, que acaba de cosechar un gran éxito tecnológico con su última prueba, pero ahora mismo Tesla y Twitter están en el ojo del huracán. Y además, un huracán que ha venido como en dos soleadas. La primera reacción se produce después de que Elon Musk respaldara un tweet que decía que las comunidades judías impulsan el, a lo comillas, odio contra los blancos. Entonces dijo Elon Musk que ese tweet era la verdad real y a continuación procedió a atacar a la Liga Antidifamación, la ADL, que es un grupo de derechos civiles que aboga contra el antisemitismo. Esto ya, digamos, esto fue muy significativo. Y entonces vino una primera tormenta con inversores importantes en Tesla censurando las palabras de Elon Musk y además reclamando que el Consejo de Administración de Tesla tomara medidas. Por ejemplo, tenemos al CIO, al CIO de First American Trust, que es un fondo que tiene muchísimas acciones de Tesla y dijo que no hay excusa para permitir la propagación de discursos de odio por parte de una empresa que cotiza en bolsa y que entendía que el Consejo de Administración debería suspender a Elon Musk al menos un par de meses para que se relaje un poquito. Luego también tenemos a Christine Hall, que es CEO de otro fondo de inversión, Nia Impact, y bueno, también dijo sentirse absolutamente asombrada con el antisemitismo abierto que había manifestado Elon Musk y sugería por parte del Consejo de Administración toda una batería de medidas, un voto de censura, un descenso de categoría, reasignación, suspensión o incluso la destitución. Por su parte, Ross Gerber, CEO de Gerber Kawasaki, otro fondo de inversión mayúsculo, dice, este es más dramático, dice, nunca he tenido esto con ninguna empresa en la que haya invertido en mi vida. Es absolutamente indignante su comportamiento y el daño que le ha hecho a la marca. Y por si la marca estaba dañada, allá que va él y en su escalada de tweets, indica que el año que viene va a vender su Tesla y se va a comprar un Riviera. Luego ya desde fuera de la empresa, pues tenemos otras voces también importantes, siempre lo que se refiere a mensajes antisemitistas, como ese, por ejemplo, el cofundador de Facebook, Dustin Moskovitz, que directamente dijo que Elon Musk tendría que renunciar a la dirección de todas las empresas en las que ahora mismo está. Como ves, esto, bueno, pues esto tiene su importancia, tiene su importancia relativa, porque al final los consejos de administración son una de las criaturas más miedosas de toda la creación. Y es cierto que el jueves hubo una bajada en las acciones de Tesla, pero desde entonces hasta ahora las acciones han subido un 10 por ciento. Pues igual que decía yo en la promo que el iPhone tiene un precio en elástico, pues parece que las acciones o la salud financiera de Tesla o las acciones o como lo quieras llamar también es ineláctica con respecto a los demandes de su CEO, que son muchos e importantes. Esto es interesante ver cómo las distintas empresas de Elon Musk y vamos a centrarnos en las tres principales, SpaceX, Tesla y X, Twitter, cómo son desensibles a las actuaciones del propio Musk. Es interesante ver cómo hay empresas que se han conseguido construir una cultura empresarial para protegerse de ese tipo de acciones y hay otras que van pegadas a la piel de Musk y caen en barrena cuando él lo promueve, por así decirlo. Luego después de todo esto, viene otra cosa muy interesante que se llama la segunda oleada y es Media Matters, publica una serie de capturas de pantalla donde podemos ver cómo al lado de publicidad de empresas importantes hay tweets de odio, tweets racistas, tweets antisemitas. Por ejemplo, no lo voy a leer todos por no hacer propaganda de esta mierda, pero aquí hay uno donde se ve, es un meme, donde se ve a una chica haciendo yoga y pone lo que la gente piensa que un despertar espiritual es contra lo que es en realidad. La primera foto sería lo que la gente piensa que es esta chica haciendo yoga, esto es lo que podemos pensar todos que es un despertar espiritual y debajo, que es lo que realmente es un despertar espiritual, vemos una foto de familia de Adolf Hitler con varios de sus secuaces y justo abajo un anuncio de Apple. Esto se repite, tantos tweets con memes, este mismo, tweets con fotos, tweets con mensajes antisemitas, se repiten en capturas de pantalla justo antes de un tweet de publicidad de por ejemplo de IDM y también de Oracle y también de Watch What Happens Live, esto no sé lo que es, pero también es un anuncio y también de Xfinity. Entonces claro, esto ha supuesto otra tormenta, otra tormenta y como siempre quien se mata es al mensajero, ya han estado lanzando desde Twitter mensajes diciendo que esto son capturas manipuladas, que esto es un medio de extrema izquierda, que esto es todo una cosa orquestada para dañar a Twitter y pues en este sentido me interesa mucho lo que ha escrito en su blog John Gruber, en su blog Daring Firewall, donde cita todo esto y dice que efectivamente se puede describir a Media Matters, Media Matters for America, como una asociación o una organización de izquierdas, pero que es cierto que llevan décadas trabajándose una gran reputación de ser muy exactos en sus manifestaciones y que no publican historias que luego se puedan comprobar que han sido falsas o lo que sea y que incluso esas propias capturas de pantalla que él mismo ha podido chequear que esas circunstancias se dan en muchas ocasiones en Twitter y que entiende que eso es lo que hay que hacer. No solo ver las capturas de pantalla de un medio en el que confías, sino irte a Twitter y darte una vuelta e investigar por ti mismo a ver si efectivamente encuentras todo eso. ¿Qué es lo que ocurre? Pues que a raíz de esta publicación de Media Matters for America, que como digo es una asociación periodística de prestigio, pues ha habido empresas que han decidido pausar sus campañas publicitarias en Twitter. Por ejemplo, lo ha hecho Apple, lo ha hecho inopinadamente, como siempre hace Apple las cosas, de forma silenciosa, sin mojarse. Lo ha hecho IBM, que sí ha emitido un comunicado diciendo que suspenden todas sus campañas de publicidad en X hasta que se investigue esta completamente inaceptable situación. Creo que no le hubiera dañado nada al bolsillo a Tim Cook hacer una declaración similar. Ya sabemos lo que va a pasar con Apple. Apple va a dejar que escampe y dentro de una semana o dos va a estar de nuevo haciendo publicidad en Twitter. Ya ocurrió la otra vez. Se llevaron ahí los más, caí al campus, les susurraron dos cosas al oído, parecía que le habían leído la cartilla y siguieron con su publicidad sin ningún tipo de problema. Una vez más, las grandes contradicciones de Apple. Es decir, una empresa que se dice tantas cosas y que luego no tiene empacho en seguir trabajando a nivel comercial con Twitter. Insisto, en ocasiones les tenemos que pedir a las empresas mucho más de lo que nos pedimos a nosotros mismos. ¿Tú por qué vas a dejar de entrar a Twitter a leer los tweets de influencers del Barça o del Madrid o de Zaragoza o del club que tú seas? ¿Por qué vas a dejar de entrar a Twitter e informarte a pelearte con los de izquierdas o a pelearte con los de derechas? Estas son cuestiones tuyas personales, pero las empresas, sobre todo las empresas que intentan sermonearnos a los demás con su moral y con su ética y con sus prácticas, que muchas veces las vemos que son efectivas, pues tienen que llevar eso a todos los extremos. No quedarse solo en una parte. En este caso, desde luego, Apple está siendo de las empresas más poco consecuentes con su ideario que hay en todo el tejido de la industria tecnológica estadounidense. También Oracle también ha pausado la publicidad. Disney también ha pausado la publicidad. Hay un montón de empresas que han pausado la publicidad y que además han sacado comunicados indicándolo, que digamos lo que yo he hecho de menos de Apple, que se pronuncien realmente al respecto y no que simplemente pausen los anuncios y cuando nadie esté mirando dentro de dos semanas por qué este tío haya hecho no sé qué disparate, pues entonces seguir poco a poco con la campaña publicitaria. Luego ya la que faltaba, que es la CEO de Twitter, porque no hay que olvidar que Elon Musk puso un afeo, Jacarino se llama de apellido, pues una señora para que se lleve ahí todos los tortazos, todos los tortazos que no se haya llevado el primero porque pone la cara el primero, claro. Y esta señora no ha tenido otra idea que enviar un memorándum a la empresa para levantar el ánimo de los trabajadores diciendo que, efectivamente, que Apple ha pausado sus campañas publicitarias pero que ha hecho exclusivamente porque lo ha hecho de forma temporal y que ha sido a raíz de un artículo malicioso y manipulado cuando ya sabemos que esta asociación periodística sí tiene una reputación de muchos años de publicar datos correctos e informaciones correctas. Bueno, pues esta es la que está cayendo. ¿Efectos a medio plazo, a corto plazo? Yo creo que ninguno. Es decir, por mucho que todos estos accionistas hayan salido a quejarse de Elon Musk, no han vendido las acciones, no han forzado, no han sumado votos para forzar, hasta donde yo sé, una convocatoria y media del Consejo y encima las acciones han subido. ¿Qué es lo que mira el Consejo? No nos olvidemos de esto. Y el resto de empresas pues Twitter seguirá por sus por sus derroteros y SpaceX, nuevamente, incluso para la humanidad porque el trabajo que hacen es muy importante. Creo que sigue siendo la empresa más inmune a todo este tipo de historias. Como digo, he tenido que elegir cuál de las noticias movidas era la menos propensa a caducar. Espero que cuando estés escuchando esto siga estando todo lo que te he contado vigente.

Espero tus comentarios en Mastodon, https://emilcar.social/@emilcar, allá donde me encuentres o en la comunidad de weekly en Discord.

Que tengas un fantástico martes, un saludo y hasta mañana.

¡Buenos días! Esto es Emilcar Day, un podcast sobre tecnología en general, Apple en particular, productividad personal, cultura de Internet y francamente cualquier cosa que me interese. Hoy es lunes 20 de noviembre de 2003 y este es el capítulo 2416. Yo soy Emilcar y hoy te voy a hablar del recurso contra la DMA, la pataleta final de Apple.

El pasado viernes, 17 de noviembre, Apple registró un recurso contra la DMA, la Ley de Medios Digitales de la Unión Europea. El recurso se centra, como puedes suponer, en la inclusión de la App Store como un gatekeeper, esa denominación, ese guardián de la puerta, portero, la forma que tiene la ley de denominar a esos servicios que deben abrirse o hacerse interoperativos con su competencia o lo que sea que le toque hacerse. Este recurso de Apple se une a otros que ya han presentado en el mismo sentido, TikTok, que básicamente dice que yo acabo de llegar, y también Meta, que Meta lo hace exclusivamente respecto al Messenger de Facebook y al Marketplace. Y bueno, pues como las ensaladas no se sirven solas, Apple está comenzando a mandar a sus directivos a hacer entrevistas y declaraciones para que todos seamos conscientes del apocalipsis de seguridad y privacidad que según ellos se nos viene encima. Quiero mencionar especialmente la entrevista que Iván Krzysztych, jefe de ingeniería y arquitectura de seguridad de Apple, ha concedido al medio británico de Independent. En un acto espectacular, la verdad es que estoy viendo el guión y lo mismo me he pasado de magnificencia, porque es que al final, como todas las cosas que hace Apple en este sentido están revertidas de no-cinismo, ya la escala se me pierde. Pero bueno, voy a ser fila a mi guión. En un acto espectacular de cinismo retórico, que sólo, esto sí, verdad, sólo puede haber salido de Phil Schiller, Krzysztych se manifiesta contra la creencia popular, que es genial, de que la inmensa mayoría de los usuarios va a seguir usando el App Store pese a la existencia de otras tiendas. Ellos piensan que no, que la gente se va a lanzar en masa a usar las otras tiendas. O sea, en los datos que presenta Android de usuarios que usan Google Play con los que usan F Android, creo que se llama, o F Android, la tienda alternativa más importante y otras tiendas. Todos esos datos reales de hoy en día, de hoy en los de Android, ¿qué hacen? Todo eso a Apple no le vale. Ellos se montan, mira, como hiciera en su momento el gobierno de Donald Trump, ¿cómo lo llamaban? Hechos alternativos. Decían, oiga, que ha ido poca gente a la inauguración de Donald Trump y decía a la portavoz, no, no ha ido muchísima gente. Y diciéndoles, pero bueno, pero eso no es verdad. Y dice, no, no, son hechos alternativos. Esto mismo está haciendo Apple, lo cual, pues claro, es curioso. Es curioso a la par que, especialmente indignante, ver a una empresa tan progresista y tan abierta como Apple usar la misma calaña de argumentos que la extrema derecha. Dice este hombre, Iván Krzysztych, que es una gran malinterpretación y una que hemos querido tratar de explicar una y otra vez. La realidad de lo que permite los requisitos de distribución alternativa es que el software que los usuarios en Europa necesitan usar, a veces software de negocios, otras veces software personal, software social, cosas que quieren usar, pueden estar disponibles sólo fuera de la tienda, distribuido alternativamente. O sea, el drama. Viene este individuo a advertirnos de que los clientes pueden realmente no tener opción y verse obligados a usar una tienda de terceros. Evidentemente, desde el día 1, que esto esté vigente, ahí va a estar Epic. Ahí va a estar Epic con su tienda de aplicaciones para poder descargarte desde ahí, entre otras cosas, Fortnite. Y aquí es donde viene la parte del argumentario de Apple más delecenable. Y ahí donde elegir. Dice, en ese caso, estos son palabras textuales, aquellos usuarios no tienen la opción de obtener ese software de un mecanismo de distribución al que confíen. Y por lo tanto, de hecho, no es cierto que los usuarios conserven la elección que tienen hoy de obtener todo su software desde la App Store. Quiero decir, la frase es que se cae por sí sola en su organización final. Dice que hoy tenemos la opción de obtener todo nuestro software desde la App Store. Pero esto qué opción es? ¿Qué me estás contando? O sea, estamos perdiendo la opción de tener una única tienda. Eso no es ninguna opción, es una obligación. Pero es que la segunda es como una caída en barrena del argumentario, pero es que la primera parte de la frase todavía repugna más. Porque dice que los usuarios no tendremos la oportunidad de obtener ese software de un mecanismo de distribución al que confiemos. Porque ahora eres tú el que decide en quién confío yo, ¿verdad? Ese es el tema. Solo se puede confiar en Apple. El Estado soy yo. Este es el punto al que hemos llegado. En esto se basan vuestros argumentos. ¿Por qué yo no voy a confiar en una tienda de aplicaciones de Epic? ¿Qué problema hay con una tienda? O sea, ¿por qué no le puedo yo comprar a Epic? ¿Dónde está el problema de confianza con una empresa gigantesca como Epic? ¿Qué problema de confianza me puede suponer a mí que haya una tienda de aplicaciones de Microsoft desde la cual me descargo sus aplicaciones y desde la cual también gestiono mi suscripción a Microsoft 365? ¿Dónde está el problema? ¿Por qué no voy a confiar yo en Microsoft? O incluso en gente más pequeña, en el grupo Omni. Imagínate una tienda de aplicaciones del grupo Omni, la Omni App. Y ahí pues te encuentras OmniFocus, Omni Outliner, todas las aplicaciones que ellos tienen, OmniGraphel. Y ahí tú te compras si quieres la licencia lifetime o si quieres las suscripciones, que también hay suscripciones en la mayoría de aplicaciones y todo lo haces desde ahí. Porque yo no voy a confiar en Microsoft, en Omni, en Epic. ¿Quién eres tú para decirme que sólo puedo confiar en Apple? ¿Eh? Que no tengo la opción de obtener ese software de un pequeño distribución al que confíen. Pero tú, tú tipejos, tú ¿qué te has creído? Que sólo se puede confiar en Apple. Pero escucha, voy a llevarme el argumento todavía más al extremo. El guión ha saltado por los aires. ¿Por qué no voy a confiar en una tienda de aplicaciones de Meta? ¿Dónde descargarme Facebook, Instagram, WhatsApp o Threads? A ver, evidentemente, por eso digo voy a llevar el argumento más lejos. Hay mil motivos para confiar de Meta, pero absolutamente todos. Pero no al nivel de miedo que Apple pretende metérnos en el cuerpo. Es decir, por usar una tienda de aplicaciones de Meta, no voy a empezar a recibir spam de porno, de bitcoins o de drogas y tampoco mi dato bancario para aparecer en una deep web. Por supuesto, Meta va a tener acceso a algunos datos más de los que ya tiene y se los va a quedar, los va a tesorar perfectamente. Quiero decir que usar una tienda de aplicaciones de Meta no va a empeorar esa situación que nosotros mismos hemos podido ya aceptar libremente al ser usuarios de sus productos y servicios. Y es más, en Europa ahora ofrecen una suscripción para poder usar sus servicios libres de publicidad, pero de esto vamos a hablar otro día, ¿vale? Porque ya se me acumulan, se me acumulan los rants y las cosas de las que quejarme. Quiero decir, una tienda de aplicaciones de Meta no me supone ningún problema porque ya conozco a Meta. Es una empresa muy grande. Va a seguir chuleándome como lo está haciendo, como yo le dejo que lo haga, evidentemente, pero no voy a tener un problema de qué pasa con mi tarjeta de crédito ni nada de eso. Esto es una desvergüenza por parte de Apple decir estas cosas. Pero claro, es que no es un problema de seguridad. El problema viene de lo que es la primera prioridad de la Apple de TeamCube, que es el dinero. Y no ganar dinero, que está muy bien, de hecho deben hacerlo. Pero yo no quiero que Apple desaparezca otra vez o casi desaparezca. Es sacarnos el dinero. Entonces, la existencia de otros medios para llegar a apps reconocidas y populares va a dejar a Apple sin su 30% de comisión. Y esto es lo que le de verdad les preocupa. ¿Por qué? Porque ahora se dan cuenta de que en todos estos años no han cultivado una relación sana con el común de los desarrolladores. Y la tentación de vengarse, de salir de la App Store lo antes posible y de llevarse sus apps a tiendas alternativas confiables y dejar a Apple está ahí presente. Piensa en una tienda de Omni, insisto. Piensa en una tienda de MacPow, donde además de la suscripción de Setup, de esto hablaba yo en el capítulo 2399 de este podcast, que se llamaba Setup como tienda de aplicaciones en iOS, ya aventuraba un poco todo esto, es de martes del 17, martes 17 de octubre, pues eso, una tienda de MacPow donde además de la suscripción de Setup, pues si tú no quieres suscribirte a Setup, que deberías, te puedes compartir directamente las licencias lifetime o las suscripciones específicas de muchas de las aplicaciones con las que esta gente tiene acuerdos. O sea, Ulysses, increíble editor de texto en Markdown, MindNote, aplicación para crear mapas mentales, Paste, por no decir las propias de MacPow, CleanMyMac, en fin, todas estas, la de Gemini, la de los duplicados y un montón de gente que en un momento dado podría decirle a MacPow, oye, que me voy contigo. Spark, la aplicación de correo electrónico que es de Redel, que ahora es por suscripción, ya está en Setup. ¿Por qué si MacPow se monta una tienda en iOS, no va a llegar Redel y decir, oye, pues mira, saco mis aplicaciones de la App Store y me las llevo contigo? ¿O no? ¿O las sigo teniendo en ambos sitios? ¿Por qué no? ¿Por qué no me voy a fiar yo de MacPow? Bueno, vamos a terminar ya porque si no me va a arruinar la tensión. Y encima estoy resfriado y cada frase, cada desabrupto me cuesta el triple esfuerzo. No quiero terminar este podcast sin recomendarte un capítulo, como siempre estoy es habitual aquí, de otro podcast, de Sobre la Marcha, el podcast de Gabriel Biso. Se llama Tiendas de Terceros en iOS y Android. Lo ha publicado hace escasos días y escuchándole a él vas a escuchar a un señor más relajado, con más papeles que yo y sobre todo vas a tener acceso a una visión mucho más técnica de todo esto de la que yo te estoy dando. También te animo, ahora sí, ya digamos a colación del punto de vista que yo he manifestado aquí, a tener un pensamiento crítico. Apple es una empresa magnífico, está realmente preocupada, yo así lo siento, por la privacidad de sus usuarios. Es decir, esto no es un postureo, es cierto que esa preocupación la están monetizando como debe ser. Ellos hacen un esfuerzo sincero por la privacidad de sus usuarios y eso es un argumento de ventas, magnífico, chapó. Tienen esfuerzos grandísimos y cuantificables, pero esto no es lo que ocurre en este momento. Ahora están más interesados en el dinero, en sacarnos el dinero a los usuarios, que es, como he dicho antes, la principal prioridad de la Apple de Tim Cook.

Espero tus comentarios en https://emilcar.social/@emilcar o en la comunidad de weekly en Discord.

Que tengas un grandioso lunes, un saludo y hasta mañana.

¡Buenos días! Esto es Emilcar Daily, un podcast sobre tecnología en general, Apple en particular, productividad personal, cultura de Internet y francamente cualquier cosa que me interese. Hoy es jueves 16 de noviembre de 2003 y este es el capítulo 2415. Yo soy Emilcar y hoy te voy a contar cómo he montado mi propia instancia de Mastodon.

Si te gustan los temas de Emilcar Daily, Weekly te va a encantar. Weekly es mi podcast privado semanal sobre Apple, tecnología, productividad, finanzas personales, domótica y las interioridades de mi negocio como podcaster y creador independiente. Nada más unirte tendrás acceso al histórico de cinco años de contenidos y recursos privados y a una comunidad exclusiva para miembros en Discord, donde hablamos de los temas que más nos interesan, lejos del ruido de las redes sociales. Unete a Weekly por solo cinco euros al mes en https://emilcar.fm/weekly .

Si eres observador, te habrás dado cuenta de que esta semana, con cierta torpeza, he estado citando en mi despedida mi nueva cuenta de Mastodon que es https://emilcar.social/@emilcar. Este curioso formato es la forma de determinar o definir una cuenta de Mastodon para encontrarla a través de un navegador de internet y tiene su por qué, es una cuestión del dominio, que es algo que importa en Mastodon como ahora te voy a recordar. La cuenta, digamos el nombre de la cuenta dentro de lo que ya sería la propia red no es así, una cuenta es arroba nombre de usuario, de usuario no, arroba nombre de usuario arroba dominio. Este sería el formato normal cuando alguien te pregunta tu cuenta de Mastodon, pero si yo te la tengo que decir para que la busques por internet, porque a lo mejor no tienen Mastodon, yo no te puedo decir eso de arroba usuario arroba dominio, te tengo que decir el formato url que sería dominio barra arroba nombre del usuario. Aclaro todo esto, te recuerdo o aclaro de todo esto, te digo que Mastodon es una red social no centralizada, por eso toda esta historia, porque no hay un servidor donde todos tenemos una cuenta y donde están todos los mensajes y todos los contenidos, sino que hay varios servidores y se comunican entre ellos de una forma que se llama federación, por eso cuando hablamos de Mastodon y de otras cosas que funcionan bajo el mismo protocolo hablamos del Fediverso, porque son distintos servidores que se federan entre ellos y que hablan entre ellos. Piensa en esto como la intercomunicación que se da con el email, mi correo electrónico, el oficial de las redes, escucha arroba emilcar.fm, pero eso no significa que yo solo pueda escribirme con gente que tiene un email emilcar.fm, yo me puedo escribir con todo el mundo solo que lo hago de mi propio servidor, bueno pues con Mastodon es algo similar, cada uno está en su servidor, pero eso no significa que no pueda seguir a personas de otros servidores y ver sus mensajes y todo ese tipo de historias. Yo hasta ahora tenía mi cuenta en un servidor que se llama podcastindex.social, este es un servidor creado por el movimiento de podcasting 2.0 y está principalmente poblado por postcasters pata negra, es decir, gente del mundo del podcasting, pero que está muy interesada en el podcasting en sí, lo que sería el podcasting y su crecimiento, no ya solo en mi podcast, yo difundiré el podcast y lo que me gusta el podcasting, sino en todos sus entresijos técnicos y cómo evoluciona en ese sentido el medio. Hay muchísima gente, la inmensa mayoría de habla inglesa, aunque también hay un puñado de personas de otras hablas. No obstante, aunque es un sitio en el que yo me encuentro cómodo evidentemente porque ahí he podido, gracias a estar al mismo punto de ser servidor, he podido conocer y seguir muchas cuentas interesantes, finalmente he decidido montarme mi propio servidor, que es, pues en vez de ser podcastindex.social, es emilcar.social. Lo de punto social es porque muchos servidores del fédiverso han elegido esta extensión del dominio. Bueno, esto lo he hecho como experimento y también, por qué no decirlo, como una pequeña imagen de marca. En emilcar.social, pues tengo mi cuenta personal, como ya he dicho, que sería arroba emilcar.social y también cuentas que he creado para Emilcar Daily para colegas. Sería arroba daily arroba emilcar.social y arroba colegas arroba emilcar.social. Las he creado simplemente para experimentar con automatizaciones y bueno, pues como otra forma más de tener contacto ahí con la gente. ¿Cómo se monta tu propio servidor de más todo? Antes vamos a explicar cómo se hace antes de ir a ver si interesa. ¿Cómo se hace? Pues muy sencillo. Solo tienes que saber un huevo y medio de Linux, dominar la línea de comandos como si hubieran nacido en ella y tener dónde hacerlo. Pues para eso puedes tener tu propio espacio de cloud computing en los servidores de Amazon o en no sé qué servidor que te permite instalar, no sé qué historia de Linux y no sé qué movida y tú te lo comes y haces un deploy y al final la acabas con todo eso montado. O ya para arriesar el rizo te haces todo esto mismo que acabo de decir pero te lo haces en tu NAS o en tu Raspberry Pi y así lo tienes en tu propia casa. Yo como puedes imaginarte de todo esto no sé nada, nada de nada. Y aunque hay tutoriales por ahí y ahí incluso que te dice no es difícil pero no, no me ha animado. Entonces lo que he hecho pues he recurrido a un estornudo que me estaba llegando ahora mismo pero que parece que se va, se queda. Bien, haya ido el estornudo. Si veo que hay muchos paro la grabación porque tampoco es cuestión de añadir esto a la banda sonora. Bueno decía que yo he optado por Mastohost. Mastohost es uno de los no muchos pero algunos servicios que hay que te ofrecen un hosting específico para tu instancia, más que servidor para tu instancia de Masto. Mastohost es Masto.host. Entonces tú aquí llegas y dices oiga yo quiero contratar esto y te ofrecen tres niveles de precio. Puedes pagar 6 euros al mes más impuestos, 9 euros al mes más impuestos o 19 perdón dólares todo el rato o 19 dólares al mes más impuestos. Por cierto que te reconocen tu número de IVA español si lo tienes con lo cual te ahorras los impuestos. Y estos distintos precios van en función de los hilos de proceso del procesador, el tamaño en gigas de la base de datos y el tamaño en gigas del disco duro donde se van a ir almacenando pues todos esos digamos toda la información multimedia, todas las imágenes y vídeos de los mensajes que tú recibes de la gente a la que sigues y los que tú mismo publicas. Ellos recomiendan el servidor más pequeñito para cinco usuarios activos, el servidor intermedio para 20 usuarios activos y el servidor más grande el de 19 dólares al mes para 100 usuarios activos. Incrementan ahí también el número de núcleos de proceso, el tamaño de la base de datos y el tamaño del disco duro para datos de multimedia. Yo evidentemente me he ido al más pequeño, me he ido al más pequeño porque para empezar yo con mis dos cuentas robot pues ya me vale. Dice también que tiene una low federation capacity que es algo que yo todavía aunque Gabriel me hizo, me hizo al que ahora invocaré me lo he explicado pero no termino de entender bien eso que de low federation capacity, moderate federation capacity o medium federation capacity que son los tres niveles de capacidad de federación que tiene que va a tener tu instancia de mastodón si lo alojas en según qué plan. Ya digo que esto, los mecanismos de federación, cómo funciona la federación entre servidores y es todavía un pequeño arcano para mí. Más o menos sé cómo va pero no termino de entenderlo del todo básicamente eso es lo que eso es lo que yo diría. Dice Gabriel Biso que son bueno no encuentro lo que dice pero ya digo que no es una cosa que ahora mismo según Gabriel me tenga que preocupar demasiado. Yo he elegido este plan más básico y con él pues he creado una cuenta inicial que es la cuenta que administra todo el servidor y donde yo puedo imponer ciertas normas porque una de las ventajas que tiene tener tu propio servidor de mastodón es que puedes tocar muchas cosas puedes decir cuál es el número máximo de caracteres por cada mensaje y un montón de cosas así que yo no puedo. Yo no puedo porque porque la gente de mastodón ha cogido una versión de mastodón previamente ya más o menos configurada y esa es la que nos instala a todos los clientes. Tú tienes capacidad de alterar algunas cosas pero no capacidad de alterarlas todas como si tú tuvieras la instancia instalada en tu propio servidor y tú con tu linux ahí te lo hubieras instalado todo desde cero y lo tuvieras en tu Raspberry Pi debajo de tu mesa. Entonces bueno pues en ese sentido tengo una parte importante de personalización pero no tanta como si lo montara yo por mi cuenta como no lo sé montarlo yo por mi cuenta pues ya me viene bien la capacidad que me están que me están dando. Una cosa interesante en todo esto es el tema de de por qué elegir un servidor y no otro porque como ya te habrás dado cuenta o recordarás entrar en mastodón te requiere elegir en que servidor te va a dar de alta. Tú no te descargas la aplicación de mastodón y te metes sino que te tienes que ir primero a un servidor concreto crear allí tu cuenta y luego ya en la aplicación hacer login y todo eso. Cada instancia cada servidor tiene su idiosincrasia tiene sus normas tiene si me lo permites su ambiente puedes pensar que eso te da igual porque claro tú no vas a vivir solo de ese servidor insisto tú te das de alta en mastodón.to o en mastodon.social que es una de las más masivas o en alguna de esas pero tú sigues a quien te da la gana este en el servidor que esté. Pero el tamaño sobre todo de la instancia si puede tener cien de importancia. Si estás en una instancia muy poblada pues vas a tener un montón de resultados en tus búsquedas ¿por qué? Pues porque en mastodón no existe una búsqueda global en todos los servidores. Tú buscas en twitter y te parecen todos los tweets más o menos tienen la opción de poder buscar y encontrar todos los tweets que se han escrito aunque ya el algoritmo se encarga de otras cosas. Pero eso en mastodón no ocurre porque tendría que buscar en cada uno de los servidores interconectados y tecnológicamente no es posible. Pues la búsqueda predeterminada de mastodón sólo te devuelve los resultados de los tweets, de los mensajes que han llegado a usuarios de tu servidor e incluyen un hashtag es decir muy limitado. ¿Qué es lo que ocurre? Mastodón es compatible con un plugin que se llama Elastic Search y que todo el mundo tiene instalado y es un plugin que sí permite hacer búsquedas por texto completo. Cuando tú tienes este plugin y está activado los usuarios de ese servidor pueden hacer búsquedas por texto completo en sus propios estados, sus propios mensajes, sus menciones, sus favoritos, sus marcadores, los mensajes guardados, las cuentas tanto por el nombre de visualización como por nombre de usuario como por biografía y también los mensajes públicos de cuentas que han optado porque sus mensajes públicos se indexen en la búsqueda. Es decir, si tú te pones en google y buscas algo, buscas un término te pueden salir tuits de mastodón, pero para eso el usuario ha tenido que activar eso en su configuración y ojo con esto porque esto es una característica relativamente reciente y hay muchos servidores que no lo han puesto o que no lo han activado muchos usuarios que tampoco se han dado cuenta. Entonces así las cosas claro, como digo entiendo que todos los servidores de mastodón tienen Elastic Search y eso en Mastodón son cinco pavos más con lo cual yo pago los seis del plan básico más los cinco de Elastic Search porque es que si no ya me dirás aunque las búsquedas ya he aprendido que son algo relativo y te cobran más porque claro todas estas búsquedas, todo ese motor de búsqueda requiere una cantidad significativa de recursos adicionales para el servidor. Cuando empecé con todo esto, cuando yo me creé mi cuenta y empecé a moverme tal, se me ocurrió un día hacer una búsqueda y no encontré nada y dije ¿qué coño pasa aquí? y fue cuando me informé de todas estas cosas ya contraté Elastic Search pero aún así cuando hacía búsquedas encontraba una respuesta muy limitada. Entonces fue a Gabriel Biso que él se ha hecho su propia instancia en su propia Raspberry Pi y le dije Gabriel, Gabriel Biso ¿qué coño está pasando aquí? De hecho dedicó no sé si dos o incluso tres capítulos en su podcast sobre la marcha del respecto. Bueno pues me dijo que pues eso por lo que he dicho antes que las mecánicas de federación a veces son difíciles de entender y cuando pasas de una instancia grande a una pequeña pues lo notas pero que a medida que use más mi propia instancia e interactúe con más y con más gente estos efectos de madre mía no encuentro nada si es que estoy buscando pues se convertirán en algo cada vez más raro. He hecho pruebas en la tarde de ayer, en la tarde de ayer en España tuvo lugar la primera sesión del pleno de investidura de Pedro Sánchez como presidente. Entonces hice, probé dos búsquedas que por cómo discurrió la tarde me iban a dar teóricamente muchos resultados. Busqué en mi propio servidor desde mi cuenta busqué Feijó que es el líder de la oposición que ayer tuvo una intervención en este debate y me encontré ocho mensajes. También busqué hashtag investidura y me encontré dos mensajes. Sin embargo desde otra cuenta que todavía conservo acceso en podcastindex.social buscando Feijó me encontré 30 mensajes y buscando el hashtag investidura me encontré 20 mensajes. ¿Qué dirás tú? ¿Esto qué sentido tiene? O sea que en tu propio servidor haya poco resultados vale porque hemos entendido que como estás solo tu cuenta pues al final solo puedes buscar con lo que tú interactúas pero en podcastindex.social que son todos podcasters ingleses y americanos ¿por qué hay 30 mensajes de Feijó? Bueno pues eso aunque es un servidor de podcasting y eminentemente de habla inglesa pues obtiene suficientes usuarios españoles y estos tienen suficientes interacciones como para que pues hayan podido alcanzarse esos resultados en esa búsqueda concreta. Esta limitación de las búsquedas hace que en Mactodón los boosts es decir el equivalente a los retweets sean mucho más vitales porque es la forma que tiene de dar a conocer a otras cuentas cosas que tú has encontrado y mensajes que te resultan interesantes. Tú en Twitter y piensa bueno pues si la gente se pone aquí a buscar Feijó ya encontrará este tuit tan interesante sobre lo que ha dicho Feijó pero en Mactodón esas búsquedas pueden dar como resultado que sí o que no con lo cual si algo te interesa y quieres darlo a conocer al mundo pues le tienes que hacer un boost, un retweet o como quiera que lo que lo llames. Diréis pues vaya una vaina para eso me voy a Mactodón pero me voy a la distancia más masiva que pueda haber y en español para encontrar más cosas. ¿Arrepentido estás? Pues no, en absoluto. Encontrarme digamos limitado en las búsquedas me ha llevado a seguir a más gente y esto me ha llevado a tener un timeline mucho más rico y que efectivamente pues también las búsquedas mejoren sobre todo en los términos correspondientes a las cosas que me interesan y por las que sigo esa gente como por ejemplo podcasting o Apple. Aunque siguen sin salirme cientos o miles de resultados como si ocurre cuando busco desde Mactodón.social o Mastodón.es o Mastodón.to decir cuando un usuario de esas distancias buscada busca pues si tengo ya más resultados. Sin embargo también me encuentro con que este tema de las búsquedas pues prácticamente sólo lo he usado porque lo he encontrado es decir porque se me ocurrió hacer una búsqueda y vi que no podía y me he puesto a investigar y a ver y a probar y si busco esto y si busco lo otro porque yo por la general en Mactodón no busco. Busco los buscadores. No es decir puedo entrar a buscar un usuario concreto para seguirlo pero no hago yo no busco fijo ni busco MacBook Pro en Mactodón a ver qué dice la gente del MacBook Pro no lo hago así porque por la general mi timeline y sus boosts o sus retuits o como lo quiero llamar son suficientes para proporcionar contenido que espero encontrar en Mactodón es decir es una red en la que yo encuentro mi contenido sigo mi contenido y a toda la gente que a la que yo sigo todos sus mensajes me aparecen aquí no hay algoritmos ni nada de eso pero cuento todo esto de las búsquedas porque técnicamente es relevante y porque además un usuario de twitter que esté pensando en dar una oportunidad a Mactodón se va a dar de alta en un servidor en el que atiene a darse y lo primero que va a hacer va a salir de cabeza las búsquedas y poner en milcar a ver qué le sale digo yo en milcar lo digo de un poco de un punto de vista un poco egocéntrico no pero que que se puede ser el comportamiento que es lo que harías en twitter pero aquí las cosas no funcionan bien así y es interesante que entendáis las diferencias quiero aprovechar esta oportunidad que me doy a mí mismo va de mi 17 minutos para ofrecer milcar.social a cualquier compañero o compañera de la red que quiera migrar aquí su cuenta las migraciones de cuenta funciona muy bien porque te traes todos tus followings y todos tus followers vale pero no te trae ningún mensaje esto tiene que quedar claro y es que en Mactodón es decir tú yo cuando he migrado mi cuenta arroba milcar arroba milcar.social era exacta tenía los mismos seguidores y los mismos seguidos que tenía mi cuenta anterior pero cero mensajes porque es que en Mactodón los mensajes que publicamos tienen una vocación mucho menos mucho más efímera que los tweets de twitter de hecho por defecto en tu propia tu propia distancia donde tú estés sea una tuya o sea alguna de alguien cada usuario puede decidir cuánto tiempo quiere que duren sus mensajes o cada cuánto tiempo quiere que se aborren automáticamente que es muy interesante entre otras cosas para ahorrar espacio en el servidor algo que es muy importante si el servidor es tuyo propio y ese espacio te cuesta dinero en concreto yo mis tuits en esta nueva cuenta en mi propio servidor se aborran cada seis meses y bueno pues yo quería hacer esto corto porque entiendo que a la gente que Mastodón no le atrae en todas estas cosas le alejan mucho más pero al final me he entusiasmado y me ha quedado pues casi 19 minutos.

Nada más espero tus comentarios en Mastodón https://emilcar.social/@emilcar allá donde me encuentres en sitios más corrientes y menos interesantes y también en la comunidad de weekly en discord.

Si te ha gustado este podcast unete a weekly entrando a https://emilcar.fm/weekly y escúchalo en tu aplicación de podcast preferida.

Que tengas un increíble jueves un saludo y hasta el lunes o hasta mañana en weekly.

¡Buenos días! Esto es Emilcar Daily, un podcast sobre tecnología en general, Apple en particular, productividad personal, cultura de Internet y francamente cualquier cosa que me interese. Hoy es miércoles 15 de noviembre de 2023 y este es el capítulo 2414. Yo soy Emilcar y hoy te voy a contar el unboxing de mi Apple Watch Ultra 2.

Si te gustan los temas de Emilcar Daily, Weekly te va a encantar. Weekly es mi podcast privado semanal sobre Apple tecnología, productividad, finanzas personales, domótica y las interioridades de mi negocio como podcaster y creador independiente. Nada más unirte, tendrás además acceso al histórico de 5 años de contenidos y recursos privados y a una comunidad exclusiva para miembros en Discord donde hablamos de los temas que más nos interesan lejos del ruido de las redes sociales. Unite a Weekly por solo 5€ al mes en https://emilcar.fm/weekly.

Bueno, pues ayer por la tarde me llegó DHL mediante mi Apple Watch Ultra 2 y aunque parezca un poco asurdo, me gustaría hablar del unboxing. Cuando el unboxing es una cosa de la que no se habla, es una cosa que se ve en un vídeo, que se ve en fotos. Bueno, podéis ir a mi cuenta de Instagram, a mi cuenta de Instagram que es, por no engañarte, que tengo dos ahora yo, es Ecanomoll, o sea, Ecano, yo soy Emilio Cano, Moll de Molina que es mi segundo apellido, Ecanomoll es mi cuenta entre comillas privada porque la otra cuenta a la que quizás te suene de otras veces que es emilecard-, esa está centrada exclusivamente en cosas de podcasting, entonces no voy a poner allí fotos de un unboxing de una Apple Watch, así que en EcanoMoll las tienen las fotos, ya sabes que no soy un fotógrafo muy allá. Pero quería hablar de esto porque me ha sorprendido, me ha sorprendido y voy a contarte digamos poco a poco cómo es el tema. Para empezar la caja de la Apple Watch, la caja de la Apple Watch siempre ha sido desde un punto de vista un, no sé cómo decirlo, un agujero negro, sería algo así como el punto débil dentro de toda la narrativa de Apple, de todo esto lo hacemos por el medio ambiente. Nos quitaron el cargador del iPhone y nos dijeron, hombre es que así tenemos un packaging más pequeño, podemos meter más iPhones en el mismo contenedor y son menos contenedores que andan surjando a los mares y por tanto menos focas y menos barbos mueren. Dices tú, si no, si razón tienes, lo que dices tiene sentido, pero es que esto me está subiendo el precio, again, vale, año tras año y a la encima me quita el cargador y todo este tipo de cosas. Muchas veces Apple dice todo esto, se van a gloria de Carbon Neutral y todo ese tipo de movidas, pero también se te queda un poquito cara de tonto y esa cara de tonto se te quedaba generalmente cuando te ibas a comprar una Apple Watch y salías de la tienda con una lanza. ¿Por qué? Pues porque la correa al ser de silicona decidió Johnny Ive hace 15 años que eso tenía que ir completamente extendido porque si la enrolla eso ya no se desenrolla en condiciones y se tiene que enrollar según el magma, el aura, perdón, el aura tántrica de tu puñeca. Que de verdad que lo entiendo, que es digamos la sensación de comparte un producto premium, o sea no mismo comparte una correa de reloj ahí enrollada que luego como digo que queda con esa forma y luego tal que comprátela perfectamente extendida y majestuosa. Pero amigo, me estás quitando el cargador por otro lado, sabes lo que te quiero decir. Entonces, una cosa que esté bien, por cierto, el Apple Watch el cargador fluflú voló hace 5000 años. Entonces eso, tú salías con una lanza, una lanza que se ha ido atenuando, han ido haciendo sus esfuerzos en packaging y tal, pero sigue siendo una cosa larguísima. Sin embargo, la caja del Apple Watch Ultra, al menos del Ultra 2, supongo que el Ultra 1 será igual, es muy distinta. La caja tiene un ancho de un palmo de mi mano, yo tengo unas manos normales para un hombre de mi edad y la caja pone simplemente Watch, Apple Watch con la manzanita y Watch y esto está como serigrafiado aquí dentro de lo que sería el, tiene un relieve dentro de este cartón, que es un cartón de un tonillo así como apagado que te indica que es cartón reciclado. Esto es importante. Tienes en la parte de atrás las habituales solapas de Apple y cuando lo abres tú ya te estás dando cuenta de que aquí estás ante otro producto. Porque al abrirlo te das cuenta de que toda la cara interior de este paquete, no todo el cartón, forma un dibujo, bueno, es un dibujo, es una foto, es una foto de una ruta, una foto de una ruta, así como de una ruta de un sendero que gira por una montaña tal y justo encima de todo el contenido que hay dentro, hay un pequeño libro de instrucciones que replica también esa misma foto. Con lo cual, si tú retiras todos los paquetes y te quedas solo con lo que sería el embalatorio abierto, ves esa imagen de un sendero de tierra que rodea una colina, pero si pones los paquetes en el centro como la misma foto está en el manual pues también lo ves. Y esto huele a premium, querido amigo, querida amiga, y yo hacía muchísimo tiempo que no sentía esa sensación, no premium, super premium al desembalar un producto de Apple. El manual de instrucciones es como esos pequeños catálogos que te dan en algunas exposiciones, es decir, tanto la calidad del cartón de las portadas como el papel satinado por dentro, lo siento planeta pero hoy me toca a mí, con fotos del iPhone indicándote los botones para qué valen, cosas muy obvias, cosas que vemos muchas veces en los productos de Apple, no ese pequeño comienzo, pero aquí digamos hecho en plan grande, en plan grande y en plan al tamaño de la caja. Luego tienes la caja en sí donde va el Apple Watch, que es una caja tremendamente plana, con una fotografía del Apple Watch arriba, lo abres y tienes a la izquierda el Apple Watch y a la derecha formando un cuadrado con las esquinas redondeadas, sin duda la forma favorita de Steve Jobs, tienes el cable de carga, el cable de carga MagSafe con conector USB-C por supuesto, un cable trenzado y con una terminación distinta, la terminación blanca que podemos ver en los cables de carga o no, es que tengo aquí otro cable de carga, no parece que la terminación es la misma, sí podría ser exactamente el mismo cable USB-C, pensaba que era distinto, que lleva por ejemplo el Series 8, vale, voy a abrirlo porque no había abierto, sí este es exactamente el mismo cable. Me gusta el detalle, que la cajita de cartón que contiene el cable pone Designed by Apple in California y pone debajo las coordenadas, seguramente no sé si de Cupertino o de la nueva o de la nueva sede del Apple Park, por supuesto todos estos cartón reciclados ya nos encontramos con estos símbolos de vez en cuando y luego debajo viene la correa y la correa también viene en una caja excepcional por así decirlo, también con un aspecto de sobre, esta si viene como es una correa, una loop deportiva, no es de silicona, si puede venir plegada sobre sí misma con lo cual ocupa menos espacio y una vez más el envoltorio, o sea la caja, el paquete de la correa es como muy distinto a todo lo que yo había visto hasta ahora. Reitero, la sensación es de producto premium, esto ha costado 899 euros y aquí tienes tú la sensación de abrir un producto de 899 euros, es una sensación que no tengo en el iPhone, a lo mejor porque el iPhone no está en esa historia, no, porque el iPhone por mucho que yo me compré un iPhone 14 Pro Max que es el tope de gama aunque no me lo compré digamos con las máximas gigas y todo eso, pero es igual al final la caja es exactamente la misma, pues tú lo abres y poco menos que te escupen el iPhone en la cara, o sea es muy bien, muy minimalista, muy tal, a lo mejor precisamente por todo esto hay poco espacio en detalles, es decir, cogen la caja del iPhone y dicen bueno aquí vamos a meter el iPhone y muy poco más vamos a intentar minimizar el paquete. Claro no te pueden vender un Apple Watch Ultra en una caja que quepa en la palma de la mano, tienen que hacer una caja un poco más grande porque si no, pues no tiene mucho sentido, yo entiendo que comercialmente desde el punto de vista del retail no tiene sentido, aunque un reloj sea pequeño, venderle una caja minúscula, tú tienes que mostrar que estás vendiendo algo y que el que sale de allí sale con algo en la mano, en condiciones, pero creo que aquí han aprovechado muy bien la caja, la podrían haber aprovechado en muchos sentidos, quiero decir que podrían haber aprovechado todo el espacio para seguir haciendo una caja completamente vulgar y anodina y la verdad es que no ha sido así. Y es que se nota como digo que Apple está animando este producto, si nos vamos al equivalente en el otro modelo, en el Apple Watch, por ejemplo la caja del Series 8 de mi mujer que la tengo aquí, la caja del Series 8 es exactamente igual que la caja de mi Series 6, del Series 6 que yo ahora estoy dejando, es la típica caja con la sola pat, ya no es tanta lanza como fueron los relojes iniciales y efectivamente dentro la abres y una vez más pues sí, en la parte interior de la caja han dibujado unos cuantos Apple Watch, hay un Apple Watch con una esfera muy bonita dibujado delante, pero digamos que aquí prima lo que sería el color blanco, el plástico blanco y no tiene esa sensación premium, tengo la impresión por no repetir la palabra sensación de que esta caja está menos aprovechada a casi cohecho, es decir que Apple ha querido, esto no es sólo una cosa que me haya pasado a mí, sino que Apple sí ha querido que tú cuando te compras un Apple Watch Ultra 2 si tengas la sensación de que te estás comprando algo distinto, de que esto es otro rollo. Insisto, aunque no te lo estés comprando por sus características adicionales deportivas, que no son muchas como ya hemos comparado aquí en Emil Cardelli y además estoy segurísimo que, venga, me da columpio, el 95% de las personas que se han comprado un Apple Watch Ultra, el 1 o el 2, aunque hagan deporte no precisan de esas características adicionales, sino que bien podrían hacer el deporte que hacen con el Apple Watch convencional. A lo mismo me ha pasado porque sé que este Ultra 2 tiene un GPS más preciso que es precisamente de lo que se quejan algunos que corren en serio y hacen más cosas en serio comparándolo con los Garmin y otro tipo de productos. Vamos a irnos, venga, vamos a irnos al 80%, vamos a no pasarnos de cuñados esta mañana. Entonces, insisto, aunque yo no vaya a recorrer este sendero que aparece aquí hoy, aunque quién sabe, la sensación que tú tienes ahora mismo es otro rollo. Incluso el pequeño detalle de las coordenadas te dan una sensación de bueno, aquí hay un producto que me ha costado 899 euros y Apple me está demostrando desde el primer momento que es un producto que vale ese precio y le está dando el envoltorio premium, la presencia premium que merece. Por supuesto, luego cuando sacas el reloj y tal y lo tocas y lo cojas en la mano, discúlpame, se te cae loco ponerlo al suelo. O sea, esto es una cosa absolutamente impresionante. Yo ya lo había visto en tiendas, lo había visto en muñecas de personas, pero no hay nada como coger el que sabes que es tuyo y ponértelo en la muñeca y configurarlo. Y me decía hace poco, como yo llevo tiempo con este tema del Ultra 2 y no sé cuánto, si voy a vender el otro o no, lo reparo o no lo reparo, no sé cuánto, me decía hace poco, un oyente, no recuerdo quién ni por qué medio, pues me decía eso, dice venga, cómpratelo ya porque además esa pantalla grande, los que ya tenemos una edad, así me lo decía, creo que era alguien en weekly en el Discord, bueno, es igual. Me decía que los que tenemos una edad que ya vamos a agradecer la pantalla más grande, el tío en el avatar tenía un pelo negro a zabache, una cosa espectacular, pero bueno, en cualquier caso, la presencia ataca en cualquier momento sin esperarlo. Y efectivamente los 36 segundos que llevo con el reloj puesto en la muñeca es que no quiero quitarle la vista de encima, del pedazo de pantallón que tiene y de lo bien que se ve. Más allá de mil nits arriba, mil nits abajo, la verdad es que la presencia es espectacular. No tengo nada más que contar, quiero decir, como digo esto, quería hablar de esto, de la sensación premium. Es cierto que los dos últimos MacBook Prox de 16 pulgadas que me he comprado han sido refurbished, pero no, creo que la sensación de abrir un refurbished, más allá de que la caja es blanca, sea muy distinto a abrir un ordenador nuevo comprado. Insisto que en este producto Apple se ha querido dar un paso adelante en ese sentido y se ha querido que el que lo abre tenga esa sensación de haber comprado un producto premium y, aunque no me guste la frase porque es un poco lidista, cómoda estar en otra liga. El hecho, por supuesto, he vencido la tontería y he restaurado mi copia de seguridad sin ningún pestañón de no voy a vivir la experiencia de configuración, no voy a vivir nada, ya tengo mi reloj funcionando y sí una única cosa de lo que sería la experiencia de configuración y es que en un momento dado, desde la aplicación Watch del teléfono, que es donde se va dando los pasos y tal, me dice ahora vamos a transferir tu eSIM desde otro dispositivo y he pensado yo, buena suerte mi compañero, pues no, lo ha hecho, de pronto se ha cargado una pantalla de O2 que es mi operador de telefonía móvil, me ha pedido usuario y contraseña, se lo he puesto, me ha puesto un captcha, se lo he puesto, era fácil, IYMRT y me ha dicho, transferiendo tu eSIM desde otro dispositivo, en el otro dispositivo la eSIM se va a quedar desactivada y yo he seguido pensando, buena suerte, aquí va a dar un pantallazo de error en cualquier momento, pues no, no, amigo, amiga, lo ha hecho, o sea yo ahora mismo tengo ya en este Apple Watch Ultra 2, tengo mi plan de datos, estoy viéndolo ahora mismo con mis propios ojos, si el ser humano ha conseguido esto, si el ser humano ha conseguido transferir una eSIM de una operadora española de un dispositivo a otro así de esta forma, que no seremos capaces de conseguir, ahora mismo creo que el límite de la humanidad es simplemente nuestra imaginación.

Nada más espero tus comentarios en Mastodon, https://emilcar.social/@emilcar
o en la comunidad de weekly en discord.

Si te ha gustado este podcast, únete a weekly entrando https://emilcar.fm/weekly y escúchalo en tu aplicación de podcast preferida.

Que tengas un estupendo miércoles, un saludo y hasta mañana.

¡Buenos días! Esto es Emilcar Daily, un podcast sobre tecnología en general, Apple en particular, productividad personal, cultura de internet y, francamente, cualquier cosa que me interese. Hoy es martes 14 de noviembre de 2023 y este es el capítulo 2014. Yo soy Emilcar y hoy te planteo mis dudas de que Apple realmente tenga un plan a largo plazo para el iPhone. Si te gustan los temas de Emilcar Daily, Weekly te va a encantar. Weekly es mi podcast periodo semanal sobre Apple, tecnología, productividad, finanzas personales, domótica y las interioridades de mi negocio como podcaster y creador independiente. Nada más unirte y tendrás además acceso al histórico de 5 años de contenidos y recursos privados y a una comunidad exclusiva para miembros en Discord, donde hablamos de los temas que más nos interesan lejos del ruido de las redes sociales. Vete a Weekly por solo 5€ al mes en emilcar.fm barra Weekly. Los blogs americanos centrados en temática Apple pasaron ayer mala tarde. Mala tarde quiero decir en horario español, mala mañana para ellos porque gente que ahora mismo está sufriendo. Yo hablaba en Weekly el pasado viernes de que se inicieba la cuenta atrás para Apple y que Apple por primera vez había puesto en su propia boca la realidad de que antes del mes de marzo tiene que sacar una actualización de iOS 17 que permita el acceso, la presencia de tiendas de aplicaciones de terceros. Este fin de semana decía yo al final de esa sección, por cierto magnífica sección, me quedó redonda, no es por nada, que a lo mejor resulta que esto solo lo hacían para Europa. Apple siempre lo suele hacer para todo el mundo, por ejemplo el USB-C ha sido una obligación que le ha impuesto Apple a la Unión Europea, el USB-C en los iPhones y todos los iPhones tienen USB-C, no solo los que se venden en Europa. Y especulaba yo con la posibilidad de que este libertinaje solo ocurriera en Europa y que por tanto viéramos ahora a los estadounidenses como nosotros hicimos en el pasado, buscarse las mañas para tener una Apple ID europeo y poder disfrutar de esas libertades. Bueno, pues resulta que en el fin de semana en su newsletter que sale los domingos, creo que Mark Gurman ha estado diciendo que ya en esta versión de iOS 17, o no, o en la beta iOS 17.2, ya se han encontrado restos de APIs, de direcciones, de historias de movidas que tienen el caldo de cultivo necesario para que esto ocurra, para que una aplicación pueda instalar por sí misma otras aplicaciones sin pasar por la app vector, que es en definitiva lo que hace aquí falta. Y se ha apresurado a decir que todo esto que se ha encontrado en esta beta, insisto no sé si es la beta de iOS 17.2 o es ya en iOS 17.1, todo esto que se ha encontrado y que está ya a lo mejor en tu teléfono, que además tiene marcadores de geolocalización. Con lo cual eso les da a entender que este rollo de tener que admitir tiendas de terceros, Apple lo va a activar exclusivamente para Europa y no para el resto del mundo. Y están los pobres que, fatal, fatal con todo esto. Por supuesto están haciendo hincapié en muchos de ellos, la voz de su amo, en los peligros de seguridad que esto tiene. Pero bueno, insisto yo no he venido a hablar de este tema pero es que no me he resucitado a comentarlo. Yo venía a hablar del iPhone SE, aunque la entrada de este podcast, lo que he dicho en el audio, no coincide con el título, pero es que al final es lo mismo. Cuando escucho tantos devaneos sobre un modelo que tendría que ser como las campanas de Noche Vieja, caer cada dos años o cada tres años, me empiezo a pensar si Apple tiene realmente un plan a largo plazo para el iPhone que no sea voy a sacar el iPhone 15, el iPhone 16, el iPhone 17 y el iPhone 18. Yo creo que planificar una gama es algo más que esto, sobre todo cuando tú mismo te has permitido, te has concedido tener otros teléfonos en la gama. Y es que el iPhone SE es realmente, podríamos hablar de que solo existe entre ese iPhone, está el iPhone, vamos a hablar en términos de hoy, el iPhone 15, el iPhone 15 Pro con sus versiones más grandes y luego tenemos el iPhone SE. Porque es cierto que tú hoy puedes ir a Apple, al Apple Store y salir de allí con un iPhone 14 nuevo recién comprado o con un iPhone 13, pero no son sino modelos de años anteriores que Apple vendía a precios más bajos. O sea, los modelos de iPhone oficiales son el No se qué, el No se qué Pro y el SE. Un teléfono increíblemente maravilloso en cuanto al sitio que ocupa en la gama, pero que casi que tenemos que suplicar cada versión. La primera versión del iPhone SE, no sé si recordarás, que era una especie de iPhone 6 que además estuvo como tres años o cuatro años ahí. Una cosa como muy desagradable de ver. Sin embargo, la segunda generación ya fue más interesante. Este es el teléfono, además lo conozco bien porque lo tiene mi hija Isabel. Tenía un diseño similar al iPhone 8, tenía una pantalla de 4,7 pulgadas con Touch ID y el procesador A13 Bionic. Y esto es muy interesante. Es decir, tenía el procesador de ese año, el último procesador que se había sacado, pero metido en una carcasa de un modelo anterior. También tenía y tiene, porque lo tiene mi hija todavía, una cámara de 12 megapíxeles y carga inalámbrica, Wifi 6 y certificación IP7 en contra de resistencia del agua. Es decir, súper bien para un teléfono de gama baja. Ya sabemos cómo es Apple, pues va a estar amortizando el Touch ID hasta que nos muramos todos. Con lo cual, pues venga, esta carcasa que la tengo triplemente amortizada, aquí la meto otra vez y ya estoy sacando un teléfono que me proporciona unos beneficios del 75 por ciento. ¡Vale, venidos al señor! Pero es que dos años después, en 2022, se sacan de la manga una nueva versión del iPhone SE todavía más maravillosa. Vuelve a repetir la misma carcasa, 4,7 pulgadas. Algunos pueden decir, ¡Holy! Pues ya tocaba. Yo me quedé con muchas ganas de ver en ese año con 4,7 pulgadas un iPhone todo pantalla, pero con el Touch ID en el botón lateral, como ya hemos visto que se hace en los iPads. ¿Qué es lo que ocurre? Eso les hubiera obligado a trabajar. Hubieran tenido que diseñar un teléfono nuevo y dentro de sus estándares de márgenes no hubieran podido ofrecerlo al precio que lo están ofreciendo. Pues ese iPhone SE de 2023, de 2022, perdón, mismo formato, misma pantalla, pero traía características del iPhone 13, del iPhone de ese año. Es una cosa absolutamente maravillosa, de cara al que lo va a comprar. Tenía modo retrato, Smart HDR 4, un montón de estas cosas de inteligencia. Por si tiene el procesador, muchas de las cosas de fotografía que tenemos en el iPhone te las da el procesador, no solo la cámara. El A15 Bionic, como digo, del iPhone 13 con una CPU de 6 cores. O sea, una cosa absolutamente maravillosa. Mi madre, mi madre tiene uno de estos. Estupendo. Ya he contado algunas veces que su primo hermano, el primo hermano de mi madre, que es mi padrino, andaba suplicando por un equivalente en Android. Yo le enseñé varios modelos, pero no. El que quería ese y no estaba dispuesto a pagarlo, con lo cual no sé qué teléfono tendrá ahora mi padrino. El caso es que durante este año 2023 hemos escuchado muchos rumores sobre el próximo iPhone SE. ¿Por qué no soñar con un iPhone SE en 2024? Cada dos años. Es un buen teléfono. El precio es muy competitivo. A ver, un iPhone SE hoy, un iPhone SE que tiene mi madre, 64 GB nuevo, cuesta 529 euros. Es decir, es un teléfono barato a precio de iPhone. Eso está así. Entonces, ¿por qué no soñar con que llega el año 2024 y tenemos un nuevo iPhone SE y tenemos una gama dinámica? Una gama dinámica a ese iPhone SE le ponen el mismo procesador que los iPhone 15, que en este caso es el mismo procesador que el año pasado tenían los 14 Pro y todo el mundo es súper contento. Y actualizas ya el chasis y le pones el chasis, por ejemplo, del iPhone X. Están los moldes todavía por ahí, por China, en algún sitio, del iPhone X, del iPhone XR, no sé, yo por proponer, si es que me preguntan a mí. Entonces, durante este 2023 hemos escuchado rumores de que no, de que no iba a haber iPhone SE en 2024. Luego hemos escuchado rumores de que sí y que no sólo eso, sino que viene con Face ID, con USB-C y con Action Button, es decir, con el botón de acción este lateral que tienen los modelos Pro, las cosas como muy rara, ¿no? Como muy rara. La última, el último rumor habla de que efectivamente el chasis que va a tener el teléfono es el del iPhone 14, es decir, que efectivamente nos vamos a una versión con Face ID. Porque para mí hubiera estado muy chulo, insisto, tener el Touch ID en el botón lateral. Creo que Apple lo podría hacer, pero claro, es que Face ID es otra dimensión en cuanto a seguridad y también en cuanto a salud. Por ejemplo, en iOS, en nuestro iOS llega un momento en que ya confundo los sistemas operativos con los nombres de los teléfonos. Y ahora mismo no sé, porque soy un señor mayor, si estamos en iOS 16 o estamos en iOS 17. Yo creo que estamos en iOS 17, vale. En iOS 17 tenemos una funcionalidad muy chula, por lo que decía de la salud y el Face ID, que detecta cuando estás demasiado cerca del teléfono o del iPad y te dice, te da un aviso y hasta que no lo has alejado, ese aviso no se cancela. Esto por supuesto es algo que tú puedes activar y desactivar, esta funcionalidad. Y que, ojo, los que tenemos presbicia y de vez en cuando miramos el teléfono sin gafas, porque no nos va a dejar hacerlo mucho tiempo, enseguida te da el aviso. Pero claro, cuando yo escuché que esto estaba, me aleiré mucho porque mis hijos tienen la tendencia a acercarse demasiado a sus iPads. Enseguida me di cuenta de que mi gozo era un pozo, porque los iPads de mis hijos no tienen Face ID. Entonces, insisto, Face ID se ha convertido en algo de seguridad, pero también incluso al tiempo en algo de salud. Y entiendo perfectamente que Apple quiere dar ese paso. Lo malo es que si van a hacer lo que se está roporeando, es decir, si finalmente el iPhone SE de 2024 o el siguiente tiene el chasis del iPhone 14, pues nos vamos a meter inevitablemente en una subida de precio. ¿Por qué? Pues porque ese chasis no lo pueden usar entero, es decir, porque el iPhone 14 tiene dos cámaras y un iPhone SE va a tener solo una cámara. Esa cámara sería posiblemente una cámara de 48 megapíxeles, que está muy bien, que es la misma cámara que trae el iPhone 15. Y esto ya ha pasado, como digo, en el modelo anterior, aunque pueda sonar un poco bestia. Y todo esto, digamos, sin saber cuándo. Porque también ese rumor del botón de acción, yo la verdad es que no lo veo. No lo veo que en un teléfono de 500 y pico euros de precio salida actualmente le vayan a una característica que le han racaneado al que se ha gastado mil pavos en un iPhone 15. Yo eso realmente no lo veo. Lo que es que ahora mismo hay muchos rumores muy confusos al respecto. En su momento también, como digo, se dijo que el diseño iba a ser el del iPhone XR, que pensará, pues sí, es el mismo que el del iPhone 14. No es lo mismo, pero no es igual. Es decir, hay diferencias en cuanto a los bordes, en cuanto a muchas cosas, pero pareciera que sí está claro que ese iPhone SE va a venir así. Pero por otra parte, tenemos, insisto, los rumores que también conocemos este año por parte de mi chico de que Apple detenía el desarrollo del iPhone SE y que lo dejaba para 2025 después del lanzamiento del iPhone 16. Todas estas cosas, más allá de mis gustos personales y de mis preferencias, me hacen pensar que no hay un plan en Apple en cuanto a la gama iPhone, insisto, más allá de que ya sabemos que cada año vamos a sacar un iPhone nuevo. Sigo que muchas de las cosas que ellos piensan y ellos hacen son reactivas, van en función de los esquemas de ventas. Y simplemente hay que ver lo que pasó con el iPhone mini. Tú sacas un iPhone mini, tú crees que hay un sitio en el mercado para el iPhone mini, lo sacas. De pronto ves que es un fracaso de ventas. Ya no puedes detenerlo para el año siguiente, porque cuando tú empiezas a vender iPhones 12 mini, el 13 mini ya está muy lanzado, muy avanzado en tus oficinas, no lo puedes paralizar, pero automáticamente paralizas la posibilidad de que exista un 14 mini. Simplemente por una cuestión de ventas que dirás, coño, simplemente. No, pero es que simplemente no. Es que tú también tienes que modelar el mercado. Y aquí el problema está que el mercado, nosotros, tú y yo en concreto, le hemos demostrado a Apple que aquí por perras no va a ser. Entonces cuando Apple ve que año tras año el modelo más caro es el modelo más vendido y que no importa que suba precios en determinados mercados, que la gente lo va a seguir comprando y que no importa que aparentemente tengan muy pocas novedades con respecto al modelo justo del año anterior, que es un poco lo que marca el progreso milimétrico del desarrollo, que la gente lo va a seguir comprando. Qué desastre el iPhone 15 como es posible. Sólo el titanio. ¿Quién ha pedido aquí titanio? ¿Por qué le han puesto esto lo otro, lo otro, lo otro de más allá? Se abren las ventas. ¿Qué? ¿Fecha de entrega en noviembre? Pues Apple ha pensado realmente que el diseño de la gama le importa a un pleno, que lo único que le importa son los números y los números que dicen vende teléfono cada vez más caros. Entonces, efectivamente, paran el desarrollo del iPhone SE de cuarta generación, pero no por nada, sino por las cifras de ventas del último año, porque ven que seguimos comprando los teléfonos más caros con pasión ribereña. Si ellos vieran cualquier tipo de estancamiento en la demanda, pudieran pensar que la gente se está yendo a teléfonos de segunda mano que está buscando un modelo más barato. Entonces sí, sacan un SE para, digamos, de primera mano, literalmente, rebañar esa parte inferior del mercado. Que de pronto no vuelve a ir bien a todos. Que nos suben el sueldo, que nos hay una subida del IPC, que nos pagan los atrasos de la no sé cuánto, que bajan, suben los tipos de interés o bajan o se van para la izquierda o para la derecha. Pues Apple otra vez verá que compramos teléfonos más caros y tomas por saco. Insisto, aquí es cuando ya me pongo yo dramático, esta no es la Apple de antes. Es decir, en esta coyuntura le puede ir muy bien, pero generalmente moverte al son que marca el mercado no termina de ser buena idea. Que es lo que decía Steve Jobs, recordemos. El cliente generalmente no sabe lo que quiere hasta que no se lo pone delante. Y por esa anticipación, por favor, anticipación es la palabra, Apple consiguió salir del lodazal en el que estaba. Ahora las cosas le van muy bien, súper bien y se está permitiendo el lujo de con su producto estrella reaccionar a los movimientos del mercado. Y a mí me parece sinceramente una temeridad. Porque en el momento en el que esto veas que no te funciona así y de pronto veas que el mercado no reacciona como ha reaccionado antes, que es lo que tú estás mirando siempre sus reacciones, pues te vas a encontrar con productos que veremos a ver si tienen salido. Pero quién soy yo para juzgar a la primera empresa en capitalización, valor de capitalización bursalí del mundo? Nadie. Pero bueno, aún así también tengo opiniones y aquí estoy en mi podcast para contarte las. Nada más. Espero tus comentarios en Mastodon, Emilcar.es. No, no, no, en Mastodon es Emilcar.social.arroba.emilcar. Allá donde me encuentres o en la comunidad de weekly en Discord. Si te ha gustado este podcast, unirte a weekly entrando en Emilcar.fm.arroa.weekly y escúchalo en tu aplicación de podcast preferida. Que tengas un fantástico martes. Un saludo y hasta mañana. ¡Muchas gracias! Y ya sabéis… El Pueblo, el Pueblo de Dios!